拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
人力资源规划
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源规划
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
司机岗.doc
北大纵横管理咨询公司烟台啤酒项目组一、岗位情况调查表(职务说明书)（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）岗位名称铲车司机岗位编号所在部门一厂物资设备科岗位定员4人直接上级成品库副科长岗位工资直接下级分析人所辖人员分析日期本职：负责成品库货物的铲运工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责铲车的全面管理工作工作时间百分比：30%工作任务做好为生产车间服务，协助车间做好组织...
2025-05-06
63
221 KB
3页
37
VIP
长信公司总经理授权书.doc
代码份号重庆协信控股（集团）有限公司文件重协集发【2005】号签发人：吴旭授权书授权人：重庆协信控股（集团）有限公司董事长吴旭被授权人：重庆长信房地产开发有限公司总经理根据工作需要，授权人对被授权人所主持公司的业务管理、人事管理和财务管理等工作授权如下：一、授权原则1.在责、权、利统一的基础上实施授权。2.被授权人在授权人的领导下开展工作，接受授权人的指导和监督。3.被授权人对授权人负责，在授权范围内全...
2025-05-05
63
48 KB
4页
35
VIP
绩效管理方案演示版.ppt
绩效管理方案研讨凯捷中国2005年6月©2004Capgemini-Allrightsreserved2今日议题¶绩效管理流程30分钟¶绩效指标分解实例60分钟¶绩效指标分解练习15分钟©2004Capgemini-Allrightsreserved3制定衡量标准，起草业绩合同审批并签订业绩合同直属主管与下属共同制定目标实现的措施提供必需的资源配置阶段性地审视目标达成状况，对存在的差距提出改进措施收集考评数据，实施考评根据评估的结果，公司领导提出策略方向...
2025-05-05
63
1.5 MB
70页
17
VIP
July 5-北京－综合会计.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称综合会计所属部门财务部职位编号所在城市北京工作地点出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月5日工作网络关系直接上级职位会计经理汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位财务部对职位产生影响的外部机构银行、财政、税务...
2025-05-05
63
64.5 KB
2页
20
VIP
开发部副总经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件示例职位识别信息职位名称开发部副总经理所属部门资讯科技部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位资讯科技总监汇报职位直接下级职位应用软件开发组经理、网站开发组经理人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数2绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队1.5配备□无■建议权□决定权业...
2025-05-05
63
53 KB
2页
40
VIP
职位描述－知识库管理员.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称知识库管理员所属部门呼叫中心职位编号OPR-CC0304所在城市深圳工作地点呼叫中心出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位呼叫中心知识库管理经理汇报职位直接下级职位无人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位对职位...
2025-05-05
63
40.5 KB
1页
14
VIP
招聘职位说明-投資主管.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称投資拓展主管所属部门投資拓展部职位编号所在城市深圳工作地点投資拓展部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V生效日期2005年6月15日工作网络关系直接上级职位投資拓展經理汇报职位直接下级职位投資拓展主任人员管理权限薪酬■無□建议权□决定权直接下级人数1绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备■無□建议权□决定权业务指导职位研發經理对职位...
2025-05-05
63
52.5 KB
1页
31
VIP
酒店合约部销售主任区域业务部销售主任职位描述.doc
酒店合约部销售主任/区域业务部销售主任职位描述职位识别信息职位名称酒店合约部销售主任/区域业务部销售主任所属部门酒店业务部职位编号所在城市深圳、北京、上海分公司等工作地点公司酒店业务部出差要求□无◆偶尔□经常□常驻版本号05V1.0生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位酒店合约部高级销售经理汇报职位酒店合约部高级销售经理直接下级职位酒店销售代表人员管理权限薪酬◆无□建议权□决定权直接下级人数6人绩...
2025-05-05
63
39 KB
3页
22
VIP
定岗定编与职位说明书-计划部 (10).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：工程物资管理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：计划(项目物资管理)部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）配合相关专业部门对合同清单设备进行盘点核对，严格出（入）库手续，对地市分公司仓库物资进行审核，并承担对物资的日常性仓库管理，确保工程物资资产的安全完备，为公司...
2025-05-07
63
56 KB
3页
40
VIP
财务部门职责说明书060327.doc
上实地产板块总部部门职责说明书财务中心部门职责说明书部门名称财务部部门编号部门负责人总经理直接主管领导财务总监岗位数量*个人员数量*人部门组织结构图部门职责目的概述根据地产板块发展战略和业务发展特点，制定财务管理规章制度并予以实施，建立健全新型财务管理体系；在做好日常的会计核算、财务分析工作的基础上，做好预算管理工作，审核与控制板块内的财务支出与财务制度执行情况；实现资金的合理调配，控制资金成本...
2025-04-23
63
43 KB
1页
17
VIP
用友组织结构调整1014.ppt
第1页用友软件第二次总裁会议保密文件，版权所有2025年4月24日星期四用友组织结构与绩效优化第二次总裁会（原新华信管理咨询）2025年4月24日星期四第2页用友软件第二次总裁会议保密文件，版权所有2025年4月24日星期四目录一、突出问题陈述二、组织结构方案三、绩效优化思路第3页用友软件第二次总裁会议保密文件，版权所有2025年4月24日星期四第一部分:突出问题陈述（一）•观点（1）：公司从上到下的产品导向需要在一定程度上改...
2025-04-24
63
332.5 KB
25页
20
VIP
通威集团绩效考核指标体系手册.doc
通威集团有限公司绩效考核指标体系手册新华信管理咨询制作2002年8月10日目录一、原料部绩效考核指标..................................................................................................................................................................1通威集团绩效考核指标体系通威集团有限公司原料部经理绩效考核指标..................................................................................
2025-04-28
63
1.44 MB
160页
21
VIP
输送设备分公司执行副总面试题.doc
MUYANGGROUP江苏牧羊集团招聘中级管理工作岗位面试题招聘输送设备分公司执行副总经理面试题第一号题：（答题时间为20分钟）1．竞聘演讲：主要内容包括（1）自我介绍；（2）对所竞聘岗位的认识；（3）竞聘本岗位的优势和劣势；（4）工作打算等。2．简答题：（1）请简述牧羊输送设备业务的经营现状和市场特点，你认为下一步应采取怎样的竞争策略？（2）当市场开拓出现困难时，你将给你的下属经理和员工提供什么样的支持?第二号题...
2025-05-01
63
76.5 KB
2页
36
VIP
采购员.doc
采购员岗位说明书岗位编号：岗位名称采购员所属部门成套工程公司直接主管管理部经理直接下属现场项目实施人员编写日期2003年3月编写部门成套公司工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进本公司业务的全面发展，在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下，抓好本公司工程项目的特殊专用材料的采购供应，完成集团公司下达的各项经营目标。工作职责1.为了全面完成集团公司下达的各项经营目标，对本公司所承揽工程的特殊专用材料...
2025-05-01
63
40 KB
2页
12
VIP
湖北金环年薪方案final.doc
湖北金环股份有限公司高层管理人员年薪制实施方案（讨论稿）北京新华信管理顾问有限公司2003年12月湖北金环组织模式与薪酬绩效管理咨询年薪制实施方案目录第一章总则...................................................................11.1实施年薪方案的目的.....................................................11.2实施年薪方案的原则.....................................................1第二章高层管理人员薪酬管...
2025-05-01
63
167 KB
7页
23
VIP
中层管理人员最低学历要求统计表.xls
湖北金环公司中层（分部）管理人员最低学历要求统计表1234567891011121314151617181920212223人力资源部部长战略发展部部长销售部部长内销分部经理进出口分部经理供应部部长原材料采购分部经理综合采购分部经理物流分部经理审计稽核部部长办公室主任新闻中心主编生产管理部部长计划调度分部经理工艺设备分部经理安全环保分部经理质量管理部部长工程部部长技术中心主任化纤研究所所长财务部部长金环核算分部经理集团开发核算分部...
2025-05-01
63
25.5 KB
4页
17
VIP
涤纶工业丝厂决策层次统计表.xls
第1页湖北金环公司涤纶工业丝厂决策层次统计表12345678910111213141516171819202122生产科科长副科长统计员清洁工设备技术员工艺技术员质量技术员安全员叉车工炊事班长炊事员调度员化验员工厂门卫班长工厂倒班门卫生活区门卫班长生活区倒班门卫车队班长车队维修工小车司机通勤车司机原丝车间车间主任工艺技术员设备技术员喷板检验工组件工电梯工备料工原丝工段工段长运转班长固相工岗位名称/序号第2页湖北金环公司涤纶工业丝厂...
2025-05-01
63
21.5 KB
2页
29
VIP
配气泵工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称配汽、泵工岗位编号所属部门一厂动力车间直接上级班长直接下属岗位编制4所属系列操作所属岗序6岗位设置目的确保蒸汽、水正常供应及设备的合理使用与管理。核心工作职责和内容工作衡量标准1.供水设备的使用，调整（压力，流量）。及时性、准确性2.配汽站蒸汽的停送的操作及压力流量调整。及时性、准确性3.对本岗的设备运行管理及记录，汇报当班运行情况。及时性、准确性4.服...
2025-05-01
63
61 KB
2页
27
VIP
前除砂工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称前除砂岗位编号所属部门二车间漂白工段直接上级班长直接下属所属系列操作所属岗序7岗位设置目的除去浆料中的杂质，对浆料进行浓缩，满足后工序质量要求核心工作职责和内容工作衡量标准1.按时上岗，穿戴好劳保用品，检查质量记录，打浆贮浆池贮料量与交班记录是否相符。检查浆泵、压力表是否正常，检查除砂器有无破裂，锥尾有无堵塞现象，检查捕砂瓶排渣口有无堵塞，各浆池调...
2025-05-01
63
81 KB
2页
48
VIP
河北电力第一工程公司 —— 人力资源管理测评问卷.DOC
新华信人力资源测评问卷（适用于管理人员）1.管理潜质人际交往能力1、请用具体的事例说明：当你在工作中，与你所在部门其他领导观点方法相冲突时,你是怎样解决的？（如矛盾的需求或者期望）冲突的焦点是什么？你是怎样判断谁的观点方法更有利于工作？该事件是你遇到的类似事件的典型吗？为什么？该事件最终是怎样解决的？如果再给你一次机会你将怎样做？2、你是怎样对付一个难以相处的员工（或者客户/朋友等）的？请...
2025-05-01
63
48 KB
4页
21
首页
上页
256
257
258
259
260
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
