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朝阳制造事业部年度按业务预算.xls
单位：万元费用科目项目计划财务中心综合管理中心质量管理中心产品工程中心销售费用摊销厂房租金土地占有费工资其他宣传费三包费广告宣传费运输费用差旅费强保费会议费修理费仓储费其他销售项目合作车款抵运费小计合计管理费用摊销折旧养老保险失业保险基本医疗福利费工会经费职工教育经费物业管理费办公费差旅费手机费（通讯费）业务招待费车辆会议费研究开发费车船使用费保险费修理费其他（含供暖）水电费工伤附表一该表是基...
2025-05-02
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北汽资金支出审批权限－final新华信.xls
第1页总部资金支出审批权限审批内容所在部门经理执行总裁财务部总裁借款支出审批权限员工借款审核审核审批审核部门经理借款审核审批审核中心总监借款审批审核关联公司非业务往来借款审核审批报销及付款支出审批权限审核审批审核行政办公支出，如：办公费、水电费审核审核审批审核手机费、差旅费在公司规定的标准内审核审核审批审核超过预算标准审核审核审核审批预算内审核审核审批审核预算外审核审核审核审批部门经理的日常费用...
2025-05-02
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国安创想员工职业发展手册v9.doc
北京国安创想通信技术有限公司员工职业发展手册新华信管理咨询制作2002年11月24日员工职业发展手册北京国安创想通信技术有限公司目录前言...................................................................1第一章职级系统介绍......................................................21.1岗位分类..........................................................21.2发展序列分类..............................................
2025-05-02
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林蓓蓓.doc
访谈纪要时间2003-3-514:35~15:15地点三楼会议室被访人林蓓蓓职务GSP客户服务部经理访谈人王冠宇整理人潘俊芹主要结论：（自己的结论和判断）下一步工作：（通过访谈得出的下一步工作建议）详细的访谈内容：（被访者的结论、判断和事实陈述）王：您到公司工作时间多长？林：二年半，王：您目前主要工作情况？林：主要是物流方面，包括接单发货、售后服务、客户投诉、信息反馈等，王：您认为胜任您这份工作需要有什么技能？林：...
2025-05-02
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岗位信息填写问卷20060811.doc
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称岗位编号所属部门岗位编制人数2．岗位总体目标：3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）2）3）4）5）6）7）8）4．工作权限：决策权限：监督权限：建议权限：5．工作联系：第1页共2页6．任职资格：教育背景：工作经验：知识技能：个人素质：从业资格：工作环境：第2页共2页公司外部相关单位：直接上级：直接下级：本岗位部门内部相关岗位：公司内部相关部门及岗位：
2025-04-23
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中期项目信息汇总表.doc
中期项目信息汇总表项目编号02-HRM-ZQGS-010项目名称中国期货经纪公司组织及人力资源管理体系建设客户名称中国期货经纪公司项目起始时间2002年6月3日项目结束时间2002年7月12日项目经理林海峰项目成员倪龙腾、侯文、郝大秦项目类型人力资源类所属行业证券、期货业行业编号I2161文件名称编号关键词abzhc公司组织问题诊断及组织架构优化方案02-HRM-ZQGS-010-001人力资源、汇报、PowerPoint、方案、组织结构、薪酬、职务、岗位、分...
2025-04-28
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海悦胜任度评分表.doc
海悦管理咨询项目海悦中高级管理人员胜任度评分表(请每位面试组成员填写，将分数填黑)被测人姓名:现任职位:年龄:入职海悦时间:考核要素打分说明极差较差中等较好极好专业知识根据文化程度、参加相关培训课程及职位说明书对该职位专业知识的要求综合考虑。12345678910管理经验根据本人从事管理工作的时间、管理岗位的跨度、及工作业绩进行综合考虑。12345678910人际交往合作性强、理解组织中的权属（权限、服从纪律意识）；处理...
2025-04-30
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市场管理科科员岗位说明书.doc
江苏牧羊集团有限公司市场部岗位说明书市场管理科科员岗位说明书岗位编号：岗位名称市场管理科科员所属部门市场部直接上级市场管理科科长直接下属编写日期2003年2月编写部门工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进公司业务的全面发展，配合市场管理科科长做好本科室的全面工作，完成集团公司下达的各项管理工作目标。工作职责1.协助市场管理科科长做好市场调研工作宏观方面:市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及...
2025-05-01
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设计员.doc
设计员岗位说明书岗位编号：岗位名称设计员所属部门成套工程公司直接主管设计室主任直接下属编写日期2003年3月编写部门成套公司工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进本公司业务的全面发展，在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下，做好上级下达的设计任务及相关工作。工作职责1.为了全面完成集团公司下达的各项经营目标，完成上级领导下达的各项设计任务并做好相关工作。2.具体做好上级领导下达的设计任务；3.协助业务...
2025-05-01
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动力厂岗位价值汇总表.xls
第1页湖北金环公司动力厂岗位价值评分汇总表评分人姓名评分人所在单位职务岗位名称行业背景工作要求工作条件责任因素行业经验最低学历要求得分工作合作性工作专业化得分创新程度工作压力工作紧张程度得分职务责任决策层次得分办公室主任统计核算员办事员炊事员汽车司机清洁工生产科科长技术员安全员统计核算员调度叉车工生产保障工段工段长仪表检修班检修工炉保班炉保工电讯班检修工机务员燃料科科长材料计划员煤炭计划员燃料工...
2025-05-01
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高管绩效合同（生产技术副总裁）.doc
绩效合同被考核人：生产技术副总裁直接主管（考核上级）：总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%年度收入完成率10%财务报表年度考核利润完成率10%财务报表岗位职责指标30%1、产品产量计划完成率5%产品实际总产量/计划总产量统计数据季度考核2、质量管理情况5%一等品率、合格品率、正品率、原材料、产成品检验相符率3、消耗指标完成率5%消耗定额的执行情况4、安全生产事...
2025-05-01
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电仪保全班长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称电仪保全班长岗位编号所属部门动力车间电仪工段直接上级工段长直接下属班员所属岗序7所属系列操作岗位设置目的负责管理和调动电气保全人员维修电仪设备核心工作职责和内容工作衡量标准1.保证浆厂供电系统及各类电气设备的状态；设备完好率达标2.实发事故的应急处理及抢修；及时性、有效性3.备台的检修及配件的加工制作；备台完好率达标4.负责检修材料的领用及保管；完整5.到...
2025-05-01
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招办.doc
附件一：绩效考核指标表部门：招生办岗位名称：副主任所在部门招生办岗位副主任评价人编号指标标准分值等级等级定义评级信息来源一管理制度落实各项管理制度推进与落实情况A按照领导的要求，使各项管理制度按步骤安排实施，实施效果良好，积极与各部门沟通合作，实施过程中的波动较少，并能提出合理的意见建议促进制度不断完善B按照领导的要求，使各项管理制度按步骤安排实施，实施效果较好，积极与各部门沟通合作，实施过程中...
2025-05-02
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001_成飞集团组织优化方案第一次汇报稿.ppt
成都飞机工业（集团）公司组织结构优化方案2004年04月02日机密此报告仅供成飞集团内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。组织优化方案第2页CF－REPORT01目录一、项目进度二、组织优化方案概述三、成飞集团战略明晰四、成飞集团管理模式定位五、成飞集团组织优化方案六、方案实施障碍评估及解决途径七、下一步工作计划组织优化方案第3页CF－REPORT01按照预定计划，项目组基本完成了项目第一阶段的工作周123...
2025-05-02
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党群科岗位说明书1.0（2个）.doc
天竺空港工业开发公司岗位说明书党群科科长岗位说明书....................................................................................................1党群科科员岗位说明书....................................................................................................4党群科科长岗位说明书岗位名称科长岗位分析日期所在部门党群科岗位定员直接上级综合办公室主任所辖人员数直接下级科员岗位设置目的：...
2025-05-02
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商务部-结费主管-2.doc
工作分析问卷二新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷二说明：1、此问卷需要由岗位的直接管理上级填写，填写时请注意只针对岗位而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001找新华信咨询组询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）下午6点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“****（部门）****（工作分析的岗位）****...
2025-05-02
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09.业务管理室组织机构及隶属关系.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册业务管理室组织架构及隶属关系文件编号：XJ-PM-SC-09修订状态：A/0生效日期：2003年2月25日第1页共1页协议主管业务资料主管培训主管国际业务主管安全运行主管国内业务主管主任
2025-05-04
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78综合管理室职能.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册综合管理室职能文件编号：XJ-PM-SC-78修订状态：A/0综合管理室直属货运处领导，下设设备管理室，分管车辆管理、监控管理、集装器和设备管理、门卫管理、临时工管理、行政管理工作。其主要职责：1．按照货运处的总体工作要求，完成货运处领导下达的各项工作、任务。2．传递市场营销部下达给货运处，货运处下达给各科室的任务、命令，并协助货运管理室和市场开发室保障货运安全生产的正常...
2025-05-04
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14固定资产投资职位说明.doc
文件编号：XJ-PM-GF-14修订状态：A/0固定资产投资岗职位说明中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称：固定资产投资管理岗直接上级：分管副部长直接下属：无工作分析时间：2002年11月工作概述：负责开展固定资产投资计划管理工作;负责招投标的日常工作;负责办理公司机电产品进口许可证初审、报批工作。主要职责和责任业务工作负责开展固定资产投资计划管理工作期望绩效具体任务1.每年10月15日前收集公司各部门单位年...
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VIP
15国内飞机租赁管理职位手册.doc
文件编号：XJ-PM-GF-15修订状态：A/0国内租赁飞机管理岗职位说明中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称：国内租赁飞机直接上级：分管副部长直接下属：无工作分析时间:2002年12月工作概述：根据市场营销部的需求，组织有关部门，进行飞机租入、租出业务主要职责和责任业务工作负责拟定公司国内飞机短期租入、租出方案，保证公司生产任务完成所需的运力需求。期望绩效具体任务1.根据市场营销部提出的运力需求，收集国...
2025-05-04
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