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湖北金环专员岗位价值排序的操作过程.doc
湖北金环专员岗位价值排序的操作说明对不同的职位之间的贡献如何有效衡量？这是需要岗位评估解决的问题。岗位评估是对岗位的责任大小、工作强度、所需资格条件等特性进行评价，以确定岗位价值的过程。是一种职位价值的评价方法。它的评价对象是职位，而非任职者，这就是大家通常所说的“对岗不对人”的原则。而且，它反应的只是相对价值，而不是职位的绝对价值（职位的绝对价值是无法衡量的）。岗位评价方法就是岗位分析的结果...
2025-05-01
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原液主任1.doc
基本情况岗位名称原液车间主任岗位编号CS1-YY-001所属部门长丝一厂原液车间直接上级副厂长直接下属副主任岗位编制1人所属系列管理所属岗序13岗位设置目的负责原液车间工艺、设备和人员的管理，确保产、质量和消耗等指标的完成核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责车间日常行政、业务管理等方面的工作。工作完成情况2.根据厂部规章制度，制定并完善内部管理规定。制度的合法性和可行性3.在保证粘胶制造质量的前提下，确保车间生...
2025-05-01
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生产科调度员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称调度员岗位编号CS1-SC007所属部门长丝一厂生产科直接上级科长直接下属所属岗序所属系列专员岗位编制4岗位设置目的根据生产计划，协调各单位生产进度和处理生产过程中出现的问题，对突发事故或紧急、重要任务进行及时处理和人员调配，保证全厂生产的正常进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.根据生产计划和工艺要求，协调各单位的配合，平衡生产。及时性和准确性2.负责全...
2025-05-01
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一厂纺丝挡车工26.doc
长丝一厂纺丝车间挡车工岗位说明书基本情况岗位名称挡车工岗位编号CS1-FS-026所属部门一厂纺丝车间直接上级班长直接下属岗位编制186人所属系列操作所属岗序(计件)岗位设置目的承担纺丝生产过程的操作和工艺控制，确保丝饼质量满足用户要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责所看管机台工艺上机达到标准。工艺标准2、负责所看管机台的落丝工作。按时并保证质量3、负责所看管机台的换滤器卸喷丝头及规定的清结工作。达到车...
2025-05-01
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二厂酸站加热蒸发工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称加热蒸发工岗位编号所属部门二厂酸站直接上级运转技术员兼班长直接下属岗位编制8人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的负责酸浴蒸发工序的正常操作，确保酸浴酸达到工艺要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责酸站二、三、四楼蒸发、加热相关设备及管线稳定运行设备运行正常2.及时、准确做好加热、蒸发工作记录记录及时准确3.按照作业指导书要求开、停设备，巡回检查设...
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007_成飞集团人力资源规划管理制度.doc
人力资源规划管理制度2004年6月成飞（集团）公司人力资源规划管理办法目录一、概述............................................................1二、适用范围........................................................1三、职能............................................................1（一）总经理办公会................................................1（二）主管副总...........................................
2025-05-02
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老总访谈提纲.doc
老总访谈提纲1.公司战略到底是什么？50亿、100亿通过什么手段来实现？这其中军民品的比例如何？2.与同行业企业相比，成飞的优势？未来又会怎么样？3.公司目前最主要的问题是什么？1)组织结构＋职能部门的定位2)劳动关系3)干部的聘任4)分流人员的安置5)对外投资企业的问题（产权、分流、机制）6)专业厂的一级管理和向分公司转制7)直线职能制与项目管理之间的矛盾8)企业办社会的问题4.改革的着手点和障碍5.对咨询公司的期望
2025-05-02
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报告模板001.ppt
北京天竺空港工业开发公司内部管理优化咨询项目第一期汇报机密2003年1月9日天竺空港内部管理优化咨询项目第一期汇报2003-01-05第2页天竺空港工业开发公司
2025-05-02
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附件1-项目启动通知单.doc
--------------------------项目启动通知单（由项目经理在项目启动会前完成并邮件给相关人员）主送：主管公司总裁（高级副总裁、副总裁）、项目董事、项目组成员抄送：公司总裁（高级副总裁、副总裁），各咨询中心总经理、副总经理、总监，HR经理，财务经理，销售经理，市场经理项目名称：项目内容概述：项目起止时间：项目人员组成：项目董事：项目经理：项目成员：项目常驻地：
2025-05-02
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部门职能说明书-信息应用部.doc
信息应用部职能说明书部门名称信息应用部部门负责人职位信息应用部经理直接上级职位分管副总编写日期2002年6月5日编写部门信息应用部部门职位设置职位名称人员编制1、信息应用部经理12、支持工程师13、网站管理员3部门使命为了保证企业实施有效的信息化发展战略，在公司信息发展需求及总经理的授权下，建立公司的信息平台（内、外网），并保证其正常运行，负责信息管理，为各部门提供技术指导及支持，为公司建设项目的部分弱电...
2025-05-04
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职位说明书——市场部经理.doc
职位说明书——市场部经理职位名称市场部经理所属部门市场部直接上级职位分管副总编写日期2002年6月编写部门市场部直接下属职位名称人员编制1、策划员12、市场分析员1工作目的为保证企业投资决策的科学性、市场拓展的有效性，在公司相关政策及营销中心经理的指导下，根据公司的发展规划、战略目标，负责组织开发项目的可行性研究、营销策划及市场推广的监控工作。。主要职责职责的履行必须基于ISO9000的规范要求——1.负责有关...
2025-05-04
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103出港室副主任职位说明.doc
货运处货运管理室出港室副主任职位说明文件编号：XJ-PM-SC-103修订状态：A/0中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册工作名称：出港室副主任直接上级：出港室主任直接下属：出港收货员、出港保管员、出港配载员、邮件保管员、国际货收发员工作分析时间：2002年12月工作概述：参加日常值班，负责分管岗位工作的指导、检查。主要职责和责任管理工作管理工作期望绩效具体任务1.负责制定分管岗位的工作计划、布置每个阶段的任务。...
2025-05-04
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09.doc
中国南方新疆航空公司综合事务工作手册机要、保密工作规范文件编号：XJ-WI-ZH-09修订状态：A/0机要秘书工作规范1.0目的规范本公司明密电报及密级公文的处理程序，及时、准确的办理各类传真电报、密件。2.0适用范围适用于明密电报及密级公文的收、发及办理工作。3.0职责负责明密电报及密级公文的收、发及办理工作3.1工作流程、工作要求及验收标准4.0接收传真电报及密级文件规范内容4.1流程图生效日期：2003年2月25日第1页共7页开...
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42付款管理工作规范.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册付款管理工作规范文件编号XJ-WI-KF-27-08修订状态：A/O1.0目的本规范对机供品付款工作做出管理规定，以确保付款资金结算准确。2.0适用范围适用于客舱服务部机供品付款工作。3.0支持文件/无4.0职责3.1计划员负责对外付款的审报。3.2部总经理负责审批付款申报。5.0工作规范5.1规定5.1.1计划员收到托收单据后，须在托收期限内完成托收付款工作，如发现托收单据有问题，应及时电话或传真通知托...
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KCB-000-传真电报.doc
传真电报记录编号：XJ-QR-KC-53-A收件人:签发:发件人传真：收件人传真:电话：日期：电话：日期：主题：页数：发件人地址：邮编：收件人地址：邮编：紧急请执行请批注请回复请传阅内容：
2025-05-04
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46车辆审验管理工作规范+.doc
文件编号：XJ-WI-ZW-46中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册车辆审验管理工作规范1.0目的加强公司车辆审验管理，规范车辆的审验工作，确保行车安全。2.0使用范围主要适用于公司的车辆年度审验管理。3.0职责3.1车辆审验管理机构为总务部，车辆审验工作由总务部车管室承办。3.2总务部车管室车辆管理业务员负责组织各有车单位进行填表、登记、汇总工作。3.3各有车单位车管人员负责组织驾驶员对审验车辆进行外检。4.0车辆审验工作...
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01工作手册说明.doc
文件编号：XJ-WI-GF-01修订状态：A/0手册说明中国南方航空新疆公司综合管理（规划发展）工作手册1.0目的规定本公司规划发展部工作人员如何使用本手册，确保各类相关工作人员正确执行本手册的规定。2.0适用范围本说明旨在对规划发展部工作手册的使用做出规定。3.0内容3.1规划发展部工作手册对本公司规划发展部管理的各项工作以工作规范的形式做出了规定，每项工作规范均明确规定了该项工作的工作流程、工作职责工作要求及验收标...
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02维修方案修改申请单表格.doc
中国南方航空新疆公司维修方案修改申请单序号：XJ-QR-GC-002-A申请部门机型申请人修改类别增加□删除□修改□专业申请日期原方案新方案MPD号工作参考号是否必检是□MPD号工作参考号是否必检是□否□否□工作内容工作内容区域盖板区域盖板间隔临界值间隔临界值适用性适用性修改原因生产技术处审核意见审核人质量处审核并盖章审核人日期日期机务工程部评估意见评估人日期工程室主任审批意见机务工程部部长审批意见处理结果批准人...
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04-13换季管理工作规范.doc
中国南方航空新疆公司换季及飞机半年检工作规范文件编号：XJ－WI－GC—04—13工程维修工作手册修订状态：A/01.0目的本文叙述了新疆航换季的控制过程。为新疆航飞机换季和地面换季的管理提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地。3.0职责飞机换季由生产技术处安排换季工作时间，并提供工作单，由外场维修处各飞机执管车间完成。地面换季由执管单位按地面换季规定、时限、标准组织完成工作。由质量管理处...
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市场营销部岗位职责调整提案终稿.xls
市场营销部岗位职责调整提案序号部门岗位名称职责现状调整提案1市场营销部本部长销售一部23调整至销售一科，职责不用调整4物流管理担当调整至业务科，将行政管理职责调整到新增的行政助理岗5由销售一部部长直接管理6直营店店长职责不用调整，学历调整为本科及以上7会计职责不用调整8职责不用调整9BC职责不用调整10销售一科销售一科主管增加北京周边地区的销售管理职责11北京地区销售负责人职责不用调整12销售二科销售二科主管职...
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