拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
华翔集团财务流程20050112.ppt
辽宁华翔集团财务流程2005年1月华翔集团财务流程第2页2005年1月版权所有,不得翻印物流公司生产经营用资金(仓储及船货代理业务)审批流程华翔集团物流公司财务部总经理开始拟定每月用款计划及紧急用款申请财务部经理审核签署审核签署1.按年初预算制定月用款计划,每月紧急用款申请不能多于次,总金额不能超过%2.集团财务部审核签署后,回传各公司财务部执行3.集团及各公司财务部均要存档4.禁止先用款后补计划结束说明:华翔集...
2025-05-01
180
180.5 KB
22页
25
VIP
产品宣传推广岗岗位说明书.doc
产品宣传推广岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称(Position)产品宣传推广岗岗位编号(Code)14.02.04所属部门及处室(Department)公司业务部产品开发室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)产品开发室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)个人金融部、网络银行部、金融同业部外部协调单位(External)主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose):根据公司业务...
2025-05-01
180
75 KB
2页
43
VIP
锅炉车间轮机司机(动力厂)绩效合同.doc
绩效合同被考核人职位:汽轮机司机直接主管(考核上级):动力分厂锅炉车间班长方面分类考核指标权重指标说明(定量)/工作要求(定性)信息来源考核说明考核项目公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表岗位职责指标50%1、汽轮机操作汽轮机开停及运行方式改变50%20%随时掌握机组和设备运行情况,熟悉运行规律班长、相关统计数据月度考核运行情况统计分析30%做到勤调整、勤检查、勤分析;发现...
2025-05-01
180
50.5 KB
2页
40
VIP
原纺化验熟成分析岗.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称原纺化验熟成分析岗位编号所属部门长丝二厂质检科直接上级班长直接下属所属岗序8岗所属系列操作岗位编制12人岗位设置目的负责对熟成部分的粘胶、酸站的酸浴、压洗后处理进行全分析,保证工艺稳定。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责短纤混合胶、一道胶、二道胶全分析。及时性、准确性2.负责玻璃纸混合胶、二道胶的全分析。及时性、准确性3.负责长丝混合胶、排号胶、纺丝...
2025-05-01
180
62 KB
2页
43
VIP
短纤制油岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称短纤制油工岗位编号所属部门短玻车间常保工段直接上级班长直接下属岗位编制4所属系列操作人员所属岗序7岗位设置目的配制合格的油浴母液,满足短纤生产工艺纤维上油要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1.根据生产需要,联系相关部门进油并进行验收、记录,如有不符合要求的油剂拒收并及时上报。完成任务情况考核2.检查所有阀门是否关闭,打开地罐按工艺要求配制油剂,然后...
2025-05-01
180
61 KB
2页
49
VIP
配碱工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称配碱岗位编号所属部门二车间蒸煮工段直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的调配蒸煮、漂白工序使用的符合工艺要求的液碱核心工作职责和内容工作衡量标准1.按时上岗,穿戴好劳保用品,交班人员应向接班人员交待清楚本班的生产、状况,发生的问题和处理经过、存在的问题及生产工艺变更等。交接班制度的执行性2.工作职责:负责碱桶、碱泵、黑液泵、管、蒸汽、...
2025-05-01
180
80.5 KB
2页
46
VIP
压滤工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称压滤机工岗位编号所属部门动力车间黑液工段直接上级黑液工段直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的完成污泥压滤工作核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责污泥压滤及往厌氧池内投放化学原料的操作和管理;符合工艺要求2.将污泥脱水,然后送外填埋;工艺合格3.均衡添加化学原料,调节厌氧池内污水PH值;工艺合格4.巡回检查所负责的岗位所有设备的运行状况确保所管辖范围...
2025-05-01
180
108.5 KB
2页
19
VIP
纺丝集束岗岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称短玻车间纺丝集束工岗位编号所属部门长丝二厂短玻车间直接上级班长、工段长直接下属岗位编制5所属系列操作所属岗序10岗岗位设置目的确保粘胶在纺丝成形和丝条在集束牵伸过程中满足工艺要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按岗位操作规程要求勤巡回检查,及时发现丝条颜色变深、丝条变细、堵头、漏胶及手感不光滑的丝锭,查找原因及时换头。检查考核评估2.注意观察调整酸...
2025-05-01
180
82.5 KB
2页
39
VIP
福利专员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称福利专员岗位编号所属部门人力资源部直接上级副部长、部长直接下属所属岗序所属系列专员岗位设置目的为了全面执行国家及地方有关社会保险和医疗保险方面的法律、法规、政策和办法,及时为公司员工办理社会保险、医疗保险等各项福利手续。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责员工社会保险的管理;工作及时,无差错、无遗漏,群众满意度高2、负责员工医疗保险事务的协调衔...
2025-05-01
180
87 KB
3页
50
VIP
企划部部长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称企业规划部部长岗位编号所属部门企业规划部直接上级总裁助理直接下属副部长、企业管理、规划、统计、计划、信息分析、网络管理专员、法律顾问岗位编制1所属系列管理所属岗序15岗位设置目的研究公司发展方向,理顺企业内部经营管理关系,完善公司治理体系,促进公司稳定协调发展。核心工作职责和内容工作衡量标准1.公司规划。编制公司中长期发展规划;组织对公司投资项目的调...
2025-05-01
180
55.5 KB
3页
16
VIP
主任.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称主任岗位编号所属部门涤纶工业丝厂原丝车间直接上级厂长、副厂长直接下属工段长、技术员所属岗序13所属系列管理岗位编制1人岗位设置目的确保厂部生产任务完成、保证生产设备运行稳定、产品品种、质量达到技术指标规定。核心工作职责和内容工作衡量标准1.依据厂部生产计划做好目标分解,制定考核方案。时间性、有效性2.确保生产过程中工序控制、工艺控制、质量控制、设备运行...
2025-05-01
180
84.5 KB
3页
47
VIP
党群工作部kpi.xls
被考核人部门岗位直接领导考核期年度编号考评标准说明考核人信息来源评分权重得分直接上级总经理20%直接上级总经理15%直接上级党委书记15%直接上级总经理15%直接上级总经理15%直接上级党委书记10%总得分期末说明人力资源部审核闭路电视维修岗位KPI表关键业绩指标KPI指标1、传输电视信号确保中央、各省、市台电视系统卫星接收、调制到干线的放大传输;2、闭路系统维护做好闭路设备的日常维护、保养,每年千元以上的维修在2次以内...
2025-05-01
180
45 KB
9页
17
VIP
各岗位所需能力统计表.xls
岗位核心能力统计表说服力应变能力沟通能力创新能力准确性计划性主动性处事灵活性谈判能力市场开拓能力团队合作人际交往1213423829654232933766173316956621812177927662271172362234214365140133202315221061913217134311651869131911306284311422029267261321624102716157752621313322827416676112915152421183724986625204181524151132521331371431432141111324102类别1(财务会计类)类别2(人事培训类)类别3(薪资保险类...
2025-05-01
180
27 KB
2页
11
VIP
华凌空调薪酬结构及薪酬与考核挂钩方案.ppt
2003年4月保密文件、版权所有第1页华凌空调绩效和薪酬管理咨询项目汇报广州华凌空调设备有限公司薪酬结构及薪酬与考核挂钩方案2003年5月9日2003年4月保密文件、版权所有第2页华凌空调绩效和薪酬管理咨询项目汇报建议的薪酬结构----------公司高层基本年薪绩效年薪超额奖励当公司业绩超出集团设定目标时,根据一定标准提取超额奖金年薪总额的60%每月发放年薪总额的40%作为风险金,在年终考核后一次性发放或扣除年薪总额2003年4月...
2025-05-01
180
160 KB
17页
50
VIP
柳工-管理问卷调查报告.doc
广西柳工机械股份有限公司管理诊断与人力资源战略规划咨询项目管理问卷调查报告北京新华信管理顾问有限公司2004年12月绝密文件严禁外传广西柳工机械股份有限公司管理诊断与人力资源战略规划咨询管理问卷调查报告2广西柳工机械股份有限公司管理诊断与人力资源战略规划咨询管理问卷调查报告目录管理问卷调查报告.................................................................................................................
2025-05-01
180
619 KB
34页
23
VIP
行车工岗位说明书.doc
广西柳工机械股份有限公司岗位说明书行车工岗位说明书岗位名称行车工(班长)岗位编号所在部门结构件厂车架二车间岗位定员1人直接上级车间主任直接下级班员所辖人员19人编写/修改日期2004-06-17岗位目的根据生产的需要,组织执行物品吊运任务,保障生产顺利进行工作职责与工作任务1、生产准备1)组织班员按要求穿戴劳保用品;2)组织班员依据规程检查设备。2、安全生产1)组织班员依据操作规程吊装物品;2)依据安全管理要求,督...
2025-05-01
180
90 KB
2页
33
VIP
报销单据电子版.xls
新华信支出申请单支出部门:年月日支出理由:¥:项目经理审批:部门经理审批:总监审批:总经理审批:董事会审批:财务经理审批:领款人:此单的部门、金额等项目可直接在本表中填写,之后请将此单打印后签字申请及审批支出金额:人民币(大写)¥:支出申请人:备注:新华信公司差旅费报销清单部门:广汽零部件公司项目组起讫日期2/16/20043/10/2004610.0050.00----660.00610.0050.00660.00---45.0050.0095.00---------655.0010...
2025-05-02
180
28 KB
3页
26
VIP
豪华座垫访谈要点摘要-xy-1212.doc
广州豪华汽车座垫厂访谈摘要访谈企业:广州豪华汽车座垫厂时间:2003年12月12日星期五;访谈人:王明旭、徐勇;一、背景介绍:广州豪华汽车座垫厂是专业生产各类型汽车、摩托车等座椅的聚氨脂泡沫制品的企业。1989年开始筹建,总资产为600万元。1、销售收入和利润:1.1销售收入:在成立公司十年来一直亏损高达900万元;1999年给广州本田配套座椅座垫,才开始盈利;2003年销售收入截至11月底为2000万元;1.2利润:公司的...
2025-05-02
180
36.5 KB
2页
15
VIP
生产科安全员绩效考核表-0729(修改).doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表生产科安全员绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门生产科职位名称安全员考核者生产科科长考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间现场安全管理对生产过程中存在安全隐患及时排查的考核25%监督检查工作细致,及时排除生产安全隐患91-100监督检查工作较为认真,出现轻伤事故81-90监督检查工作出现疏漏,频繁出现安全事故71-80监督检查工作出现较大疏漏,出现较严重...
2025-05-02
180
72.5 KB
1页
47
VIP
工程管理专员.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称工程管理专员职位编号所属部门机动处直接上级工程组长职位设置目的规范公司的工程管理,确保工程项目质量和工期。工作职责和工作内容1.管理公司的工程项目2.小项目的工程设计工作3.负责项目的监理工作及大小工程的预算审核工作4.负责工程项目的现场管理工作,督促施工单位文明施工5.负责工程项目的变更,图纸修改,工程签证等6.协调施工单位与生产单位的联系7.参...
2025-05-02
180
50 KB
1页
38
首页
上页
256
257
258
259
260
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部