拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
SA-CP.PPT
1.............................SourcesofOrganizationalProblemsPEOPLEPROCESSWrongRightRight2.............................3.............................4.............................ProcessViewofanOrganizationFunctionAFunctionBFunctionCProcess1Process2MarketProductsServicesAdaptedfromRummlerBrache5.............................ASeriesofActivitiesThatConsumeResourcesandProduceaProductorServiceProduc...
2025-05-04
180
525 KB
40页
39
VIP
前期访谈笔录-三河总经理张全鑫.doc
冀东水泥项目前期现场访谈张全鑫(三河冀东水泥有限责任公司总经理)参加人员:刘庆国、鄢映辉、平浩时间:2003/02/21(13:45—15:00)提问:刘庆国整理:鄢映辉、平浩======================================================================公司概况公司目前有240人,占地300亩。2002年1-7月,母公司投入800万,建水泥磨,设计的生产能力为120万吨。产品主要销往北京市场。目前公司的熟料全部由母公司供给,混合材自己采购(...
2025-05-04
180
81 KB
2页
29
VIP
成本科科长访谈笔路.doc
成本科科长访谈笔路部门职能及岗位:共5人。科长1人。1人负责材料核算及经常税抵扣;1人负责应付款项审核、核算,每月月末报表,统计,同时提交下月的应付计划(由物资部提供),材料出库(物资部报材料出库单,自己再汇总一个材料出库表;1人负责期间费用,管理费用、营业费用管理,月末报表管理费用、营业费用分析比较表,同期比较;1人负责成本核算,归集制造费用,月末汇总成本,月中分配及归集,月末分配,按一定的比例分...
2025-05-04
180
20 KB
1页
17
VIP
岗位与部门职责、绩效指标示例.doc
岗位序号:021岗位名称:采购员直接领导:采购部经理上级主管:生产制造事业部总监单位:生产制造事业部部门:采购部在岗人员姓名:李平、张涌、王建岗位类别:业务类岗位定义人:采购部经理领导及参与的关键流程:PO1.1商务洽谈与订单确认流程PO1.2紧急订单采购流程PO1.5分供商认证流程PO1.6部品评测流程主要职责:适时、适量、适质、适价完成采购,努力降低采购成本,满足生产和市场需求。1.负责与供应商的总体协调,参加与供...
2025-05-04
180
31 KB
3页
27
VIP
销售总公司王伟zlx.doc
销售总公司王伟我们管理本部销售,正在操试一体化,最快也得年底手初。因此,目前是院内的销售,并未对子公司进行销售。销售部:国内市场部、国际市场部、营运室、清欠办公室、调度室、服务部、销售部。国内市场部全管理国内市场。国际市场部还有一部分进口的职能。原叫进出口公司。具有对外贸易及进口设备。营运部:火车、汽车装车。以及原材料火车进厂。调度室:协调内部与外部(包装车间、质检处、厂调度室、运...
2025-05-04
180
33 KB
3页
14
VIP
对平安证券公司事业部制改革的思考.doc
对平安证券公司事业部制改革的思考平安证券公司唐勇一、事业部制改革回顾事业部制基本组织方式是在公司领导下设立多个事业部,各事业部实行严格的独立核算,并在内部的经营管理上拥有自主性和独立性。这种组织结构形式最突出的特点是集中决策,分散经营,即公司集中决策,事业部独立经营。事业部是公司内具有独立的产品和市场,独立的责任和利益的部门,是实行分权管理的一种组织结构。一般来说,一个公司采取事业部制主要基于...
2025-05-04
180
25.5 KB
3页
15
VIP
截止6月1日现场工作汇报.doc
开源证券审慎调查进程汇报(2003年6月1日)1.项目工作进展5月29日访谈纺织城营业部经理和会计,财务经理拒绝提供资料、拒绝访谈5月30日访谈四府街营业部经理和会计,财务经理拒绝提供资料、拒绝访谈5月31日出现转机,开始提供新的资料,并且再次访谈了计财部的孙经理和资产管理部的王军,基本问清了关系到开源2002年账面及资产的问题,但关系到2001年以前的事项及财源不与回答。财源和鑫元的情况有口头了解,但没有提供任...
2025-05-04
180
23.5 KB
2页
36
VIP
附件八:基建类.xls
第2页尽职调查附件八:基建类资料文件公司土建工程统计表序号建筑物名称建筑中工作人员的数量土地面积M2建筑占地面积M2总建筑面积M2第2页注:1、建筑物名称应说明用途。如“机修车间”、“锻压车间”等。不能填写“一车间”、“三号楼”等名称。2、土地面积:指该建筑物所占有的全部土地面积。3、建筑占地面积:指建筑散水以内占地面积。4、总建筑面积指所有层面积之和。5、指建筑中作业人员数量,不分用工性质。如果是单身宿舍...
2025-05-04
180
16.5 KB
4页
36
VIP
公司治理咨询协议书(2003.10.14).ppt
1董事会规范运作管理咨询协议书信永中和会计师事务所有限责任公司东风汽车有限公司零部件事业部2003年9月22日2本协议为信永中和会计师事务所有限责任公司(下称“信永中和”)与东风汽车有限公司零部件事业部,就信永中和为东风汽车有限公司零部件事业部提供管理咨询服务事宜进行充分沟通,并就项目目标、项目范围和项目成果达成一致后形成的。相关的咨询服务将以本协议为基准。本协议旨在为协议双方确定一个合作框架,以指导双...
2025-05-04
180
73.5 KB
8页
23
VIP
东风汽车有限公司零部件事业部董事会监事会.doc
东风汽车有限公司零部件事业部董事会监事会暂行管理办法第一章总则第一条为了建立完善的公司法人治理结构,保护股东的合法权益,以确保董事会、监事会工作效率和科学决策,明确相应的责任,保证董事会、监事会会议程序和决议内容合法有效,更好地发挥董事会的经营决策和监事会的监督保障作用。根据《公司法》和东风汽车公司司发[2002]27号文件《东风汽车公司派出董事管理暂行办法》及东风汽车有限公司授权零部件事业部代表总公...
2025-05-04
180
52 KB
10页
37
VIP
天津分公司.doc
关于下达天津分公司2003年绩效考评办法的通知天津分公司:根据公司2003年经营管理目标,结合2002年财务决算和2003年公司计划预算,本着股东、用户、员工共赢的原则,按照中国海洋石油总公司对中海油田服务股份有限公司的绩效考评办法特制定本办法。公司希望通过内部绩效考评办法的贯彻执行,激励全体员工的生产经营积极性和创造精神,进一步提高公司的经营管理水平和服务水平,力争全面超额完成2003年的生产经营目标,努力实现...
2025-05-04
180
39.5 KB
3页
38
VIP
封皮.doc
沈阳华润雪花啤酒有限公司销售公司营业部岗位工作手册综合统计员二零零零年三月三十日目录岗位名称1所属部门1岗位坐标1职责2工作指导书3工作方法与内容3工作流程图10业绩考核标准11
2025-05-04
180
30 KB
2页
23
VIP
公司组织结构.doc
董事会总经理监事会公司办公室总师办质保部制造部资财部市场部技术中心国内部国外部板翅式油冷器研究组中冷器研究组总成、铝管翅式研究组计量室理化室外检室一分厂二分厂三分厂财务科物资科行政科保卫科经警队第一工段第二工段第三工段第四工段第五工段第六工段第七工段中冷器车间铝盖板车间管翅式车间冲压车间钳工车间模具车间原料仓库成品仓库综合组试验室采购科设备管理成本统计
2025-05-04
180
36.5 KB
1页
19
VIP
05.doc
印章管理工作规范文件编号:XJ-WI-ZH-05修订状态:A/0中国南方航空新疆公司综合事务工作手册1.0目的安全、规范地管理和使用公司印章,明确印章的刻制程序。2.0适用范围适用于公司及所属部门印章的使用和新印章的刻制。3.0工作职责负责管理公司公章及公司领导印章,办理机关各部门、直属各单位印章的颁发和缴销。4.0使用印章工作流程4.1使用印章流程生效日期:2003年2月25日第1页共5页开始印章管理工作规范文件编号:XJ-WI-ZH-05...
2025-05-04
180
37.5 KB
5页
41
VIP
16.doc
因公出国(地区)管理工作规范文件编号:XJ-WI-ZH-16修订状态:A/0中国南方新疆航空公司综合事务工作手册1.0目的规范新疆航空公司因公出国(地区)任务的申办程序。2.0适用范围适用于新疆航空公司各类因公出国(地区)任务。3.0职责新疆航空公司总经理办公室外事室具体负责公司范围因公出国(地区)任务的报,出国手续的办理及护照的管理。4.0规范内容4.1流程图生效日期:2003年2月25日第1页共6页开始出国任务申报审批是否同意...
2025-05-04
180
83 KB
6页
25
VIP
08技术文件处理单.doc
中国南方航空新疆公司机务工程部技术文件处理单XJ-QR-GC-008-A编号:接收日期:来文编号:类别:□AD■SB□其它厂家名称:颁布日期:ATA章节:机型:标题:适用性□飞机:□发动机:□部附件:内容简述评估意见评估人:评估日期:处理结果□下发工程指令□发布工程通告□大修或翻修前再评估□修改维修方案□存档□其它审核人:审核日期:批准人:批准日期:
2025-05-04
180
131 KB
1页
34
VIP
00目录.doc
目录文件编号:XJ-WI-JC-00中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册序号标题文件编号00目录XJ-WI-JC-0001手册说明XJ-WI-JC-0102廉政教育工作规范XJ-WI-JC-0203纠风工作规范XJ-WI-JC-0304效能监察工作规范XJ-WI-JC-0405查办案件工作规范XJ-WI-JC-0506记录控制表XJ-WI-JC-06生效日期:2003年2月25日第1页共1页
2025-05-04
180
90 KB
1页
14
VIP
00工作手册封面.doc
全面质量管理体系文件XJ-WI-TW中国南方航空新疆公司团委工作手册编制:侯伟审核:王曼批准:徐福喜受控状态:分发号:
2025-05-04
180
24.5 KB
1页
47
VIP
(15)先进、劳动模范.doc
文件编号:XJ-WI-GH-15修订状态:A/0先进、劳动模范管理流程中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册1.0目的为先进、劳动模范的评选提供程序准则,以确保先进、劳动模范的先进性和代表性。2.0适用范围适用于新疆航空公司评选先进和劳动模范的管理工作。3.0管理程序流程职责工作要求相关文件/记录生效日期:2003年2月25日第1页共3页文件编号:XJ-WI-GH-15修订状态:A/0先进、劳动模范管理流程中国南方航空新疆公司党、工、团...
2025-05-04
180
119.5 KB
3页
34
VIP
08飞行品质监控管理工作程序.doc
文件编号:XJ-WI-AY-03-08修订状态:A/0飞行品质监控管理工作规范中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1.0目的为新疆航空公司公司飞行品质监控管理提供准则,确保飞行品质监控的质量满足公司飞行安全、技术管理的需要。2.0适用范围适用于新疆航空公司QAR机载设备管理、AGS地面分析系统管理、新疆航空公司飞行综合信息系统管理。3.0职责3.1安技部飞行品质监控主管负责数据分析及协调管理QAR总体工作。3.2飞机维修基地外场维修处...
2025-05-04
180
55 KB
4页
41
首页
上页
257
258
259
260
261
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部