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电力与WTO.doc
经济全球化和加入世贸组织对电力工业提出了更高要求。我国《关于国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》明确提出，深化电力体制改革，逐步实行厂网分开、竞价上网，健全合理的电价形成机制。与80年代以来在全球范围内出现的电力市场化改革趋势相适应，我国深化电力工业管理体制改革的核心是促进国民经济整体竞争能力的提高。经济全球化和我国加入世贸组织对电力工业的影响主要表现在两个方面：一是加入世贸组织后，由外商投资...
2025-05-06
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装卸分拣班装卸岗.doc
北大纵横管理咨询公司烟台啤酒项目组一、岗位情况调查表(职务说明书)（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）岗位名称装卸岗岗位编号所在部门一厂瓶场岗位定员16直接上级装卸分拣班长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责保质、保量给包装车间供瓶职责与工作任务：职责一职责表述：负责包装车间啤酒瓶供应工作时间百分比：90%工作任务装卸人员随车到保管指定瓶垛场地，负责把...
2025-05-06
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后勤服务管理岗.doc
客户编码岗岗位说明书岗位名称客户编码岗岗位编号所在部门营销服务部岗位定员1人直接上级营销服务部部长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责客户编码、产品编码、返利、办公用品、文书等基础性后勤工作。职责与工作任务：职责一职责表述：客户编码管理工作时间百分比：20%工作任务新增客户的编码设定。频次：1次/3日用时：10分钟编码系统的日常维护。频次：4次/月用时：5分钟与一厂、二厂前台开票人员的业务...
2025-05-06
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资讯科技部职位描述－程序员.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称程序员所属部门资讯科技部职位编号IT所在城市深圳工作地点公司资讯科技部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位软件经理汇报职位直接下级职位无人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位其它部门经理对职位产生影响...
2025-05-05
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定岗定编与职位说明书-客服部 (1).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：呼叫中心管理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：客服部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：综合管理基于呼叫中心系统平台的呼叫中心业务，为公司服务质量提高提供支撑。工作关系：直接上级：客服与呼叫中心部经理同僚：客服中心主任、运维建设管理、营销管理、电话营销管理直接下属：主要职责：重要性应负职责衡量标准1对呼叫中心外包业务调查、...
2025-05-07
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助理会计部经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件(助理会计部经理)职位识别信息职位名称助理会计部经理所属部门财务部职位编号所在城市深圳工作地点财务部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年6月1日工作网络关系直接上级职位财务经理汇报职位财务经理直接下级职位助理会计部经理人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数1人绩效□无□建议权■决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指...
2025-05-05
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职位描述-部门经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称Manager,Operations所属部门ContactCenter职位编号所在城市SZ工作地点ContactCenter出差要求□无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月15日工作网络关系直接上级职位AVP,Operations/VP,Operations汇报职位直接下级职位AssistantManager,Operations人员管理权限薪酬□无□建议权□决定权直接下级人数3绩效□无□建议权□决定权直接管辖团队5-7配...
2025-05-05
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浙江联通任职资格标准修订版 (11).xls
三级二级一级高级资深知识技能经验从事本专业工作半年以上。独立工作与指导角色定位人才储备业务实施的基层主体骨干力量专家资深专家综合管理任职资格体系——级别角色定义(表1)具有本领域内基本的专业知识和技能。了解本领域内的相关规范及企业的规章制度、政策。具有本领域内相当的专业知识和技能。正确理解企业相关的行政管理政策和制度，准确执行相关程序和方法，能够发现流程中一般的问题。熟练掌握综合行政管理专业某个领...
2025-05-07
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岗位信息填写问卷20060811(出纳）.doc
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称出纳岗位编号所属部门物管部岗位编制人数12．岗位总体目标：为了实现本部门的经济目标，在部长的领导下，负责各项费用的收取。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）负责物管部所有费用的零星收取。2）将生活区电费收取情况及时反馈到部门领导。3）整理好集团下达的各项文件及规章、制度。4）积极参与公司组织的各项文体活动。5）6）7）8）4．工作权限：决策权限：无监督权限：对财...
2025-04-23
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薪酬与考核体系设计报告（汇报版）.ppt
项目第三阶段文件2003年11月3日机密北京新华信管理顾问有限公司浙江丽水浙江紧水滩管理咨询项目—考核与薪酬设计报告—目录1.薪酬方案设计2.考核方案设计目前，紧水滩职工的激励构成主要包括分红、工资与福利三部分，主业与瓯能、瓯龙的薪酬体系相同，为保证管理的平稳推进，我们建议薪酬调整方案保持一致性，同时为了体现瓯能与瓯龙市场运作的需要，设计了相应的业绩激励方案作为保证分红•职务的重要性•岗位所需的能力和经验...
2025-04-28
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VIP
通威集团第三阶段总结报告.ppt
规划员工职业发展、提高企业绩效水平总结汇报通威集团有限公司2002年8月22日机密通威集团咨询项目总结汇报2002年8月22日第2页TongweiGroup-HRReport04今日议程•项目综述•管理诊断•通威绩效考核方案•职业发展规划•薪酬方案•人力资源管理流程•子公司问卷调查•实施建议通威集团咨询项目总结汇报2002年8月22日第3页TongweiGroup-HRReport04项目目标与工作范围回顾1.对通威集团进行管理诊断，并提出初步改进建议2.建立绩效考...
2025-04-28
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环保营销部经理.doc
环保营销部经理岗位说明书人数：岗位编号：岗位名称环保营销部经理所属部门环保公司环保营销部直接上级环保公司总经理直接下属环保营销人员编写日期2003年3月编写部门环保公司工作目的为了实现集团公司发展战略，促进本公司业务的全面发展，完成本公司所下达的各项任务指标。工作职责1．为全面完成公司下达的各项目标，对本部门进行有效管理;具体抓好本部门日常管理工作;建立并完善环保市场营销网络;抓好销售相关资料的前...
2025-05-01
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设备管理员.doc
钢结构分公司设备维管理员岗位说明书人数：岗位编号：岗位名称管理部设备管理员所属部门钢结构分公司管理部直接上级管理部经理直接下属无编写日期2003年3月编写部门钢结构分公司工作目的为保证经营活动的正常运行，在集团公司规定的范围中，做好本公司设备的维护、保养、报修等工作。工作职责1.负责公司生产设备、施工、其他设备、电气维修，负责厂区的电路、电器维护和维修工作。工作时间百分比：70%2.参与公司新进设备的洽谈...
2025-05-01
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工程部经理.doc
仓储工程公司工程部经理岗位说明书岗位编号：岗位名称工程部经理所属部门仓储工程公司工程部直接上级仓储工程公司总工程师直接下属所分管部门经理、人员等编写日期2002年12月编写部门仓储工程公司工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进本公司业务的全面发展，在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下，协助总工程师的工作，负责本公司的工程部工作,完成公司下达的各项任务。工作职责1.负责本部门制度体系建设；建立健全...
2025-05-01
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员工绩效合同（业务员）.doc
绩效合同被考核人：业务员()直接主管（考核上级）：销售中心经理方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表岗位职责指标50%1、负责报价、洽谈、发货等日常销售和回款工作，完成销售计划销售计划的完成率（50%）30%实际销售完成数量/销售计划数量相关统计数据月度考核销售的回款时间（50%）实际销售回款时间必须在...
2025-05-01
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技术员（水道）.doc
基本情况岗位名称水道技术员岗位编号所属部门一厂动力车间直接上级工段长直接下属岗位编制所属系列专员所属岗序岗位设置目的负责水道设备的技术管理，确保水道系统正常有效的运行。核心工作职责和内容负责各工段各项技术支持，解决生产中技术问题工作衡量标准1.负责质量体系管理，设备和设备档案的管理。科学性、有效性。2.水道生产技术问题处理。及时性有效性3.编制上报年度设备大、中修配件计划和监视测量装置的送检计划以及...
2025-05-01
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保全工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称保全工岗位编号所属部门长丝二厂原液车间直接上级班长直接下属岗位编制39人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的负责对原液设备进行维护、保养，确保设备运行状态稳定。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责巡回检查、维护、检修运行设备、管路阀门，发现问题及时处理和汇报，保证备台完好，满足生产需要。正常运行2.负责保证设备润滑良好，运转平稳无杂音，配件损坏及时更换...
2025-05-01
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磅记班长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称常日综合班班长（兼职）岗位编号所属部门长丝二厂加工车间常日工段直接上级常日工段长直接下属磅记工、记录工、库工、复核工岗位编制1人所属系列操作所属岗序6岗位设置目的负责磅记、记录、入库、复核工序的工作正常进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.保证各工种按制度规范有序开展工作，确保成品各环节记录准确，入出库及时。完成任务的准确性、及时性。2.按规定完成...
2025-05-01
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质检科科长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称质检科长岗位编号所属部门化纤浆厂质检科直接上级厂长、副厂长直接下属技术员、质量员、班长所属岗序13所属系列管理岗位设置目的在本科贯彻、落实公司和厂部的方针、目标，组织全厂产品质量检验和过程质量的监控，对全厂质量检验工作进行管理，主持质检科的日常管理工作。核心工作职责和内容工作衡量标准1.根据本科工作需要，提出所需资源需求计划和工作方案（设想），并负...
2025-05-01
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河北电力第一工程公司 —— 经营开发中心秘书绩效评估表.DOC
河北省电力建设第一工程公司绩效评估表河北省电力建设第一工程公司经营开发中心秘书绩效评估表单位：部门:_______________________________员工姓名:_______________________________职位:_______________________________评估期限:自________年___月___日至________年___月___日绩效评估分为自我评价和主管考核两个部分，包括工作业绩、主要工作履行情况和员工综合素质等三个方面绩效水平不令人满意(U)如果员工的绩效表现处在...
2025-05-01
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