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神龙公司一季度产销量增幅仍居全国同行业首位.doc
神龙公司一季度产销量增幅仍居全国同行业首位00-4-18神龙公司今年一季度累计生产富康轿车９６９５辆，同比增长３５．０３％，销售１０６８２辆，同比增长３７．３９％，产销量增幅仍居全国轿车行业第一。一季度，神龙公司首次在一季度实现经营性盈利，盈利达８０２万元。在轿车行业普遍不景气，市场竞争激烈的情况下，神龙公司取得的成绩得益于年初制定的５个发展重点：一是抓目标分解，按照今年销量和效益两大经营目标，在公司...
2025-04-28
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微车市场’98运行特征与’99形势展望.doc
微车市场’98运行特征与’99形势展望一、进年微车市场运行的基本特征1.产销保持同步增长，仍是拉动汽车市场的主要因素今年1~10月份全国汽车产销分别为133.01万和128.73万辆，产销同比增长仅为1.24%和0.69%。而微车（含微轿）产销分别为44.67万辆和41.63万辆，同比增长分别为7.87%和4.55%，产量增幅高于全国总体水平6个百分点以上，销量增幅高约4个百分点，仍然是拉动汽车市场的主要因素。从微车的3种基本车型来看：微型轿车由于...
2025-04-28
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中国汽车工业该忙些什么本栏目来稿 作者：刘洋河.doc
中国汽车工业该忙些什么本栏目来稿作者：刘洋河关键字：中国汽车工业，WTO,车展目前阅读次数：357次’99上海国际汽车展已落下帷幕。据悉，400多家国内外汽车生产厂商参加了本次车展。各国厂商都使出浑身解数，向中国的消费者展示他们的杰作。中国厂家也不甘示弱，纷纷推出自己的精品。上海大众带去了中国版的“帕萨特”，一汽大众送去了自动变速箱“捷达王”，神龙汽车公司也隆重推出了自动变速箱富康轿车。然而，这些耀眼的国...
2025-04-28
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专家预测2000年我国汽车市场形势.doc
专家预测2000年我国汽车市场形势2000-04-13国家信息中心经济咨询中心在1999年底对政府汽车主管部门、汽车制造商、汽车销售商和汽车研究部门的领导和专家，进行一次针对2000年我国汽车市场形势的问卷调查，日前该中心专家汇总了调查结果，提出了“2000汽车市场专家咨询报告”。专家们对2000年我国汽车市场运行的“把脉”情况如下：一、2000年我国汽车市场将在1999年快速增长的基础上，继续保持平稳上升的局面。市场稳步上升成为...
2025-04-28
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国内轿车销售网络的演变.doc
国内轿车销售网络的演变黄志强一、汽车销售体系的变迁1.传统物资分配网的衰败中国汽车消费者过去很长一段时间都是国有企业占绝对主导地位，在计划经济体制下汽车一直是作为生产资料由国家物资部门进行统一分配，存放汽车的成品库称之国库。期间承担国家物资分配计划的执行机构主要是中国机电总公司。八十年代初，中国开始汽车流通领域的改革，最初由分管汽车的机电部、内贸部和中汽总公司组建起中国三大汽车流通企业----机电总...
2025-04-28
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经销商、厂家谁是谁的上帝.doc
经销商、厂家谁是谁的上帝？〖http://www.qiche.com.cn19/0310:37来源：中国汽车新网〗--作者：中国汽车新网首席分析师杨锁民好的销售方式、好的经销商对产品的市场形象和市场销售作用非常明显，因此厂家对产品的销售体系非常重视。面对加入ＷＴＯ所带来的竞争，许多国内汽车厂家认为，与国外公司相比，国内厂家的优势是经过许多年建立起来的完善的销售服务网络，国外厂家进入中国市场，要想建立起完善的销售服务网络还不太容易...
2025-04-28
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问题清单.doc
对维修商：（修理厂）：1．维修配件的来源主要有那些？对同一配件不同的来源的购买价格差别如何？2．维修商一般倾向于那种进货渠道？为什么？3．配件价格是怎样决定的？主要受什么影响？4．配件价格是怎样变化的？主要受什么影响？5．主机厂对维修（配件）市场有何影响？6．维修配件对汽车的销售有何影响？7．目前的配件有无优化的余地？比如，精简整合配件？对分公司（经销商）1．目前的车型销量构成的具体情况如何？（列出各...
2025-04-28
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代理商网络广告创意流程.doc
代理商网络广告创意流程部门时序地区、代理商品牌市场部广告处品牌市场部广告处每月20日前每月22日前28日30日下月1日NY开始接收网络计划审核Intel规范合格链接页面制作修改下发执行结束
2025-04-30
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审计部流程-LIJI.ppt
常规审计业务流程审计部经理集团领导被审计单位有下属企业的单位项目审计岗位年度审计计划开始审核安排年度审计计划结束N是否集团审计按部门经理要求草拟集团各审计项目初始方案Y按审计计划贯彻落实复核初始方案审核批准YNYN组织审前培训落实分工Y做好审前准备提供有关资料下发审计通知书实施审计查证，编制工作底稿，拟提审计报告初稿复核工作底稿形成审计报告征求意见稿签署审计报告征询意见单并返回形成正式审计报告并提出审...
2025-04-30
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地市公司综合业绩评价方案编制及执行流程0316.ppt
保密文件、版权所有山西广电网络投资有限公司管理咨询项目附件三：(1)地市公司业绩综合评价方案的编制流程子公司董事会子公司董事会审批执行决议与地市公司反复沟通子（分）公司子（分）公司经营决策委员会经营决策委员会企管部企管部主控部门流程编号版本号流程定义简述：本流程适用于企管部编制地市公司业绩评价方案。简述：本流程适用于企管部编制地市公司业绩评价方案。流程信息输入：地市公司提出各项预期业绩指标，经营决...
2025-04-30
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程序文件5.21.doc
程序文件沪杭甬收费管理程序文件号版次×编制审核批准共1页第1页日期日期日期生效日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期1目的、范围及适用1.1为了提高公司收费管理的规范性、安全性，确保公司收入来源稳定，特制订本程序。1.2本程序的适用范围为沪杭甬高速公路股份有限公司下属各路段管理处及监控收费中心。1.3本程序由沪杭甬高速公路股份有限公司营运管理部拟订，其解释权及修改...
2025-05-03
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出发前工作安排.doc
工作安排1.向李波要西北实业所有主要负责人的名片2.联证尤霞的名片3.小组会议所要沟通的内容4.时间安排（前四天）5.访谈提纲及访谈安排6.所需资料清单7.对对方的要求，第一个周六日配合工作，项目开始前安排与老总的沟通。
2025-05-03
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PM_访谈问卷_questionnaire to Mr.fei_270908_MD.doc
苏州供电公司业务流程优化设计项目访谈问题清单访谈时间建议:10月9日或10日，1小时访谈对象:费圣英副总经理拟访谈问题:1.对于苏州供电公司定位的考虑和未来可预见的发展趋势2.如何看待输配分离3.目前的电价机制存在的问题，有何解决思路4.对于营销环节的管理思路5.如何看待混业经营问题6.公司目前存在的薄弱环节有哪些7.省公司在向一流电力公司接轨的行动中，目前最需要解决的问题8.对于本项目的期望埃森哲出席人员：丁民丞，吴...
2025-05-04
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ITW_访谈纪要_输变电检修部 interview minutes_240903 EW .doc
苏州供电公司业务流程优化设计项目访谈纪要日期：2003年9月24日15:00-16:30地点：苏州供电公司总部9号楼505室与会者：苏州供电公司输变电检修部主任：陆晓配电部生计科科长：赵熔埃森哲:王斌记录人：赵熔主题：访谈内容：1、组织架构：公司于2001年11月正式成立。从原来的送变电部拆分为输变电运行部及输变电检修部。实际为三块牌子：检修部、检修公司（未挂牌）、修造公司。2、任务与角色：（1）35KV及以上输变电工程（包括电...
2025-05-04
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ITW_策划部_290903 rw .doc
苏州供电公司业务流程优化设计项目会议纪要日期：2003年9月29日10:45-12:00地点：常州供电公司604会客室与会者：常州供电公司策划部马主任苏州供电公司卓燕、吴海翔埃森哲TianWenqing,RingWu记录人：RingWu主题：策划部访谈会议内容1.定位：a.苏州人力资源部具体对县市公司的总的工作职责：是公司企业管理、法律事务、规划、生产经营计划管理、经济责任制考核、权限范围内的招投标、综合统计、科技信息、线损管理、固定资产管理...
2025-05-04
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YL-CWL-04-存货管理工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次存货管理工作流程YL-CWL-042003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次存货管理工作流程YL-CWL-042003年2月20日A2/22.流程说明2.1.采购：采购部门根据生产经营需要及存货库存情况采购原材料、燃料低耗品、包装物等。2.2.组织验收入库：采购部门根据物资验收有关标准进行验收，办理相关入库手续。2.3.开领用单：生产厂、部...
2025-05-04
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YL-CG-01-供应商评鉴及考核管理办法.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次分供方评鉴及考核管理办法YL-CG-012003年2月20日A1/31.目的依据采购物品类别对分供方达到本公司需求能力进行选择、评估并适当加以管理，以获得稳定的交货品质。2.范围分供方的寻找、选择、评估、登记与考核管理。3.权责3.1.采购：分供方的寻找、选择、评估，合格分供方的申请并进行物价、交期、服务等考核。3.2.质检科：来料质量的检验与定期考核，协助采购对分供方作...
2025-05-04
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YL-CGL-10-采购科物资入库与储存管理流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次物资入库与储存管理流程YL-CGL-102003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次物资入库与储存管理流程YL-CGL-102003年2月20日A2/22.流程说明2.1.供货：分承包方按合同向采购科供货。2.2.采购到位：采购科根据月度采购计划按要求采购到位。2.3.验收；采购科对到位零件的名称、数量、型号、规格、生产厂家、产品标识等进行验...
2025-05-04
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YL-QHL-02-管理制度编制修订工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次管理制度编制修订工作流程YL-GHL-022003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次管理制度编制修订工作流程YL-GHL-022003年2月20日A2/22.流程说明2.1.文件起草：编制部门起草相应的管理文件。2.2.征求意见：编制部门征求文稿涉及部门意见并修改。2.3.组织评审：企管中心企划室组织相关部门对规章制度进行评审，综合平衡各方...
2025-05-04
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YL-QHL-08-计算机设备采购工作流程.doc
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次计算机设备采购工作流程YL-GHL-082003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次计算机设备采购工作流程YL-GHL-082003年2月20日A2/22.流程说明2.1.需求报告：使用部门提出计算机设备需求报告。2.2.审核；报告交研发中心信息办审核，提出具体意见。2.3.审批；公司主管领导审批。2.4.采购计划：研发中心信息办制订采购计划。2.5...
2025-05-04
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