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03.doc
记录编号：XJ-QR-GH-03-A序号：合理化建议工作记录中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册有奖建议征集表单位姓名职务性别联系电话建议内容安全工作效益工作第1页共3页记录编号：XJ-QR-GH-03-A序号：合理化建议工作记录中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册管理工作您认为当前公司最需要改进的工作有哪些第2页共3页记录编号：XJ-QR-GH-03-A序号：合理化建议工作记录中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册说明要求：a)以认...
2025-05-04
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03管理人员.doc
中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册中层管理人员聘任管理规范文件编号：XJ-WI-ZZ-03修订状态：A/01.0工作目的1.1为深入贯彻“三个代表”重要思想和十六大精神，以适应社全主义市场经济和现代企业制度对企业经营管理人员的要求，进一步规范和完善企业管理人员的管理体制，建立与现代企业制度相适应的新体制和组织管理制度，根据中共中央颁发的《党政领导干部选拔任用条例》、《深化干部人事制度改革纲要》、《关于党政领导...
2025-05-04
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报告01-浙江众安房地产公司员工问卷调查报告-1108final.ppt
第1页ALLPKU-浙江众安员工问卷调查浙江众安房地产开发有限公司员工问卷调查统计分析报告北大纵横管理咨询公司2002月11月第2页ALLPKU-浙江众安员工问卷调查前言康达信咨询项目组根据众安公司的要求，在大量调研的基础上，结合行业特点和公司的实际情况，进行内部管理诊断并提出初步改进建议进一步了解众安公司的具体情况、员工对管理现状的评价、对公司企业文化看法、工作满意度状况以及有关公司发展建议包括众安公司职能部门、...
2025-05-04
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安全部——经理——徐晓光.doc
岗位说明书岗位名称安全部经理岗位编号所在部门安全部岗位定员1人直接上级主管安全副总经理工资等级4级直接下级安全主管、警卫领班、监控领班、办公室领班、消防调查员、文员薪酬类型结构工资制所辖人员26人岗位分析日期2002/11/22工作综述结合酒店实际情况，制定总体安全管理方案和各种防范预案，协助酒店领导组织员工开展以“防火、防盗、防破坏、防自然灾害、防恶性案件”为中心的五防安全教育和遵纪纪守法教育，带领和督导...
2025-05-04
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部门职能说明书——经营策划部.doc
部门职能说明书——经营策划部一、基本信息1.部门名称：经营策划部2.部门编号：033.部门负责人：经营策划部经理4.部门直接主管：经营副总经理5.填写日期：2004年4月二、部门定位和工作目标（1）定位该部门为垞电公司的综合管理部门。负责编制公司的发展战略，以及实施战略具体化的计划管理部门。（2）工作目标通过与公司外部价值链的上下游企业建立良好的、稳定的、共赢的合作关系，优化对公司内部价值链的主价值链、支持性价值...
2025-05-04
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2项目计划.ppt
02-7-221大朝山水电项目计划项目成果第一个月第二个月第三个月调查分析组织再现战略梳理外部环境内部职能组织结构建议组织结构人力资源分析人力资源企业文化分析企业文化客户反馈排版打印终稿02-7-222项目回款计划项目成果第一个月第二个月第三个月调查分析组织再现战略梳理外部环境内部职能组织结构建议组织结构人力资源分析人力资源企业文化分析企业文化排版打印终稿24万元14万元14万元14万元9.7万元23/71/821/815/95/1020/10...
2025-05-06
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招聘.doc
zTJS股份有限公司招聘管理办法zTJS股份有限公司招聘管理办法zTJS股份有限公司招聘管理办法北大纵横管理咨询公司二零零二年七月1zTJS股份有限公司招聘管理办法目录第一章总则.........................................2第二章招聘组织管理...................................3第三章招聘计划.......................................5第四章人员招募.......................................6第五章人员选拔.....................
2025-05-06
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岗位情况调查表（食堂炊事班保管员岗）.doc
一、岗位情况调查表(职务说明书)（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）岗位名称一厂行管科食堂炊事班保管员岗岗位编号所在部门一厂行管科岗位定员1直接上级食堂炊事班班长岗位工资直接下级无分析人刘淑娥马丽洁所辖人员无分析日期2004年7月1日本职：负责原材料进、出的账目管理职责与工作任务：职责一职责表述：负责购进原材料的计量工作时间百分比：40%工作任务对购进的原材料逐一计量频次...
2025-05-06
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生产技术科科长7-25.doc
一、岗位情况调查表(职务说明书)（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）岗位名称生产技术科科长岗位编号所在部门一厂生产技术科岗位定员1直接上级生产技术副厂长岗位工资直接下级技术副科长、统计员、生产调度分析人所辖人员5分析日期本职：负责工厂的生产组织和控制工作、工艺技术、质量、检验管理工作。职责与工作任务：职责一职责表述：负责组织编制、实施本科的计划、预算工作时间百分比...
2025-05-06
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食堂接待岗位说明书.doc
岗位说明书岗位名称食堂接待员岗岗位编号所在部门总务科岗位定员2人直接上级食堂班长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责员工食堂内部接待工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责员工食堂内部接待工作工作时间百分比：95%工作任务负责来访客人就餐接待工作频次：2--3次/日用时：2小时负责整理雅座内外卫生及做好餐具消毒工作频次：2--3次/日用时：0.5小时负责雅座内物资清点工作频次：2--3次/日用时：0.1...
2025-05-06
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麻袋保管员岗位说明书.doc
岗位说明书岗位名称麻袋库保管员岗岗位编号所在部门瓶场岗位定员1人直接上级瓶场主任、新瓶班长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责新瓶麻袋的验收、入库、包管、退返及工厂周转麻袋的保管和发放。职责与工作任务：职责一职责表述：负责新瓶、周转麻袋的出库、入库、库存管理工作时间百分比：35%工作任务1、每天抽查、验收车间麻袋的数量与质量并与车间保管核对频次：1次/日用时：0.5小时2、组织并监督外用工...
2025-05-06
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分公司经理岗说明书.doc
分公司经理职务说明书岗位名称分公司经理岗岗位编号所在部门销售管理部岗位定员5人直接上级销售部部长、销售部副部长岗位工资直接下级分公司渠道主管（酒店、商超、推广、外围）、促销主管、代办处主任、会计、出纳、保管、司机、文员分析人所辖人员6-12人分析日期本职：完成分公司销售、回款目标,负责所在市场的全面工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责承接本区域销售、回款任务并完成工作时间百分比：40%工作任务负责承...
2025-05-06
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職位描述-旅遊產品業務部高級经理20050620.doc
中央平台旅遊產品業務部旅遊產品業務部高級經理職位描述职位识别信息职位名称旅遊產品業務部高級經理所属部门旅遊產品業務部职位编号所在城市深圳工作地点旅遊產品業務部出差要求□无◆偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位旅遊產品業務部總經理汇报职位旅遊產品業務部總經理直接下级职位旅遊產品業務部策劃經理人员管理权限薪酬□无◆建议权□决定权直接下级人数17人绩效□无□建议权◆决定权...
2025-05-05
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工作岗位填写表格2.xls
岗位岗位关键业绩指标权重指标定义及说明数据来源备注部长岗位岗位关键业绩指标权重指标定义及说明数据来源备注市场部关键业绩指标（初步）考核周期1、条形码查询有效率及倒酒处罚执行率2、市场调研的有效性、可行性3、市场信息反馈的及时性、准确性4、广告策划的有效性5、促销工作有效性6、经销商信用等级评估工作的规范性，有效性7、危机公关处理情况8、绩效考核数据的及时性、准确性9、部门规章制度的规范性、适用性、10、客...
2025-04-23
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103雇佣形态提案报告书Chinese.doc
珠海理想工业科学有限公司雇佣形态提案报告书新华信管理咨询制作2002年10月30日一．雇佣形态的种类经过对中国目前雇佣形态的调查，按照公司签订劳动合同的对象以及员工具体从事的工作性质，我们大体可以将中国的雇佣形态分为以下七类。3-1雇佣形态种类细分表项目型日常业务型中长期劳动合同短期劳动合同临时或口头的劳动协议ＣＥＧＤＦ―――――――被雇佣者本人A人才中介公司B表的纵向是按公司签订劳动合同对象来分的1、被雇...
2025-04-28
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通威集团市场部各岗位季度考核表.xls
编号年季度通威公司员工绩效考核表部门市场部岗位经理姓名KPI得分季度工作评价工作任务完成情况6030对问题的分析和提出的建议20下阶段工作计划20合计100计划完成率完成数与计划数的比率10025部门内部管理评价上下级沟通3525部门内部协作35部门工作效率35合计100内部满意度502050合计100总计100考核人签名考核等级人力资源部意见权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)部门满意度子公司满意度关键事件说明表1.评分为10的考核项目的...
2025-04-28
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销售公司-管理部计划员岗位说明书.doc
YMSJ集团销售分公司岗位说明书销售分公司销售管理部计划员岗位说明书岗位编号：岗位名称销售管理部计划员所属部门销售分公司销售管理部直接主管销售管理部经理直接下属编写日期2002年2月编写部门工作目的为了实现销售分公司的各项目标，促进本部门销售管理工作的开展，在销售分公司目标和相关规章制度的指引下，协助本部门经理开展工作，完成公司下达的各项目标任务。工作职责1.配合经理执行本部门各项制度以及工作计划。协助...
2025-05-01
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VIP
办事处成员岗位说明书.doc
江苏牧羊集团有限公司市场部岗位说明书办事处成员岗位说明书岗位编号：岗位名称办事处成员所属部门市场部直接上级办事处经理直接下属无编写日期2003年2月编写部门工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进公司业务的全面发展，在公司发展战略和相关规章制度的指引下，配合办事处经理做好办事处的工作，完成集团公司下达的工作目标。工作职责1.协助办事处经理完成营销分公司下达的销售指标及销售内勤工作。工作时间百分比：50%2...
2025-05-01
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VIP
副总经理.doc
副总经理岗位说明书岗位编号：岗位名称副总经理所属部门牧羊机械有限公司直接上级牧羊机械公司总经理直接下属所分管的部门经理、车间主任等编写日期2003年3月编写部门牧羊机械公司工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进本公司业务的全面发展，在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下，协助总经理抓好本公司的生产经营活动，完成集团公司下达的各项经营目标。工作职责1.为了保证本公司各项工作制度化、规范化的运行，协助...
2025-05-01
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考核指标量化说明表.doc
湖北金环能力态度考核指标量化说明能力考核指标及评分标准1.1人际交往能力维度及权重评分标准关系建立60％0－5960－7980－8990－100刚愎自用不易与他人相处，自我封闭较为自我，不易与他人建立长期关系能够与他人建立可信赖的长期关系易与他人建立可信赖的积极发展的长期关系解决矛盾40％0－5960－7980－8990－100遇到矛盾不知如何解决解决矛盾手法生硬，影响工作顺利进行能够解决已发生的矛盾，不致对工作产生大的负面影响巧妙...
2025-05-01
55
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