Ａ＆Ｒ事例研究Japanese.docVIP免费

珠海理想工業科学有限企業欧米企業のＡ＆Ｒ措置、及び法定外福利の実施に関する一般情況報告新華信管理諮詢公司製作2002年10月30日目次1一．前言３二．ロレアル（中国）３企業概要３Ａ＆Ｒの具体的な措置４２．１人材の吸引策４２．２人材の慰留策６三．モトローラー（天津）９企業概要９モトローラーが実施するＡ＆Ｒ措置１０２．１人材の吸引策１０２．２人材の慰留策１４四．華虹ＮＥＣ電子有限公司１５企業概要１６華虹ＮＥＣ電子有限公司が実施するＡ＆Ｒ措置１６２．１人材の吸引策１６２．２人材の慰留策１７２．３施策結果報告１８五．ハイアール・グループ１９企業概要１９ハイアールが実施するＡ＆Ｒ措置２０２．１パイオニア精神の奨励２０２．２職業トレーニングの提供２０２．３人間的な管理モデル２３２．４賃金・福利２５六．国内の一部外商投資企業の法定外福利の実施状況２６一．前言2近年、世界各国の大企業ではいずれの企業においてもその募集システムを整備することによって、才能が横溢し大いなる志をもった人材を吸引してきた。しかしこのような事情があるにも関わらず、多数の人々がその企業から去って行く情況が後を絶たない。この結果、企業にとっては流失人材が多ければ、当然ながら新たに物色する人材も増加することになる。自社の事業を拡大するプランが全くない企業でも然るべき情況にある。すなわちこうした企業の人材への希求は、聡明で活力に満ちた青年にとって多くのチャンスを提供することになってくる。今日新興企業であれ、旺盛に発展する大企業であれ、自社に相応しい人材を見出していくことはしだいに困難になりつつある。何故ならば、彼等のライバルも人材募集においては多くの企業と類似した優遇措置を講ずるからである。以下、我々はロレアル（中国）、モトローラー（天津）、華虹NEC（中国）、海爾（ハイアール）集団と、それぞれ欧州、アメリカ、日本、中国の4社の異なる類型に属する著明企業の経験を通して、それらの企業が実施する人材の吸引策、慰留策を調査・分析し、同時にまたこの4社の著明企業が実施する法定外福利措置に対しても調査を行っている。珠海理想は、自社の実情に沿って他企業が備える優越性を相互に検討することによって、珠海理想に相応しいA&R措置を制定することができるのでないかと考える。二．ロレアル（中国）：欧莱雅（中国）企業概要同社は世界最大のコスメチックグループ会社であり、フランスの化学家、ローレン・シュレイヤーによって1907年に創立された。これまで約一世紀にわたる経営努力を経て同社はすでに小規模マニュファクチャー企業から世界的の化粧品メーカーのトップに位置する企業に成長している。ロレアルグループの事業は世界150カ国と地域に跨り、全世界で300余りの支社と100店余りの代理商を抱えている。その年商額は120億ドルに達しており、スキンケア、ヘアケア、化粧品、香水、バス・サニタリー用品、及びスキン専門医薬品にわたる多数のブランド製品を生産・販売している。また、ロレアル社は『フィナンシャルタイムズ』より「最も歓迎されるフランス企業」と評価され、2002年3月11日に出版されたアメリカの雑誌『フォーチュン』誌では、ベストテン雇用企業の一つにランキングされている。またこの以前にも、プアール（企業資信企業）が実施した調査におおいて「最も尊敬に値するフランス企業」と評価されている。1997年の初頭、ロレアル社は上海に分公司を設立し、中国市場における事業活動をスタートした。ロレアル社の上海を拠点とした対中販売活動は、すでに中国全土の500ヶ所の都市に及んでおり、北京、広州等の地方において事務所も運営している。この結果、2001年におけるロレアルの中国マーケットにおける販売総額は26％の伸びを見せている。1997年の正式進出から起算すれば、その増長率は総額で228％の伸びを達成している。ロレアル社のガイポール総裁は、「このわずか4年間の努力を経て、我が社は中国国内で3000人の大ファミリーを保有することになった。多数の年若く、聡明...