地市公司综合业绩评价方案编制及执行流程0316.pptVIP免费

保密文件、版权所有山西广电网络投资有限公司管理咨询项目附件三：(1)地市公司业绩综合评价方案的编制流程子公司董事会子公司董事会审批执行决议与地市公司反复沟通子（分）公司子（分）公司经营决策委员会经营决策委员会企管部企管部主控部门流程编号版本号流程定义简述：本流程适用于企管部编制地市公司业绩评价方案。简述：本流程适用于企管部编制地市公司业绩评价方案。流程信息输入：地市公司提出各项预期业绩指标，经营决策委员会提出业绩期望。流程信息输入：地市公司提出各项预期业绩指标，经营决策委员会提出业绩期望。流程信息输出：地市公司执行审批后的业绩综合评价方案的决议。流程信息输出：地市公司执行审批后的业绩综合评价方案的决议。企管部企管部其他说明1.企管部在提交或调整综合业绩评价预案时，需要与地市公司的经营管理层充分沟通，尽量达到一致。2经营决策委员会对业绩评价预案审议时，分公司总经理、外派小组组长和企管部经理均列席会议，参与讨论。1.企管部在提交或调整综合业绩评价预案时，需要与地市公司的经营管理层充分沟通，尽量达到一致。2经营决策委员会对业绩评价预案审议时，分公司总经理、外派小组组长和企管部经理均列席会议，参与讨论。提交或调整综合业绩评价预案各项预期业绩指标（草案）提出业绩期望审议副总审核修订后形成分公司综合业绩评价决案执行决议审批通过通过通过通过通过通过未通过未通过未通过未通过未通过未通过修订调整子公司综合业绩评价建议案通过通过未通过未通过12月1日前提交12月1日前提交12月10日前提交12月10日前提交12月31日前完成12月31日前完成次年1月15日前提交次年1月15日前提交次年1月15日前提交次年1月15日前提交次年1月31日前完成次年1月31日前完成结果备案存档结果备案存档下发编制年度经营计划的通知11月1日11月1日形成子公司综合业绩评价决案保密文件、版权所有山西广电网络投资有限公司管理咨询项目附件三：(2)地市公司业绩综合评价方案的执行流程子公司董事会子公司董事会审批、确认业绩评价结果与地市公司反复沟通子（分）公司子（分）公司经营决策委员会经营决策委员会企管部企管部主控部门流程编号版本号流程定义简述：本流程适用于企管部对地市公司综合业绩评价执行过程的控制。简述：本流程适用于企管部对地市公司综合业绩评价执行过程的控制。流程信息输入：地市公司提出月（季）各项指标完成情况报告。流程信息输入：地市公司提出月（季）各项指标完成情况报告。流程信息输出：人力资源部对业绩评价结果存档，子公司董事会提出新年度的业绩期望。流程信息输出：人力资源部对业绩评价结果存档，子公司董事会提出新年度的业绩期望。企管部企管部其他说明1.经营状况分析报告包括各项指标完成情况及所采取的相应措施、造成指标未能（或超额）完成的原因分析、经营环境的最新变化以及应对措施建议、其他经营管理改进的建议等内容。2.最终业绩评价结果作为对子公司外派人员和分公司管理人员的个人绩效考核的重要考核依据。1.经营状况分析报告包括各项指标完成情况及所采取的相应措施、造成指标未能（或超额）完成的原因分析、经营环境的最新变化以及应对措施建议、其他经营管理改进的建议等内容。2.最终业绩评价结果作为对子公司外派人员和分公司管理人员的个人绩效考核的重要考核依据。例会前3日完成例会前3日完成人力资源部人力资源部指标完成情况报告副总审核提出指导意见开展下阶段工作年度指标完成情况报告提交或修改地市公司年度经营状况分析报告副总审核审议结果备案存档提交或修改地市公司季度度经营状况分析报告未通过未通过未通过未通过未通过未通过通过通过通过通过通过通过按月或季提交按月或季提交次年1月15日前提交次年1月15日前提交次年1月20日前提交次年1月20日前提交次年1月31日前完成次年1月31日前完成保密文件、版权所有山西广电网络投资有限公司管理咨询项目附件三:(3)地市公司业绩综合评价方案的调整流程子公司董事会子公司董事会审批执行新决议与地市公司反复沟通子（分）公司子（分）公司经营决策委员会经营决策委员会企管部企管部主控部门流程编号版本号流程定义简述：本流程...