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房地产公司－6.xls
岗位名称建筑工程师岗位编号TH-FDG-003所在部门房地产开发公司岗位定员1直接上级房地产开发公司副经理直接下级无工资级别岗位目的工作职责工作内容教育背景最低学历：本科资格证书：经验专业知识工民建专业设计、管理、施工、监理、工程预决算。业务了解范围计算机应用计算机辅助设计建筑工程师岗位说明书负责公司的新改扩建工程、技改技措和维修工程的土建专业的设计、施工、监理等工作，为公司的生产提供充分保障。1.负责组织...
2025-05-01
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长话业务事业部-销售代表-赵立军.doc
工作分析问卷一新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷一说明：1、此问卷只针对岗位填写，请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写，填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10：00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“...
2025-05-02
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07战略规划职位说明.doc
文件编号：XJ-PM-GF-07修订状态：A/0中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称：战略规划管理岗直接上级：部长（副部长）直接下级：无工作分析时间：2002年12月工作概述：收集行业相关信息，跟踪环境变化，协助编制和研究公司发展战略和规划。及时收集、整理各类信息，了解执行情况，提出有关意见和建议。主要职责和责任期望绩效具体任务1.根据公司要求，负责编制公司战略规划草案，并修订、完善。2.持续监督、检查和评...
2025-05-04
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4.5不合格控制.doc
文件编号：XJ-TM-42修订状态：A/0不合格控制中国南方航空新疆公司管理手册1规定不合格控制的原则和方法。2应确保不符合产品/服务要求的产品/服务得到识别和控制，以防止其非预期的使用或交付。不合格控制以及不合格处置的有关职责和权限应在形成文件的程序中作出规定。组织应通过下列一种或几种途径，处置不合格：a)采取措施，消除已发现的不合格；b)经有关授权人员批准，适用时经顾客批准，让步使用、放行或接收不合格品；...
2025-05-04
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25战略规划管理流程（修订）.doc
文件编号：XJ-WI-GF-02修订状态：A/0中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程战略规划管理流程1.0目的在公司的统一部署和安排下，根据企业内外部环境变化情况，制订公司中长期发展规划，通过沟通、监督和协调，保证公司战略规划的有效实施。2.0适用范围适用于新疆公司战略规划管理。3.0管理流程、职责和工作要求流程职责工作要求相关文件／记录规划发展部规划管理岗收集：国家经济、民航行业信息、竞争对手的有关情况，根据公...
2025-05-04
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18管理评审会议记录表.doc
管理评审会议记录表记录编号：XJ-QR-QP-18-A序号：中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程评审时间评审地点参加评审人员评审会议记要评审决议概要
2025-05-04
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19.doc
驻外办事处管理工作规范文件编号：XJ-WI-ZH-19修订状态：A/0中国南方新疆航空公司综合事务工作手册1.0目的规范公司对驻国外办事处工作的管理，确保公司时刻掌握驻国外办事处的工作动态。2.0适用范围适用于公司所有驻国外办事处。3.0职责负责公司驻国外办事处的行政、外事及人员回国等事宜的协调、审批工作。4.0工作内容4.1业务管理4.1.1由总经理办公室外事室统一负责驻外办事处的管理工作。4.1.2凡涉及市场营销航线经营、市场考...
2025-05-04
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04应用软件管理规范.doc
应用软件开发、管理工作规范文件编号：XJ-WI-XJ-04中国南方航空新疆公司信息技术工作手册新疆航空公司信息技术管理1．目的规定本公司应用软件开发、管理适用本手册，确保工作人员正确执行本手册的规定。2.适用范围适用于已立项的新疆航空公司应用软件开发管理工作。3．职责3．1应用软件开发研制工作。3．2应用软件管理工作。4．应用软件开发、升级的管理内容4.1应用软件开发研制及软件的升级,遵循以下工作流程4.1.1成立项目开发...
2025-05-04
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24飞机故障缺陷处理记录单.doc
中国南方航空新疆公司飞机维修基地飞机故障、缺陷处理记录单编号：XJ-QR-GC-024-A序号：维护种类飞机号地点检查人员日期项次故障/缺陷处理结果工作者注：填写完整后请将此单交维修控制中心，由维修控制中心通知质量管理室取回。
2025-05-04
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21全民健身体质测定评定表.doc
中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册全民健身体质测定评定表记录编号：XJ-QR-LT-21-A序号：版次：A/0单位：序号姓名性别测定项目得分测定结果身高体重肺活量握力体前屈纵跳俯卧撑仰卧起坐闭眼站立台阶实验总分优秀良好合格不合格123456789101112131415161718
2025-05-04
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纪委办工作手册封面.doc
中国南方航空新疆公司纪委办公室工作手册编制：审核：批准：受控状态：分发号：●全面质量管理体系文件●XJ—WI—JB
2025-05-04
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3.1 航空安委会工作规范.doc
中国南方航空新疆公司安全运行工作手册文件编号：XJ-WI-AY-04-01修订状态：A/0航空安全委员会工作规范1.0目的为规范航空安全委员会的工作，防止不安全事件的发生，提高安全管理水平。2.0适用范围公司航空安全委员会的各项工作。3.0工作流程、职责和工作要求流程职责工作要求相关文件／记录航空安全委员会主任、副主任。在正常情况下，每季度召开一次；也可根据公司安全势态临时召开；根据季度航空安全情况确定会议议题；...
2025-05-04
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中信华南（集团）东莞公司薪酬管理办法.doc
中信华南（集团）东莞公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月目录第一章总则.......................................................................................................................................1第二章薪酬体系...............................................................................................................................1第三章薪酬结构......................
2025-05-04
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有关电力产值数据.xls
时间序号企业名称所属部门所在地区所属行业企业规模1中国广东核电集团有限公司电力广东省电力、蒸气特大型2国家电力公司电力北京市电力、蒸气特大型3内蒙古电力（集团）有限责任公司电力内蒙区电力、蒸气特大型4湖北清江水电开发有限责任公司电力湖北省电力、蒸气特大型5汉江水利水电（集团）有限责任公司电力湖北省电力、蒸气特大型6广东省电力集团公司电力广东省电力、蒸气特大型2002年1~3月经济类型隶属关系有限责任公中央19...
2025-05-06
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0530CTSHK-人员招聘、配置V1.0.ppt
港中旅中央平台人力资源项目—人员招聘、配置凯捷中国2005年5月©2005Capgemini-Allrightsreserved港中旅人力资源项目2主要议题¶人员配备概述¶人员招聘¶人员调配©2005Capgemini-Allrightsreserved港中旅人力资源项目3人员配备是中央平台人力资源体系重要组成部分，从人员来源构成角度可以分为人员招聘和配置两个部分中央平台人力资源体系外部招聘内部配置招聘招聘晋升晋升轮换轮换淘汰淘汰培训发展人员配备业绩考核职位设计...
2025-05-05
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Contact Centre Positions Requirement_SupOfficer.doc
ContactCentrePositionsRequirement:OperationBranch职位代码：03XX职位名称：SupportOfficer,SupportFulfillment需求数量：2工作地点：ShenzhenReportingto:Manager,SupportFulfillmentReportnotlaterthan:Aug15,05工作描述：所在部门职责描述：TheincumbentshalldirectlyreporttoManager,SupportFulfillmentandresponsibletoprovideadministrativeandtranslationsupporttothesupervisorToconsolidateallrelatedmanagement...
2025-05-05
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酒店业务部资料管理部主管职位描述.doc
酒店业务部资料管理部主管职位描述职位识别信息职位名称所属部门酒店业务部职位编号所在城市深圳工作地点公司酒店业务部出差要求◆无□偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位业务部总经理汇报职位资料管理部主管直接下级职位信息管理部副主管人员管理权限薪酬◆无□建议权□决定权直接下级人数1人绩效◆无□建议权□决定权直接管辖团队8人配备◆无□建议权□决定权业务指导职位资料管理部副主管...
2025-05-05
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职位描述－软件开发工程师.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称软件开发工程师所属部门资讯科技部职位编号所在城市深圳工作地点资讯科技部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位软件开发经理汇报职位直接下级职位无人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响的外部...
2025-05-05
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第三部分.doc
浙江联通人力资源管理咨询项目和君创业浙江联通项目组2004年6月中国联通浙江省分公司和君创业培训发展有限公司HJVANGUARDTrainingDevelopmentCO.LTD.本报告仅供客户内部使用，未经和君创业书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。第三部分绩效管理浙江联通绩效管理方案设计浙江联通绩效管理制度浙江联通绩效考核KPI指标库浙江联通部门绩效考核表浙江联通绩效管理操作手册
2025-05-07
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工作岗位填写表格2.xls
岗位岗位关键业绩指标权重指标定义及说明数据来源备注部长岗位岗位关键业绩指标权重指标定义及说明数据来源备注市场部关键业绩指标（初步）考核周期1、条形码查询有效率及倒酒处罚执行率2、市场调研的有效性、可行性3、市场信息反馈的及时性、准确性4、广告策划的有效性5、促销工作有效性6、经销商信用等级评估工作的规范性，有效性7、危机公关处理情况8、绩效考核数据的及时性、准确性9、部门规章制度的规范性、适用性、10、客...
2025-04-23
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191页
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