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岗位说明书：书记1.doc
岗位说明书岗位名称党支部书记岗位编号所在部门酒店管理委员会岗位定员1人直接上级金利集团公司党委工资等级1级直接下级薪酬类型年薪制所辖人员岗位分析日期2002-11-22工作综述负责酒店党支部全面工作，贯彻执行党的路线、方针、政策，主持党员发展和党员工作考核；总体负责酒店“双纳入”考核，把握酒店政治方向；兼任酒店工会主席，全面负责工会日常管理，主持开展各类员工活动，营造安定团结的政治局面和健康积极的酒店工作...
2025-05-04
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GDP.xls
GDP6.787.4787.9558.2058.949.593增长率9.78.87.87.187.31996年1997年1998年1999年2000年2001年1996年1997年1998年1999年2000年2001年0246810120246810121996年1997年1998年1999年2000年2001年024681012024681012水能天然气生物质石油煤炭对环境影响评级13162135394450发电能源地热核能水能地热天然气生物质石油核能煤炭010203040506013162135394450各种眼电能源对环境影响评级水能地热天然气生物质石油核能煤炭010203040506013162135394450各种眼电能源对环境影响评级
2025-05-06
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职务说明书（社保）.doc
北大纵横管理咨询公司职务说明书岗位名称社保专责岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上级人力资源部主任工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年9月本职：员工工资和福利的造发职责与工作任务：职责一职责表述：养老保险工作时间百分比：50%工作任务1、每年要求负责建立养老保险个人帐户和个人台帐，对每个员工都要进行扣缴金额的计算。打印每个人对帐单。频次：15次/年2、每季或年底形成养老保险基金报表呈报...
2025-05-06
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12-检修部考核管理方法.doc
云南大朝山水力发电厂企业标准检修部考核管理办法Q/239-2.05.01.12-2001一、总则1.1为了加强劳动管理，促进培训学习，树立良好的工作、学习作风和精神风貌，结合当前实际和建立激励机制的要求，本着科学合理、公平、公开原则，制定检修部考核管理办法1.2本制度主要规定了检修部员工违纪情况的经济处罚标准，适用于检修部全体人员。对于本制度规定的内容，由检修部组织各分部负责人讨论通过，全体人员应遵照执行。1.3本制度规定...
2025-05-06
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生产技术科科长7-25.doc
一、岗位情况调查表(职务说明书)（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）岗位名称生产技术科科长岗位编号所在部门一厂生产技术科岗位定员1直接上级生产技术副厂长岗位工资直接下级技术副科长、统计员、生产调度分析人所辖人员5分析日期本职：负责工厂的生产组织和控制工作、工艺技术、质量、检验管理工作。职责与工作任务：职责一职责表述：负责组织编制、实施本科的计划、预算工作时间百分比...
2025-05-06
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3司机班长岗.doc
司机班长岗岗位说明书岗位名称司机班长岗岗位编号所在部门营销服务部岗位定员41直接上级副部长岗位工资直接下级司机分析人所辖人员分析日期本职：从事货物承运、车辆保养、车辆安全管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：从事承运工作工作时间百分比：50%工作任务负责承运公司、市场所需的啤酒物资，并确保物资的安全频次：2次/天用时：2小时负责在公司、市场进行促销活动时，进行货物承运、广告宣传频次：4次/月用时：6小时...
2025-05-06
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July 6-职位描述－增值服务策划专员.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件（增值服务策划专员）职位识别信息职位名称增值服务策划专员所属部门业务拓展部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年7月6日工作网络关系直接上级职位合作及增值高级经理汇报职位合作及增值高级经理直接下级职位人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业...
2025-05-05
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市场采购一般员工.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称机票市场采购部一般员工所属部门机票业务本部职位编号OPT3所在城市深圳工作地点机票市场采购部出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年6月1日工作网络关系直接上级职位地区业务主管汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位其他...
2025-05-05
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04记录管理程序.doc
记录管理程序中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程1.目的规定新疆航质量记录管理的流程、职责和工作要求，为新疆航质量记录的有效控制提供程序准则。2.适用范围适用于对新疆航质量管理体系涉及的记录的管理。3.管理流程、职责和工作要求流程职责工作要求相关文件/记录F质量管理办公室F在体系文件策划中同时完成。F《管理手册》、《工作手册》F文件编写人员F在文件编制过程中完成记录表格的设计，格式和内容应满足文件内容要求...
2025-05-04
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12.现场服务中心规范.doc
现场服务中心服务规范文件编号：XJ-WI-KY-02-08修订状态：A/0中国南方航空新疆公司客运服务工作手册1.0目的规范明珠俱乐部现场服务中心工作，提高服务质量。2.0使用范围适用于南航明珠俱乐部乌鲁木齐现场服务中心。3.0职责3.1服务中心服务员负责办理现场入会、补卡、打印条码等业务，并宣传明珠卡，解答咨询。3.2机场服务中心还向会员提供候机服务。4.0服务规范4.1服务中心服务员收到“明珠俱乐部会员申请表”后，应检查是否缺...
2025-05-04
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06双照乘务员管理.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册文件编号：XJ-WI-KF-05修订状态：A/0双照乘务员管理工作规范1.0目的:规范双照乘务员的管理工作，确保对双照乘务员的管理得到有效控制。2.0适用范围:适用于持有《航空安全员执照》和《乘务员执照》的乘务员。3.0职责:3.1所在乘务中队负责双照乘务员的日常管理,包括行政管理和航班派遣3.2安全员中队负责双照乘务员的空防业务培训、日常训练及考核的管理4.0工作细则:4.1岗位职责:4.1.1乘务岗...
2025-05-04
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47餐食、机供品回收管理工作规范 （新增）.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册文件编号：XJ-WI-KF-27-13修订状态：A/0餐食、机供品回收工作管理规范1.0目的:本程序规定机上旅客餐食及机供品回收工作管理规范，有效控制供应成本。2.0适用范围:本程序适用于新疆航空公司航班旅客餐食及机供品回收。3.0职责:3.1回收员负责回收每天由航机员送来的公司进港航班机上剩余机供品和旅客餐食.3.2回收员必须清点、包装、整理回收机供品。3.3回收员负责对回收的机供品登记移库。4....
2025-05-04
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16办公设施管理工作规范.doc
办公设施管理工作规范文件编号：XJ-WI-ZW-16中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册1.0目的为公司办公楼设施实施科学、规范的管理，以保证办公楼设施运行正常。2.0适用范围适用于新疆航空公司机关办公楼所有设施。3.0职责对办公楼及四周、办公楼内公共设施实施管理，发现问题及时报主管领导并进行处理；4.0工作规范4.1水、电、暖管线4.1.1总务部综合办公室每年四月中旬、十月上旬委托施工单位对办公楼内水、暖、电设施进行换季检...
2025-05-04
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04-33航线维修质量控制工作规范.doc
中国南方航空新疆公司航线维修质量控制工作规范文件编号：XJ－WI－GC—04—33工程维修工作手册修订状态：A/01.0目的本文叙述了航线维修工作的质量控制管理规定。为新疆航航线维修工作的质量控制管理依据和准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地。3.0职责飞机维修基地外场维修处负责新疆航航线维修工作。4.0管理程序4.1航线维修：指按照经批准的标准对航空器进行的短停、航行前和航行后的维护工作。4.2飞机航线维修工...
2025-05-04
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01纪委办工作手册目录.doc
目录文件编号：XJ-WI-JB-00中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册序号标题文件编号00目录XJ-WI-JB-0001手册说明XJ-WI-JB-0102党风廉政教育工作规范XJ-WI-JB-0203纠风工作规范XJ-WI-JB-0304查办案件工作规范XJ-WI-JB-0405记录控制表XJ-WI-JB-05生效日期：2003年2月25日第1页共1页
2025-05-04
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6.1MEL审核修改工作规范.doc
MEL审核/修改工作规范中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1．0目的保证公司MEL的有效性，符合局方要求。2．0适用范围本程序适用于新疆航MEL的审核/修改工作。3．0职责3.1运行标准部负责召集安全技术管理部、机务工程部、运行控制中心、飞行部、飞机维修基地、客舱部进行审核/修改；3.2运行标准部负责将审核/修改后的MEL上报局方批准。4．0管理程序4.1下列情况需进行MEL的修改：1.主最低设备放行清单（MMEL）的修改；2.改变了...
2025-05-04
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Mid-Presentation早期版本.ppt
化妆品行业资生堂丽源化妆品有限公司内部管理现状分析北大纵横管理咨询公司二零零三年七月机密-2-项目进程2个月工作时间SLC当前职位分析绩效管理体系设计资料分析岗位说明书的编写34项目的启动内、外部资料收集015内部访谈、调查2人力资源管理建议方案职位说明书编写-3-我们对公司的各级人员进行了访谈总经理经营管理本部工场本部市场营销本部人事部财务部总务部电脑室人事科福利厚生科总务科车辆科会计科财务科审计科生产部购...
2025-05-04
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不安全情况调查.doc
不安全情况调查流程概要流程提交人：技术安全部流程审核人：流程负责人：技术安全部经理流程更新日期：2004-4-20流程属性：有效执行开始时间：流程图相关部门技术办公室公司领导技术安全部组织调查分析形成调查报告配合技术分析审核整改检查落实提供当日原始报表在每月安全办公会讨论通过每月以安全简报形式下发3日内提交分析报告备注：
2025-05-04
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电力行业.doc
1电力工业的特点决定了电力发展不能仅靠市场来调节，需要规划进行指导1．1电力商品的特殊性（1）电力是一种不同于其他普通商品的商品，在社会和经济发展中具有特别重要的地位，其唯一性决定着无任何可能的代用品，缺电将对整个社会和人民生活产生重大影响，严重时将危及社会稳定。美国加州的电力危机再一次充分证明了这一点。（2）电力具有发、输、配、用电同时完成、不易存储，运行时需时刻保持产供销平衡等本质特点。（3）电...
2025-05-06
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组织设计方案_附件.ppt
ALLPKU-DACHAO09/2002--PAGE1附件人员分流模式借鉴美国政府中国地质科学院矿产资源研究所西安矿业学院工商银行黑河市人民政府科研机构黄石市市直机关ALLPKU-DACHAO09/2002--PAGE2美国政府的人员分流措施克林顿政府大幅度成功裁员(裁了28万人)的作法，给我们以很大启示。其具体做法是:企业化将政府一些机构成建制转移出政府，实行企业化管理，与国家财政脱钩;提前退休鼓励提前退休，对一些年龄较大、业绩...
2025-05-06
52
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