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行政经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称行政部经理所属部门人力资源部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年7月7日工作网络关系直接上级职位人力资源总监汇报职位直接下级职位行政助理、行政秘书人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数9人绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位分公司行政经理对...
2025-05-05
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定岗定编与职位说明书--增值业务部 (2).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：经理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：增值业务部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：统筹全省增值业务的建设、维护管理和业务经营活动，努力拓展公司增值业务发展。工作关系：直接上级：分管领导同僚：直接下属：增值业务开发管理增值业务发展管理增值系统建设维护管理综合管理主要职责：重要性应负职责衡量标准1增值业务经营管理。统筹全省增...
2025-05-07
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经理.doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：经理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：监察室所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：全面负责行政监察工作和党的纪律检查等方面的工作，指导与监督各分公司的纪检监察工作，保证公司员工遵守国家的相关法律法规。工作关系：直接上级：分管领导同僚：直接下属：监察干事主要职责：重要性应负职责衡量标准1拟定计划根据总部的年度纪检监察工作要求、...
2025-05-07
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海氏测评法运用中的问题及其应对策略.doc
海氏测评法运用中的问题及其应对策略陈江（管理学院2004级企业管理专业；学号：04211173；联系电话：13054440156）摘要：海氏测评法是一种比较成熟，应用非常广泛的岗位测评工具。本文在介绍海氏测评法测评工具的基础上，归纳总结了运用该测评工具主要存在的问题，并提出了相应的解决策略。关键词：岗位测评；海氏测评法；问题；策略岗位测评（jobevaluation）是在企业内部确定每一个岗位与其他岗位的相对价值的系统评价过程。...
2025-04-23
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通讯录.xls
焦瑞恒1351337007987873999袁永强13831123039董珺焦净志13111519550王进平13731159799宋河渠13081011629郭军臣13111582630许翠荣13223459069梅华玲13933111902田会波13933072720苏保忠13722893377赵一荐15830962867徐玲yuanyq@inspur.comdongjun@inspur.comjiaojingzhi@e-cspc.comwjinping@mail.ecspc.comsonghequ@sohu.com
2025-04-23
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20051101-用友组织绩效考核表-正略钧策.xls
关于组织绩效考核表填写的说明统一说明：用友绩效管理分为组织绩效和个人绩效考核两类，组织绩效针对公司总部各部门、业务部及下属分子公司，个人绩效考核针对各岗位。组织绩效的分解主要来自于公司经营目标和战略重点，岗位绩效的分解主要来自于各部门业务重点。目前公司正在做组织绩效和岗位绩效的分解，以下为具体分解流程：第一步，年初由公司经营班子提出公司发展战略重点，企划部根据公司发展战略重点，形成或修正公司级B...
2025-04-24
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股份公司总计划2005（041225）下发版.ppt
UFSOFT2003Corporate股份公司2005年总计划(要点)股份公司2005年总计划(要点)王文京2004/12/25股份公司2005’股份公司2005’一个战略一个战略::规模化规模化一个模式一个模式::客户经营客户经营一个加强一个加强::员工发展员工发展一个目标一个目标::8.68.6亿亿主要内容主要内容年度财务业绩目标ERP规模化经营客户经营人才战略与员工发展建设优秀的用友经理团队财务业绩指标财务业绩指标业务线860定额750定额软件直销469004090...
2025-04-24
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108珠海理想A&R调查书Chinese.doc
珠海理想工业科学有限公司AR措施调查报告书新华信管理咨询制作2002年10月30日珠海理想科学工业有限公司目录一.RISO珠海理想的人力资源基本状况............................................3二.RISO珠海各分公司AR措施调查.............................................61.分公司的人才现状............................................................................................7历年增长..........................
2025-04-28
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烟台工行附件6－企业文化建设建议.doc
企业文化建设烟台工行企业文化建设建议烟台工行企业文化建设建议2003年12月第2页共5页烟台工行企业文化建设建议烟台工行企业文化建设建议重要说明：本文化建设构思是：基于工行是大型国企的基本现实，其文化建设并不打破原有的体系，而是旨在协调、引导、适当激发企业内正面的，向上的文化氛围。问题分析问题诊断1、缺乏完整系统的绩效管理制度，考核结果与激励不完全对应；2、横向考核标准模糊不清，方法不尽科学；3、人事考评...
2025-04-28
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通威集团技术中心各岗位季度考核表.xls
编号年季度通威公司员工绩效考核表部门技术中心岗位研究所所长姓名KPI得分季度工作评价工作任务完成情况606020下阶段工作计划和目标20合计100内部满意度部门满意度4040子公司满意度60合计100总计100考核人签名考核等级人力资源部意见权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)对存在问题的分析和提出的建议关键事件说明表考核者对被考核者的工作改进建议1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明编号年季度通...
2025-04-28
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后勤保障科科长岗位说明书.doc
江苏牧羊集团总裁办公室岗位说明书后勤保障科科长岗位说明书岗位编号：岗位名称后勤保障科科长所属部门总裁办公室直接上级总裁办公室主任直接下属医师、司务长、护厂队队长、车队队长编写日期2003年2月编写部门总裁办公室工作目的协助总裁办公室主任为集团的发展提供良好的支持与保障工作，保证集团各项工作的顺利开展。工作职责1负责监督厂区的安全保卫工作；2负责非生产区、办公区的环境卫生等工作；3负责公司食堂、车队、医...
2025-05-01
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装配检验员岗位说明书.doc
江苏牧羊集团质量管理部岗位说明书装配检验员岗位说明书岗位编号：岗位名称装配检验员所属部门质量管理部直接上级检验二科科长直接下属编写日期2003.3.12编写部门质量管理部工作目的为了实现集团公司的质量目标，在产品装配过程中保证部件和整机装配质量，完成集团公司下达的装配检验质量指标。工作职责1.熟悉分管产品的工作原理，结构和生产工艺。2.负责装配车间生产产品的部件检验和整机检验试机，并作好记录。3.负责对所检验...
2025-05-01
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仓库管理员岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团生产管理部岗位说明书仓库管理员岗位说明书岗位编号：岗位名称仓库管理员所属部门生产管理部直接上级生产管理部部长直接下属编写日期编写部门工作目的做好库内物资的保管、防护、领用收发工作，使库内物资得到合理利用，控制合理库存，为生产和财务核算提供依据工作职责1.负责建立仓库内所有物资的台帐，并按定置管理要求摆放整齐，做好标识做到帐、卡、物一致2.做好仓库物资的库存控制工作，及时提醒计划员做好产品计...
2025-05-01
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工程师C.doc
技术部工程师岗位说明书岗位编号：岗位名称工程师所属部门牧羊机械有限公司技术部直接上级牧羊机械公司挤压技术经理直接下属编写日期2003年3月编写部门牧羊机械有限公司工作目的：为了实现集团公司的发展战略，促进本公司业务的全面发展，在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下，协助技术部经理具体做好本部门的技术开发、技术管理及技术服务工作。工作职责1.协助技术部经理具体做好膨化机等产品的开发设计及改进工作，并确...
2025-05-01
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市场部科长.doc
钢结构分公司市场部科长岗位说明书人数：岗位编号：岗位名称市场部科长所属部门钢结构分公司项目部直接上级项目部经理直接下属市场科员编写日期2003年3月编写部门钢结构分公司工作目的为了实现集团公司发展战略，在本公司规定的范围中，全面促进本部门业务的全面发展，完成本公司下达的各种任务目标。工作职责1．搜集相关产品及行业信息了解和掌握同行产品、价格及销售渠道；制定本公司、本部门的发展方针及相关政策；及...
2025-05-01
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长丝一厂最低学历要求统计表.xls
第1页湖北金环公司长丝一厂最低学历要求统计表12345678910111213办公室主任统计员办事员炊事员车棚守卫清洁工生产科科长工艺技术员设备技术员安全员材料计划员调度员叉车司机质检科科长技术员质量员化验班班长化验工分级抽查工原液车间车间主任车间副主任工艺技术员设备技术员计划统计员保全工段工段长设备维护班班长设备维护班保全工管道维护班班长管道维护班保全工岗位名称/序号第2页湖北金环公司长丝一厂最低学历要求统计表1...
2025-05-01
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修造厂岗位价值评分汇总表.xls
第1页湖北金环公司修造厂岗位价值评分汇总表评分人姓名评分人所在单位职务岗位名称行业背景工作要求工作条件责任因素行业经验最低学历要求得分工作合作性工作专业化得分创新程度工作压力工作紧张程度得分职务责任决策层次得分生产科科长业务员统计核算员设备技术员技术员司机叉车司机机修车间车间主任工艺技术员设备技术员材料员刀具工维修钳工电工金工一班班长小车工大车工立铣工行车工金工二班班长钳工外园磨工平面磨工滚齿工...
2025-05-01
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生产科长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称科长岗位编号CS1-SC001所属部门长丝一厂生产科直接上级副厂长直接下属专员所属岗序13所属系列管理岗位编制1人岗位设置目的具体负责全厂工艺、设备和安全管理，确保生产计划按时完成，安全无事故。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责制订全厂生产、设备管理计划、审定技术操作规程并监督执行。科学性和时效性2.负责原材料消耗指标的管理及质量指标的考核。持续性和有效性3...
2025-05-01
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二厂分厂调度岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称调度员岗位编号所属部门长丝二厂生产科直接上级生产科科长直接下属所属岗序所属系列专员岗位编制5人岗位设置目的根据生产计划，负责协调各单位生产进度和处理生产过程中出现的问题，对突发事故或紧急、重要任务进行及时处理和人员调配，保证全厂生产的正常进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.掌握生产动态，做好当班的生产调度和公用工程用量的协调平衡。工作的及时、准...
2025-05-01
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玻璃纸副主任岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称玻璃纸生产副主任岗位编号所属部门长丝二厂短玻车间直接上级主任直接下属工段长、专技人员所属岗序12所属系列管理岗位编制1人岗位设置目的负责组织玻璃纸生产和工艺的管理，全面完成产量、质量、消耗等各项经济指标核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责贯彻厂部下达的质量方针、质量目标以及政策、法规和指令，并督促检查各单位的执行情况工作绩效评估2负责玻璃纸生产和工...
2025-05-01
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