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23组织机构及隶属关系.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册行政办公室组织架构及隶属关系文件编号：XJ-PM-SC-23修订状态：A/0生效日期：2003年2月25日第1页共1页主任副主任档案管理员设备管理员被装管理员能源计量员车辆驾驶员秘书
2025-05-04
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35一级监督员.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册服务质量监督站一级检查员职位说明文件编号：XJ-PM-SC-35修订状态：A/0服务质量监督站一级检查员职位说明工作名称：一级检查员直接上级：检查站站长直接下属：无工作分析时间:2002年12月工作概述：实时收集、分析公司各部门服务工作信息和旅客投诉信息，提交调查分析报告，提出改善公司服务质量的建议。主要职责和责任业业务工作负责检查公司各部门服务质量工作，处理旅客、货主因公司...
2025-05-04
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VIP
04部长.doc
文件编号：XJ-PM-RL-04修订状态：A/0部长职位说明中国南方航空新疆公司人力资源部职位手册工作名称：人力资源部部长直接上级：公司总经理直接下属：副部长、员工调配（人事档案）业务主任、职工教育培训业务主任工作分析时间：2002年9月工作概述：按公司领导的要求，组织领导人力资源部的各项业务工作。实施人力资源的开发与管理，为公司合理配置劳动力提供优秀人才。主要职责和责任管理工作负责组织制定公司各单位工作职责、...
2025-05-04
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2.3航权和航线网络资源管理.doc
文件编号：XJ-TM-19修订状态：A/0航权和航线网络资源管理中国南方航空新疆公司管理手册1规定航权和航线网络资源管理的原则和方法。2收集市场的客货流量和流向及顾客需求信息，合理开发、使用和调整航线；航权航线资源的开发和使用应符合民航总局的航权航线管理的有关规定；对航线航权进行管理，确保航权航线资源的最大利用。制定和实施航权航线管理的相关工作规范；定期对航权和航线进行分析评估，实施航线网络的...
2025-05-04
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VIP
KCB-001-供货商名录.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册供货商目录记录编号：XJ-QR-KC-54-A编号：6015日期：微机序号：制表人：序号供货商名称企业性质联系人电话企业代码12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637
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乘务大队客舱服务质量.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册记录编号：XJ-QR-KC-93-A乘务大队各中队每月服务质量情况汇报表客舱服务质量一、客舱服务突出事例：二、三、服务质量研讨活动研讨时间参加人员组织者备注：
2025-05-04
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31航空器试车实习记录单.doc
中国南方航空新疆公司飞机维修基地航空器试车实习记录单编号：XJ-QR-GC-031-A序号：序号实习日期飞机号实习内容实习试车人员试车教员12345678910
2025-05-04
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13文体培训室学员登记表.doc
中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册文体培训室学员登记表记录编号：XJ-QR-LT-13-A序号：版次：A/0培训类别姓名出生年月日照片性别家长姓名单位TELBP备注
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中信（华南）集团东莞公司员工手册.doc
中信华南（集团）东莞公司员工手册北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月1目录一、概述.........................................................................................................................1二、公司简介.....................................................................................................................2三、公司组织结构...................................................
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职务说明书(考核).doc
北大纵横管理咨询公司职务说明书岗位名称考核专责岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上级人力资源部部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年9月本职：职责与工作任务：职责一职责表述：员工考核制度完善、指标的设计和工作工作时间百分比：30%工作任务公司考核制度、表格的编制、完善频次：2次/年或需要时新岗位员工考核指标设计频次：岗位增加时现有岗位考核指标完善频次：2次/年或需要时职责二职责表述...
2025-05-06
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成品库统计岗位说明书.doc
岗位说明书岗位名称成品库统计员岗岗位编号所在部门物资设备科岗位定员1直接上级科长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责成品库的生产数据统计、分析、核算工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责本部门生产数据的收集、整理、核对工作工作时间百分比：75%工作任务负责分类汇总每日提货单的品种、数量，与各仓库出入库当日报表逐笔核对，以确定发货是否有误频次：1次/日用时：2时负责把每天的提货单与销售...
2025-05-06
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企业文化初稿.doc
HRM规划项目提交文件名称企业文化企业文化纲要------港中旅中央平台凯捷中国2005年4月Reference:d8c25126-bbac-4171-8e65-9e0130b30a29.doc–April13,2005Page1of7HRM规划项目提交文件名称一：企业追求1、使命我们是客户欢乐旅行的使者、合作伙伴事业成功的良友；2、愿景提供多元化、增值服务的世界一流网上旅行服务、管理者。二：核心价值观1、核心价值观：感动、诚信、共享、求实、创新2、感动我们以卓越的工作质量、真诚而...
2025-05-05
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July 5-北京－会计经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称财务主任所属部门财务部职位编号所在城市北京工作地点出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位财务部经理汇报职位直接下级职位会计助理人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数3－4绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构银行、财...
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项目报建员.doc
职位说明书—项目报建员职位编号：职位名称项目报建员所属部门开发部直接主管开发部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门开发部工作目的为保证项目开发建设顺利进行，根据项目开发建设计划，积极协调相关政府部门及时完成各项报批、报建手续工作。工作职责绩效衡量职责一：负责公司开发项目的立项及报批、报建手续工作。任务1：办理工程建设项目的立项（计划批文）；任务2：规划定点、设计方案及施工图的规划审批工作；...
2025-05-04
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93货运管理室主任职位说明.doc
货运处货运管理室主任职位说明文件编号：XJ-PM-SC-93修订状态：A/0中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册工作名称：货运管理室主任直接上级：货运处副经理直接下属：货运管理室副主任、市内货运室主任工作分析时间：2002年12月工作概述：组织货运管理室完成货运处下达的生产经营任务，负责货运管理室的安全生产工作。主要职责和责任管理工作负责本室日常管理工作期望绩效具体任务1.组织制定货运管理室的规章制度、工作程序...
2025-05-04
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31.doc
记录编号：XJ-QR-ZH-31-A序号：IATA会员公司优惠票申请单中国南方航空新疆公司综合事务工作手册申请单位申请事由申请人员名单总经理办公室意见公司领导意见备注第1页共1页
2025-05-04
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28执照机型签署申请表.doc
中国南方航空新疆公司飞机维修基地民用航空器维修人员执照机型签署申请表编号：XJ-QR-GC-028-A序号姓名执照编号执照专业机型培训和申请签署情况型飞机型飞机培训单位结业证号类别培训单位结业证号类别法人代表签字：单位盖章：填写日期：F66-3（10/2001）1-1
2025-05-04
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36查找工具记录单.doc
中国南方航空新疆公司飞机维修基地查找工具记录单丢失工具时所维修机型机号丢失工具的名称规格标记丢失时间年月日上午/下午查找时间年月日至年月日工具保管人专业机械□仪表□电器□电子□该工具丢失前曾在飞机什么部位使用过查找工作组织者(签名):具体查找部位记录部位查找人查找结果动力装置一发二发三发四发辅助动力装置驾驶舱操纵系统配电部分客舱技术舱编号：XJ-QR-GC-036-A序号：共1页第1页
2025-05-04
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710所岗位评估统计表(使用).xls
4ffec97b-2338-46ca-bf9b-a6ba7e429ad5.xls职位评价统计软件职位名称：总师因素权重1234567891011121314151.1风险控制的责任80121.2经营损失的责任451.3决策的层次601.4领导管理的责任351.5组织人事的责任401.6内部协调责任301.7外部协调的责任301.8工作责任范围501.9法律上的责任302.1最低学历要求302.2胜任工作时间202.3知识多样性202.4工作复杂性302.5工作的灵活性202.6创新与开拓502.7计算机知识202.8专业技术知识技能302.9...
2025-05-04
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组织结构基础知识.ppt
25/5/41组织结构基础知识25/5/42组织结构的定义企业的组织结构是企业全体职工为实现企业目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。组织结构的本质是职工的分工协作关系设计组织结构的目的是为了实现企业的目标组织结构的内涵是人们在职、责、权方面的结构体系职能结构：完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系层次结构：即各管理层次的构成，又称组织的纵向结构部门...
2025-05-04
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