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整理23-访谈定西财务部李芬安.doc
甘肃省电信公司定西区电信局财务部——李芬安时间：2002年10月23日被访者：李芬安主任绪：观点讨论冯：十个不适应的文化问题，不适应的东西通过我的访谈过了以后，特别是到兰州和在总公司做的访谈，我觉得有好多东西人们已经想到了，其实好多人都很有思想的，访谈过了以后感觉不管是。文：这个观点可以成为我们下一步写作很重要的观点，一部分是观念一部分是行为。观念上没有什么的问题，关键上是在行为上，一些事情的具体做法...
2025-05-07
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整理22-访谈-赵亮.doc
甘肃省电信公司互联互通部——赵亮时间：2002年10月22日被访者：赵亮主任马：从9月中旬开始起动企业文化，我们这个组和党组工作部、集团工会，三个组共同来做，然后请和君创业顾问公司给我们诊断，我们在五个地方进行了访谈，在总部也做了访谈，在上海和湖南都做调查了。现在这次在云南和甘肃进行调查。就谈谈我们面临发展当中的一些的问题，或者是文化当中价值或者说行为方面一些文化冲突，找到一些文化冲突，找到文化命题的关...
2025-05-07
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整理22-访谈-才艳梅.doc
甘肃省电信公司财务部——才艳梅时间：2002年10月22日上午被访者：才艳梅主任马处长：财务也是非常忙的。我先把企业项目工作，主要把前期和背景您做一个汇报，这个项目我简单的说一下，从9月中旬开始，正式启动中国电信文化的诊断工作，由三个月的时候，三家一起聘请和君创业顾问咨询公司做我们的调查顾问。一共在五个省，和集团本部开始访谈，湖南和上海已经结束了，这次主要是在云南和甘肃同时开始。我上一次也发的一万份的调...
2025-05-07
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整理22- 访谈-汤培正.doc
甘肃省电信公司市场部——汤培正时间：2002年10月22日被访者：汤培正主任冯：非常高兴你配合我们做这次调查，刚才马处长介绍得比较系统和全面了，我只是想说一下我们在这方面的理解，然后想互换您的一些真知灼见。我们和君创业理解文化命题是这样的，通俗的讲文化就是一种做事惯成的行为，实际上文化理解成做事的方式，这是行为的表现，然后行为表现背後有理念支撑。我们把它理解为理念和行为组成的文化内容。看您主管这个部门...
2025-05-07
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整理22- 访谈-刘春燕.doc
甘肃省电信公司——刘春燕时间：2002年10月22日被访者：刘春燕副总经理马：9月中旬开始集团公司正式启动企业文化建设工作，分两个阶段，第一个阶段叫企业文化诊断调查，现在我们实际上在五个省公司和公司本部进行了，我们在湖南、上海访问完了，我们这次在云南和甘肃做的调查。我们这次安排到甘肃省公司来，甘肃省公司这两年的发展特别具有代表性，无论是刚刚用户达到三百万，还是整个业务收入增长一个发展的速度，还有我们现在...
2025-05-07
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整理21-访谈人成银.doc
甘肃省电信公司综合部——人成银时间：2002年10月21日下午被访者：人成银主任马：我们简单把整个工作的背景和项目的情况先向你做一个汇报，然后我们请和君创业咨询公司他们来做一个访谈主要的，后面主要听您多说了，这个情况大概是这样，从9月份中旬开始，集团公司开始起动了，工作，第一个阶段是一个调查诊断，三个月的时间，由我们企业发展部、党政工作部这三个部门，请和君创业做我们的管理咨询顾问，一起通过实地访谈和调查...
2025-05-07
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整理21-访谈廖康.doc
甘肃省电信公司副总经理、工会主席——廖康时间：2002年10月21日被访者：廖康副总经理，工会主席马：把工作的背景向您汇报一下，文教授也是开一个头，请您再给我们做指示，是这样，我们在9月中旬企业文化，有三步走，三个月的时间做一个诊断，我们企业发展部和党组工作部和党委工会请和君创业公司做我们的咨询顾问。从国庆节开始，在广东、本部，在国庆节后来我们分别在湖南和上海访谈的一星期，这个礼拜我们也分成两组，在咱们...
2025-05-07
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整理21-访谈恩广礼.doc
甘肃省电信公司总经理——恩广礼时间：2002年10月21日被访者：恩广礼总经理，党组书记马：我们先把工作一个背景情况向你做一个汇报，然后主要是我们请管理咨询顾问，和君创业公司的文教授在支持这个访谈，我先做一个汇报，这次是我们集团公司，马玉柱书记的委托，到我们的甘肃电信访谈，这个是从中心开始，到集团公司的安排下起动的，原来是要搞拆分，到今年的9月份，都已经落定以后，开始安排这个事。我们在11月前做广东省做了...
2025-05-07
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24-访谈-部门经理.doc
人员：部门经理时间：2002年10月24日下午地点：定西电信局胡：下午好，我们把这次做企业文化的背景给咱们稍微汇报一下，这次企业文化和目前几次拆分以后，另外经过家WTO和下一步集团公司可能要上市，在这个情况下，为了统一精神，这一次做小下一步的工作，由集团公司的领导，企业发展部、和党群工作部和集团工委三个部门，和君创业是我们的咨询顾问，他们是以人大为背景的。他们是国内最大一家咨询公司，这次企业文化从两条线做...
2025-05-07
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23-访谈-郭晖.doc
姓：郭晖职务：副总经理时间：2002年10月24日地点：定西电信胡：我把企业文化情况的进展情况和背景向您，咱们这次企业文化从9月中旬开始的，我们集团工会部和企业发展部、党组工作部三个部门联合，并且我们和君创业咨询公司在9月中旬开始的，咱们这次做企业文化的目的是说议论文化，不是说贴几个口号就可以了，就是在知识文化层面上的东西。面临到上市和加入到WTO以后，咱们的观念和行为有他写不适应，咱们研究应该提高的，这是...
2025-05-07
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23-访谈-定西电信局综合部黄主任.doc
姓名职务：定西电信局综合部黄主任时间：2002年10月23日黄：综合部以前就是办公室，处理一些日常的行政事务，现在把党群这一块也划过来了，一党委一些日常事物划到综合部这一块来了，文：您在电信做了多少年？黄：我是1990年毕业了，一直在电信局部，开始搞秘书工作，后来到93年调出来搞了两年多的计算机管理工作。工作调一下搞程序。后来又当秘书了。就算是13年了，都是在办公室。文：对电信这一块了解吗？黄：详细不是太了解...
2025-05-07
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23-访谈-定西电信局工会张主席.doc
姓名职务：定西电信局工会张主席时间：2002年10月23日胡：（简要）我把我们的进展情况向你汇报一下，我们从9月16号开始起动，咱们文化的目的在战略转移期，和加入WTO以后，中国电信，在经营方面肯定有很多的难点，这个放映在文化上面有一个概念上需要改变的东西，我们不是纯粹做一些口号的、标语的东西，那是没有什么价值的。企业的推进是两条线推进，一个是调查问卷，在全部发了一万份，另外一个就是通过访谈，对全国的抽样，...
2025-05-07
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23-访谈-财务部李芳安.doc
姓名：财务部（冯：十个不适应的文化问题，不适应的东西通过我的访谈过了以后，特别是到兰州和在总公司做的访谈，我觉得有好多东西人们已经想到了，其实好多人都很有思想的，访谈过了以后感觉不管是。文：这个观点可以成为我们下一步写作很重要的观点，一部分是观念一部分是行为。观念上没有什么的问题，关键上是在行为上，一些事情的具体做法上，比如说领导人的收入分配，大家觉得你行你做得多可以多拿一点，但是真正做到的时...
2025-05-07
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22-访谈-赵亮.doc
姓名：赵亮时间：2002年10月22日马：从9月中旬开始起动企业文化，我们这个组和党组工作部、集团工会，三个组共同来做，然后请和君创业顾问公司给我们诊断，我们在五个地方进行了访谈，在总部也做了访谈，在上海和湖南都做调查了。现在这次在云南和甘肃进行调查。就谈谈我们面临发展当中的一些的问题，或者是文化当中价值或者说行为方面一些文化冲突，找到一些文化冲突，找到文化命题的关键点，为我们下一步提出五年实现世界级企...
2025-05-07
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22-访谈-财主任.doc
姓名：财主任职务：财务部时间：2002年10月22日上午马处长：财务也是非常忙的。我先把企业项目工作，主要把前期和背景您做一个汇报，这个项目我简单的说一下，从9月中旬开始，正式启动中国电信文化的诊断工作，由三个月的时候，三家一起聘请和君创业顾问咨询公司做我们的调查顾问。一共在五个省，和集团本部开始访谈，湖南和上海已经结束了，这次主要是在云南和甘肃同时开始。我上一次也发的一万份的调查问卷也得到大家的积极响...
2025-05-07
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22 访谈-唐.doc
姓名：唐职务：主任市场经营部冯：非常高兴你配合我们做这次调查，刚才马处长介绍得比较系统和全面了，我只是想说一下我们在这方面的理解，然后想互换您的一些真知灼见。我们和君创业理解文化命题是这样的，通俗的讲文化就是一种做事惯成的行为，实际上文化理解成做事的方式，这是行为的表现，然后行为表现背後有理念支撑。我们把它理解为理念和行为组成的文化内容。看您主管这个部门的领域在新旧文化方面有没有什么，你们自己...
2025-05-07
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22- 访谈- 运维部刘总.doc
姓名：刘职位：运维部刘总时间：2002年10月22日马：9月中旬开始集团公司正式启动企业文化建设工作，分两个阶段，第一个阶段叫企业文化诊断调查，现在我们实际上在五个省公司和公司本部进行了，我们在湖南、上海访问完了，我们这次在云南和甘肃做的调查。我们这次安排到甘肃省公司来，甘肃省公司这两年的发展特别具有代表性，无论是刚刚用户达到三百万，还是整个业务收入增长一个发展的速度，还有我们现在整个成为全国文明行业试...
2025-05-07
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21-访谈任成银.doc
姓名：任成银职位：主任时间：2002年10月21日下午马：我们简单把整个工作的背景和项目的情况先向你做一个汇报，然后我们请和君创业咨询公司他们来做一个访谈主要的，后面主要听您多说了，这个情况大概是这样，从9月份中旬开始，集团公司开始起动了，工作，第一个阶段是一个调查诊断，三月走的时间及由我们企业发展部、党政工作部还有一个三个部门,请和君创业做我们的管理咨询顾问，一起通过实地访谈和调查问卷的方式，实地考察...
2025-05-07
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21-访谈嗯广礼2.doc
恩广礼：他降支出30％，国家安全局都不相信了，我们还是相信大客户这种判断文：就是5到10％。其实这个帐可以在全国算。对我们将来怎么样运用价格手段与竞争对手竞争其实是一个很有用的参数，不是一个百分之百的精确，但是可以说一个大致。恩广礼：我觉得这是我们服务的价值。文：在全国多少地方。恩广礼：在甘肃境内他们是相信我的。我夸大一句话我去找安全厅的厅长比联通的找的要方便一些。文：讲到现在竞争格局刚刚形成，大家...
2025-05-07
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21-访谈寥康.doc
姓名：寥康职位：副总经理，工会主席时间：2002年10月21日马：把工作的背景向您汇报一下，文教授也是开一个头，请您再给我们做指示，是这样，我们在9月中旬企业文化，有三步走，三个月的时间做一个诊断，我们企业发展部和党组工作部和党委工会请和君创业公司做我们的咨询顾问。从国庆节开始，在广东、本部，在国庆节后来我们分别在湖南和上海访谈的一星期，这个礼拜我们也分成两组，在咱们甘肃和云南，他们实际访谈大概二百人次...
2025-05-07
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