拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
战略管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
战略管理
分类:
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
西藏天路交通股份有限公司工程计量支付业务流程管理办法.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编业务流程篇工程计量支付业务流程管理办法（本办法经年月日经理办公会通过）第一章总则第一条为掌握工程计量情况；为及时计量，尽快获得业主的计量批复；为尽快结算，及时回款；为保障工程项目顺利实施，特制订本办法。第二条市场与技术部、财务部、工程管理部、项目部在工程计量支付工作中分别承担相应责任，须及时处理流程中所负责的工作。第三条本办法中的工程是指天路公司承担的公路工程施...
2025-04-30
63
26.5 KB
3页
14
VIP
西藏天路交通股份有限公司精神文明建设工作制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编党建篇西藏天路交通股份有限公司精神文明建设工作制度（经年月日审议通过）为认真贯彻落实江泽民总书记“三个代表”重要思想，进一步加强天路公司社会主义精神文明建设，促进公司全面发展，根据西藏自治区关于创建精神文明活动的有关实施意见，结合天路公司实际，制定本制度。一、组成由公司管理部门牵头，有各所属单位和职能部门参加创建精神文明的领导机构，负责协调、动员、组织公司的创建...
2025-04-30
63
21 KB
1页
12
VIP
民主生活会制度.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编党建篇西藏天路交通股份有限公司党员领导干部民主生活会制度（藏天党字[2002]12号）民主生活会制度是党内政治生活中一项重要的政治制度，是搞好领导班子团结，加强企业党内监督、提高领导班子和成员思想政治素质的一项重要措施。按照党中央、中纪委有关文件精神，为加强党内廉政建设,切实转变各级领导干部的工作作风，促进班子团结，增强战斗力，确保民主生活会质量，公司党委特制定以下制度。...
2025-04-30
63
20 KB
1页
16
VIP
内部印章使用管理制度.doc
内部印章使用管理制度第一章总则第一条目的为加强对公司印章的制发、改正与废止、使用及管理，特制订本制度。第二条公司印章的定义本制度中的印章是指在公司或管理的文件、凭证文书等与公司权利义务相关的文件上，因需以公司名称或有关部门名义证明其权威作用而使用的印章。在盖公司印章时使用含公司名称、部门名称及签名人的橡皮图章，不得在本制度所指印章之内。第二章刻制、改制与废止第三条提起议案者公司印章的刻制、改制...
2025-04-30
63
22 KB
3页
41
VIP
JS01技术中心主任考核表020.doc
技术中心主任岗位业绩考核表（月度）编号：JS01姓名部门技术中心岗位技术中心主任考核周期月考核时间考核指标信息来源考核岗位权重考核标准得分月度关键业绩指标：月度设计任务进度达成率设计图纸技术副总20%设计任务进度达成率＝按期完成的设计项目数量/设计项目总数量设计任务进度达成率0.991～1000.9>设计任务进度达成率0.881～900.8>设计任务进度达成率0.761～800.7>设计任务进度达成率0.641～600.6>设计任务进度达...
2025-04-30
63
204 KB
7页
32
VIP
牧羊薪酬诊断与初步设想KM版.ppt
机密YM薪酬体系设计方案第2页YMSJ集团薪酬体系设计2003-02-242003JSMY-REPORT03MYGROUP目录一、基本理念沟通二、YM薪酬现状分析三、YM薪酬体系设计第3页YMSJ集团薪酬体系设计2003-02-242003JSMY-REPORT03MYGROUP第一部分基本理念沟通一、什么是薪酬二、薪酬设计的目标三、薪酬的组成四、如何进行薪酬设计五、未来薪酬制度的改革取向第4页YMSJ集团薪酬体系设计2003-02-242003JSMY-REPORT03MYGROUP什么是薪酬？薪酬是指劳动者依靠...
2025-05-01
63
1.25 MB
68页
33
VIP
机械院集团二级单位长期激励方案020.doc
机械科学研究院（集团）二级单位长期激励方案2004年10月10日新华信管理咨询有限公司第1页目录一、沈铸所主业的界定............................................................................41、对内部机构进行层级划分......................................................42、对主业进行界定......................................................................4二、主业改制的模式..............................
2025-05-01
63
217.5 KB
9页
19
VIP
产业战略整体定位初稿040.ppt
机械科学研究院（集团）战略规划报告第1页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有目录一、集团战略定位二、集团性质定位三、集团功能体系定位四、产业体系战略定位五、科研开发体系的定位六、战略目标七、战略措施八、职能战略机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有产业体系外部分析和企业内部能力评价结论要点外部市场分析结论1机械院市场现状描述和特点总结2我国机械行业进口替代市场...
2025-05-01
63
680 KB
79页
47
VIP
营销体系010.ppt
机械科学研究院（集团）战略规划报告第1页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有目录一、产业现状分析二、未来细分市场初步选择和定位三、未来发展模式的选择和定位四、大类业务发展策略五、各所细分业务选择和定位六、战略目标七、战略措施机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有内容目录客户是谁？提供什么？如何提供？当前市场状态当前业务模式当前业务状况当前中短期中长期细分市场...
2025-05-01
63
464 KB
46页
10
VIP
第一天集团访谈手记-xy-1204.doc
广州汽车集团零配件有限公司2003年12月4日星期四上午8：30~12：00集团粤海大厦28楼会议室集团特点：1、成立3年2、00年重组，把好的部分抽离出来，关掉一些不良部分；3、发展快，每年都有一个计划，但没有连贯的持续的发展计划；4、2003年销售18亿，利润3亿，有些产品属于暴利，利润率高达20%左右；5、2010年广州汽车产量为100万台，集团公司按照广州汽车零配件生产总量的20%作为集团公司的任务，为270亿；6、花都东风日产、南沙...
2025-05-02
63
25 KB
2页
12
VIP
上海华普汽车有限公司战略咨询项目会议纪要（二）--上海051009.doc
上海华普汽车有限公司战略项目会议纪要（二）051009会议摘要记录会议主题上海华普汽车有限公司战略咨询项目时间2005年10月9日14:50-15:20地点客户公司会议室参加人员公司姓名职务联系方式上海华普汽车有限公司黄知明副总经理021-67356060戴先生新华信管理顾问公司赵民徐霆刘云会谈主要内容接洽背景：1、参观完厂区后，客户接着对产品进行介绍。会议实况：黄：我们总销售量：1.6万台。有三大系列产品：海域、海迅、海尚。（1...
2025-04-23
62
59 KB
3页
11
VIP
重庆红岩汽车有限公司营销管理提升咨询项目建议书-200507黄兆华.ppt
重庆红岩汽车有限责任公司营销管理体系提升咨询项目建议书2005年8月25/4/23保密文件，版权所有2重庆红岩汽车有限责任公司营销管理提升咨询项目建议书保密和版权声明1、本项目建议书为新华信与重庆红岩汽车有限责任公司（以下简称“重庆红岩”）的机密文件，未经对方书面同意，任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件，包括合同、协议、备忘录、项目建议书等所包含的一切信息；2、新华信拥有该项目建议书的全...
2025-04-23
62
1.53 MB
101页
36
VIP
中铁物资-所需资料清单-各物资公司.doc
中铁物资总公司战略咨询项目传真信函致：中国铁路物资总公司武汉公司自：北京新华信管理顾问有限公司办公室主任魏裕传真：027-88043129电话：(010)51873242页数：共2页（含此页）邮箱：weiyu@sinotrust.com.cn主题：咨询项目中需要确认的几个问题日期：2004年5月13日紧急请过目请尽快回复请批注主任：您好！新华信项目组已经全面展开了中铁物资战略咨询项目第一阶段(内外部环境分析阶段)的工作。为了更深入的了解中铁物...
2025-04-28
62
67 KB
2页
43
VIP
王海文-中铁物资钢材贸易行业分析040516.ppt
中国铁路物资总公司战略咨询项目第一阶段工作汇报明确战略优化组织提升综合竞争力二OO四年五月此报告仅供客户内部使用。未经新华信公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。机密25/4/28第2页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合竞争力咨询项目本次报告内容¶宏观钢材行业及政策¶钢材贸易发展战略¶资源分析¶钢材供给与需求、产品¶优劣势分析25/4/28第3页中国铁路物资总公司明确战略优化组织提升综合...
2025-04-28
62
569 KB
71页
18
VIP
酒店财务数据指标分析0-2002.xls
8658248.3935550114.39平均资产总额671006293.511030209181.51年初总资产665709051.221031941732.00年终总资产676303535.791028476631.0110.010.03年终所有者权益600606945.48636811346.112资本金利润率0.010.06年终主营业务成本16179274.89140566144.82年终营业费用85817134.643131478.77年终管理费用83362768.2295092005.43年终财务费用824310.699683125.28成本费用总额186183488.44248472754.303成本费用利润率0.050.14年终...
2025-04-28
62
30 KB
8页
45
VIP
授权委托协议.doc
授权委托协议委托人：A：F：B：G：C：H：D：I：E：J：K：受托人：K：鉴于：A、B、C、D、E、F、G、H、I、J、K均作为出资人向北京京客隆超市连锁有限公司（以下简称公司）出资入股（见下表）；金额单位：万元出资人姓名性别年龄身份证号住址出资金额ABCDEFGHIJK鉴于：A、B、C、D、E、F、G、H、I、J决定作为隐名出资人（以下简称为出资人），共同作为委托人，委托K作为受托人以出资人代表的身份代为行使权利；鉴于：委托人与受托人...
2025-04-30
62
46 KB
4页
40
VIP
工程计量支付业务流程图.doc
352市场与技术部财务部工程管理部项目部业主监理编制计量单监理签字确认计量批复交给监理？经确认的计量单计量单备案得到计量批复派人催办批复核算结果备案计量单备案批复备案批复备案备案并与计量比较得到计量批复将计量单与批复交给财务派人催款结算按计量与批复核算按财务部需要派人协助催款核算结果备案批复备案工程计量支付业务流程图给项目部？天路公司某部门是否否否是配合项目部催办批复
2025-04-30
62
34 KB
1页
36
VIP
工程材料采购业务流程管理办法.doc
西藏天路交通股份有限公司制度汇编业务流程篇工程材料采购业务流程管理办法（本办法经年月日经理办公会通过）第一章总则第一条为合理调配并合理使用工程材料，保障工程项目顺利实施，特制订本办法。第二条市场与技术部、财务部、采购部、工程管理部、项目部、主管采购副总以及主管资金副总在工程材料采购工作中分别承担相应责任，须及时处理流程中所负责的工作。第三条本办法中的工程是指天路公司承担的公路工程施工、桥梁工程...
2025-04-30
62
29.5 KB
3页
28
VIP
员工请假单二.doc
员工请假单（二）日期姓名工号职别代理人部门班次组别请假事由□事假□病假□丧假□婚假□兵役假□产假□特休假□其他请假期间自月日时至月日时共日时总经理人事经理部门经理线长请假人
2025-04-30
62
21 KB
1页
41
VIP
总经办人事－洛桑.doc
总经办人事处洛桑（人事处办事员）办公室电话：0891－63221881、目前人事处没有具有负责人，由肖副总分管；2、管理机关工资、岗位津贴、月度奖金等，工资计算、档案工资调整；3、分公司工资标准由机关人事处决定，奖金、津贴由分公司老总根据分公司经营情况决定，各公司有自己独立的人事，职能与机关人事相近；工资由分公司自行掌握，档案工资由机关确定，其它奖金和津贴需由总公司主管领导审批。4、机关人事主要管理分公司人事...
2025-04-30
62
20.5 KB
2页
11
首页
上页
366
367
368
369
370
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
