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纺丝卷绕工（涤纶工业丝厂原丝车间）绩效合同.doc
绩效合同被考核人职位：涤纶工业丝厂原丝车间纺丝卷绕工直接主管（考核上级）：原丝车间班组长方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表岗位职责指标50%1、生产任务完成率10%实际完成产量/计划产量直接主管、生产科月度考核2、重要消耗指标切片80%10%实际消耗量/目标消耗量班长、相关统计数据铜管20%3、质量指标...
2025-05-01
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纺喂工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称纺喂工岗位编号所属部门长丝二厂原液车间直接上级班长直接下属岗位编制9人所属系列操作所属岗序9岗位设置目的负责按生产要求进行本工序粘胶溶液脱泡，向短纤提供压力稳定的粘胶。核心工作职责和内容工作衡量标准1．负责按生产要求进行本工序粘胶溶液脱泡，向短纤提供压力稳定的粘胶。及时、正确2．负责本工序各运转设备的检查和情况汇报。负责填写工艺生产记录和交接班日记...
2025-05-01
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老成调温工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称老成调温工岗位编号所属部门长丝二厂原液车间直接上级班长直接下属岗位编制17人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的保证浸渍工序使用合格的碱液，通过老成达到工艺要求的纤维素聚全度。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按工艺要求控制好碱液的浓度和温度，并定期到浸渍进行实测，控制好新液和的补加量。按计划、准确性2.负责老成鼓、冷却鼓等设备的开停、正常运行和进出料工...
2025-05-01
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长丝纺丝外精密工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称长丝纺丝外精密工岗位编号所属部门纺丝车间常日工段直接上级班长直接下属岗位编制13人所属系列操作所属岗序7岗位设置目的承担纺丝机台上工艺机配件的清洗、准备全过程，满足生产规定的质量要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责供应满足质量要求的工艺机配件。2、负责滤芯、滤套、曲管、皮垫、刮酸棒、喷淋嘴、水船、海绵漏斗、离心缸盖、内套的清洗处理。3、负责淘...
2025-05-01
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运转班长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称运转班长岗位编号所属部门二车间直接上级工段长直接下属班组内员工所属岗序所属系列岗位设置目的管理本班的生产、工艺、质量、安全、文明生产、人员的协调，直接向工段长负责核心工作职责和内容工作衡量标准1.在工段长领导下，负责对本班的生产运行，工艺作业指导书的执行，进行监督检查，负责本班的产、质量、消耗计划的完成。负责同车间值班长的联系，执行值班长的调度指...
2025-05-01
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太行机械公司访谈提纲-20031103.doc
高管层访谈提纲一、个人背景1、您在公司所担任的职务？2、您在公司的工作负责范围？二、请您谈谈您分管的部门人力资源管理情况。1、公司内部您分管各职能部门（财务、营销、生产、人力资源等）在公司总体运作中的作用是否充分发挥？有哪些阻碍其职能发挥的因素？（人员素质、组织结构、管理风格、薪酬等），现行的组织结构、薪酬制度是否有利于充分发挥员工的积极性，主动性？2、您认为公司的职能部门的设置及分工是否需要改变...
2025-05-01
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2002-5岗前培训课程表（潘）.xls
上企业文化培训徐槟（副总经理）下福利制度、考勤制度、公司职能介绍上优质客户服务意识培训杨京津（客服部经理）下新产品发布会上新业务市场知识培训徐槟（副总经理）下可视电话会议系统使用培训张松（新业务产品专员）系统知识培训徐槟（副总经理）9/29/2002卓越销售人员的自我修炼竞越公司9/30/2002上新业务流程介绍下1:0010/8/2002上电信基础知识培训汪宇民（系统部经理）下毛茅（客服部技术组主管）10/9/2002上下长途电话...
2025-05-02
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商务部：上门收费说明书.doc
岗位说明书岗位名称上门收费人员所属部门商务部岗位类别员工姓名邓吕云、王春梅、张弄芬、长秀荣、徐宝琴、杨建华、魏燕芬、李振琴岗位职责1.听从收费安排人员的合理安排，及时进行上门收费，在22个工作日内完成公司每月的回款任务；2.及时向收费安排人员反馈用户信息3.对公司用户提供标准化的服务岗位权限工作环境任职资格1.学历：高中以上学历2.品德：工作严谨，有强烈的责任心。直接上级结费主管考核指标1、应收帐款回款率2...
2025-05-02
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111欧美A&R及法定外福利措施报告Chinese.doc
珠海理想科学工业有限公司珠海理想工业科学有限公司欧美企业AR措施及法定外的福利实施一般状况报告书新华信管理咨询制作2002年10月30日目录第1页珠海理想科学工业有限公司一、前言.........................................................................................3二、欧莱雅（中国）..................................................................3公司简介..................................................
2025-04-28
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Ａ＆Ｒ事例研究Japanese.doc
珠海理想工業科学有限企業欧米企業のＡ＆Ｒ措置、及び法定外福利の実施に関する一般情況報告新華信管理諮詢公司製作2002年10月30日目次1一．前言３二．ロレアル（中国）３企業概要３Ａ＆Ｒの具体的な措置４２．１人材の吸引策４２．２人材の慰留策６三．モトローラー（天津）９企業概要９モトローラーが実施するＡ＆Ｒ措置１０２．１人材の吸引策１０２．２人材の慰留策１４四．華虹ＮＥＣ電子有限公司１５企業概要１６華虹ＮＥ...
2025-04-28
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労働契約に関する提案報告（021206）Japanese.doc
珠海理想工業科学有限公司労働契約に関する提案報告書新華信管理諮詢製作2002年10月30日1目次一．前言・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・３二．労働契約の締結方式・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・３三．労働契約の締結内容・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・５四．労働契約期間・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・５五．労働契約の締結及び...
2025-04-28
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销售公司-管理部仓库保管员岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团销售分公司岗位说明书销售分公司销售管理部仓库保管员岗位说明书岗位编号：岗位名称销售管理部仓库保管员所属部门销售分公司销售管理部直接主管销售管理部经理直接下属编写日期2002年2月编写部门工作目的为了实现销售分公司的各项目标，促进本部门销售管理工作的开展，在销售分公司目标和相关规章制度的指引下，协助仓库主任开展工作，完成公司下达的各项目标任务。工作职责为了全面完成公司下达的各项目标任务，完成仓...
2025-05-01
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审计员岗位说明书.doc
MUYANGGROUP牧羊集团监察审计部岗位说明书牧羊集团有限公司监察审计部审计员岗位说明书岗位编号：JCSJ03岗位名称审计员所属部门监察审计部直接上级监察审计部部长编写日期2003．03．03编写部门监察审计部工作目的为发挥审计的监督、管理、防护、评价和建设职能，促进集团经营管理水平的提高，实现增产节约，提高经营效率，建立和健全集团的审计体系，开展审计工作，保证集团的生产经营活动的规范有效地运行。工作职责参与制定审...
2025-05-01
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短纤烘干岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称短玻车间烘干岗岗位编号所属部门长丝二厂短玻车间直接上级班长直接下属岗位编制7所属系列操作所属岗序8岗岗位设置目的负责烘干工序的正常操作，使短纤回潮率、外观质量等符合要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1.经常检查短纤干湿，调节烘干温度，保证短纤回潮在8—15%，并每小时记录一次烘干机压力、温度。考核评估2.经常检查短纤外观质量，及时挑出油黄纤维、杂物，严...
2025-05-01
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质量保证部队.xls
被考核人部门直接领导考核期考评标准说明总得分期末说明热处理检验关键业绩指标(KPI)表年度关键业绩指标KPI指标1.检验1.按规定做好热处理件首炉、首槽检验，发现错漏验一次扣10分。2.按规定做好过程监控，监控不到位扣2-10分。3.按规定做好专检，并做好检验状态标识，发现错漏验，在指标内扣2分，超指标1倍扣5分，超指标2倍扣12分。4.因个人原因影响生产进度的扣2分。2、检验记录1.按规定做好监控、检验和试验记录。定期整理上...
2025-05-01
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河北电力第一工程公司 —— 关键绩效指标确定.DOC
关键绩效指标确定考虑：本部门服务的客户是谁？本部门关键的成功因素是什么？什么是衡量本部门成功的最好指标？步骤一：根据该阶段公司战略目标分解确定部门目标部门目标确定部门目标1目标2目标3目标4目标5目标内容工程管理中心质量保证工程技术部安全监察项目管理固定资产步骤二：根据各目标罗列出该部门的各类考核指标目标一：质量保证部产出指标成本类指标质量类指标时间类指标关键活动流程指标成本类指标质量类指标时间类指...
2025-05-01
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子报告之一：成飞干部管理.ppt
从组织部管窥成飞集团管理北大纵横管理咨询公司2003年7月一期咨询子报告之一机密北大纵横－成飞集团项目诊断报告2003/07第2页基本工作思路通过对成飞集团公司人力资源体系中由组织部负责的干部考核管理作一个独立的样本分析管窥成飞集团管理上存在的整体问题。项目组的基本工作思路是：1、通过深度访谈和资料收集，充分了解组织部干部考核工作开展的实际情况；2、分析从三个管理层面展开：公司高层对组织部，组织部部长对部门成...
2025-05-02
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中远企业文化报告合成2000.doc
一、中远企业文化现状分析在现代社会中，企业逐渐成为社会的一个重要组成部分，影响并推动着社会向前发展。而企业文化作为企业的核心价值观的体现，越来越受到人们的重视，并逐渐成为决定企业兴衰的重要因素。创立于1993年的中国远洋运输（集团）总公司是一家国有特大型企业，在中国乃至世界航运领域中都起着不容忽视的作用。作为这样一个具有特殊历史和性质的企业来说，在新时代下，它将以何种姿态来面对诸多外部的挑战，并在...
2025-05-02
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VIP
marketing + comm + CRM org chart & duties jul 6.ppt
市场/传讯部：---部门职能品牌定位/策略/发展建立、管理CI系统媒体策略创意制作宣传推广活动公共关系“”招徕会员（卡销售）销售策略、规划销售管理（分公司、代理）奖励机制销售培训市场/传讯部：---组织架构图（12人）總監(香港/深圳，1人)经理(香港，1人；深圳，1人)及主任(深圳，1人)品牌策略企业标识系统媒体策略创意制作宣传推广活动公共关系華南市場經理(1人)及員工(1人)助理總經理(香港/深圳，1...
2025-05-05
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定岗定编与职位说明书-计费计算与信息系统部 (8).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：计费营帐业务管理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：计费、结算与信息系统部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：承担移动、长途、数据、寻呼、互联网、短信、增值等业务的计费、营业、帐务、结算系统运行维护工作，保证系统不间断工作。工作关系：（简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。）直接上级：计费、结算与信息系统部经理同僚：计...
2025-05-07
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