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纺织服装行业未来发展新动向.doc
正文显示：在线词典【行业分类】服装/纺织/展览【地区分类】中国【时间分类】20030411【文献出处】中国纺织报【标题】2003年春夏中国两届展会将向业内人士提供纺织服装行来发展新动向(6401字)【正文】我国加入世贸组织后，纺织服装企业正在越来越多地直接进入国际市场，直接面对境外客户。如何继续扩大一般贸易比重？进一步提高我国纺织品服装附加值的空间何在？3月中、下旬在北京相继举办的第九届中国国际纺织面料及辅料博览会...
2025-05-04
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江苏仪征化纤公司改制分流工作纪实.doc
行业分类】化纤制品【地区分类】江苏【时间分类】20030521【文献出处】中国石化报【标题】江苏仪征化纤公司改制分流工作纪实(2003年文献)(2113字)【正文】4月28日，仪征市怡华商贸发展有限公司正式挂牌成立。这是仪征化纤公司继大康公司车辆修理厂于3月底首家成功改制后的第二家改制分流企业。至此，301名职工脱离仪化公司母体，满怀憧憬地扬起了前进的风帆，走上了自立生存、自我发展的新生之路。教育先行：融化思想认识上的“...
2025-05-04
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广西创新港湾工程有限公司招聘培训考核制度v2.1.doc
广西创新港湾工程有限公司管理咨询项目广西创新港湾工程有限公司人力资源管理制度（招聘、培训、绩效考核）北大纵横管理咨询公司2003年8月广西创新港湾工程有限公司管理咨询项目目录第一部分招聘制度............................................................................................................................2第一章招聘需求............................................................................
2025-05-04
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广西新港湾组织及.ppt
2003年7月高科技行业广西新港湾组织结构及人力资源诊断思路2内部机密新港湾存在以下两个方面的管理问题:做什么－发展战略问题–老总对于长远的发展战略考虑很多,但是具体到科学化地明确投资的方向和保证管理如何与企业的长远战略进行有机的结合方面并没有很成熟的考虑和可操作的方案怎么做－管理模式问题–缺乏以业务为驱动的管理流程–人力资源安排不得法,成本高而效率一般–公司总部仍援用机关的管理方式方法，已不适应业...
2025-05-04
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瓶盖商标库保管员岗.doc
一、岗位情况调查表(职务说明书)（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）岗位名称瓶盖商标保管岗岗位编号所在部门一厂物资设备科岗位定员1直接上级仓储保管班班长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责油品、商标、瓶盖、纸箱等物品的接收、管理、发放工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责商标的接受发放工作工作时间百分比：28%工作任务商标进货时先报验，检验合格后入...
2025-05-06
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岗位评价表五.doc
济公砂锅项目组岗位评估表（五）岗位评价表（单店）责任因素知识技能因素工作性质因素环境因素权重分值54321543215432154321单店经理单店领班单店收银员单店服务员单店厨工单店杂工
2025-05-06
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法人治理结构设计报告.ppt
31/10/2001--PAGE1北大纵横—海城法人治理结构方案报告海城市建筑工程公司等4家企业股份制改造项目法人治理结构设计报告北大纵横管理咨询公司二零零一年十月31/10/2001--PAGE2北大纵横—海城法人治理结构方案报告导读：法人治理结构的原理法人治理结构的原理法人治理结构的原理各机构的议事程序各机构的议事程序各机构的职权各机构的职权各公司的治理结构设计各公司的治理结构设计附录附录31/10/2001--PAGE3北大纵横—海城法人...
2025-05-05
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集团管理及组织架构培训需求ly0521.doc
集团管理及组织架构培训需求培训对象：汇仁集团高管层及中层管理干部约40人时间：4个小时，大约在6月初一、目的通过本次专题培训，使汇仁集团相关人员了解：1．企业集团的概念和基本特征，民营企业集团形成与变化的一般规律，企业集团管理的基本模式等内容；2．企业组织架构的基本类型，企业管理模式与组织架构的关系，组织架构中的权力分配机制，影响企业组织架构变化的因素，企业组织架构调整过程中可能出现的问题及对策等内...
2025-05-04
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员工保险月报表.doc
贵州神奇制药有限公司（新资源）人力资源管理制度员工保险月报表单位：元序号姓名月工资总额医疗保险社会保险个人缴纳金额合计公司缴纳金额合计备注个人缴纳公司缴纳个人缴纳公司缴纳审核人：填表人：填表日期：
2025-05-04
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岗位说明书－制造事业部部长.doc
岗位说明书（管理者）岗位编号：001岗位名称制造事业部部长所属部门制造事业部直接主管集团公司总裁直接下属计划调度中心主任、技术管理中心主任、动力机动设备中心主任、质量保证中心主任、基建项目中心主任、、汇仁药业公司、上海汇仁制药公司、汇仁植物药业公司编写日期2000．4．20编写部门制造事业部工作目的：为了加强生产质量、设备、能源、安全管理，控制生产成本，落实公司的生产目标，在国家及公司有关生产技术工作方...
2025-05-04
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部门满意度调查表(示例).xls
宇通客车股份有限公司人力资源部内部满意度评价表（示例）评价部门：公司其他部门评价时间：您好：欢迎参与并支持公司的问卷调查活动。评价等级：操作说明：评价项目评价等级得分共性指标1从公司整体利益出发处理部门间事物2信息传递及时性、准确性3部门内人员的服务态度4部门内人员的专业技能职位管理56对员工问题解决的及时性和质量培训组织7培训过程组织8安排部门需求的培训课程9部门培训课程效果员工招聘10部门用人需求满足...
2025-05-04
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3.1服务实现过程的策划与管理.doc
文件编号：XJ-TM-23修订状态：A/0服务实现过程的策划与管理中国南方航空新疆公司管理手册1规定航空运输服务实现过程的策划和管理原则及方法。2服务实现过程的策划应与管理体系其他过程的要求相一致；在对服务实现过程进行策划时，公司应确定以下方面的适当内容：a)服务的质量目标和要求；b)针对服务确定过程、文件和资源的需求；c)服务所要求的验证、确认、监视、检验和试验活动，以及服务接受准则；d)为实现过程及其服务满...
2025-05-04
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06.doc
信息管理工作规范文件编号：XJ-WI-ZH-06修订状态：A/0中国南方航空新疆公司综合事务工作手册1.0目的及时、准确、全面的收集各方面信息，为领导了解情况、掌握动态、及时决策提供有价值的参考材料。2.0适用范围适用于公司对内、对外信息收集和传递工作。3.0工作职责通过及时、准确全面地收集、编写、传递各类信息，为公司领导了解情况，掌握动态，为各级领导制定决策、实施决策、加强领导服务。负责《新疆航空公司信息》等信息刊...
2025-05-04
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3.4货运包舱管理工作规范.doc
中国南方航空新疆公司市场营销工作手册货运包舱管理工作规范文件编号：XJ-WI-YX-03-04修订状态：A/01.0目的为新疆航空公司货运包舱运输工作提供准则。2.0适用范围适用于新疆航空公司货运包舱运输管理。3.0职责3.1货运市场营销员负责通知相关责任人参加包舱招标工作；负责拟订包舱底价及报审工作；负责根据竞标情况拟订包舱合同；负责为货运财务室提供包舱费收取依据；负责将包舱合同依次送相关领导审批；负责为货运包舱人提供运...
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32客舱文化.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册客舱文化建设工作规范文件编号：XJ-WI-KF-25修订状态：A/01.0目的：提高客舱文化氛围，丰富客舱文化服务，确保客舱文化建设的有效实施。2.0适用范围:适用于客舱文化建设工作管理。3.0职责：3.1客舱部安质室负责客舱文化管理与筹划。3.2乘务大队负责客舱文化服务的实施。4.0工作细则：4.1机上音乐：4.1.1Bing-757耳机收听四个音乐频道4.1.1.1古典音乐频道4.1.1.2轻音乐频道4.1.1.3西方流行...
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03丝印规范.doc
中国南方航空新疆公司广告宣传工作手册文件编号：XJ-WI-GG-03丝印业务制作工作规范修订状态：A/01．目的为规范各类丝印业务的制作，以确保丝印业务制作的质量满足客户要求。2．适用范围适用于各类丝印制作任务。包括新疆航空公司下达的丝印任务和承揽的丝印业务。3．职责3.1广告公司广告部负责丝印制作合同的签订。3.2广告公司广告部美工负责丝印、雕刻业务的选材、设计及制作。3.3广告公司丝印工负责丝印制作及结款工作。4．丝...
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91航材发料单.doc
中国南方航空新疆公司飞机维修基地航材发料单编号：XJ-QR-GC-091-A日期：年月日序号：NO.0000000发货单位：收货单位：收货地址：合同号：运输方式：航空铁路邮局运单号：类别：周转件：口常耗件：口全新件：口可用件：口发货原因：件号名称序号单位数量实际单价实际金额计划单价计划金额差异定价定位备注：合计业务员：保管员：核算员：微机操作：提运员：第一联财务结算联
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人事部考核指标版本1.xls
人事部部长考评表（月度）业绩考评考评指标评价标准得分权重加权分人事规划工作质量101-120人事规划具有很高的合理性、前瞻性，规划效果评价为及时性强，准确率高％81-100人事规划具有较高的合理性、前瞻性，规划效果评价为及时性较强，准确率较高61-80人事规划具有一定的合理性、前瞻性，规划效果评价为及时性、准确率一般0-60人事规划不具有合理性、前瞻性，规划效果评价为及时性弱，准确率低员工招聘的及时性101-120及时按照...
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中通分公司关键岗位说明书.doc
中通建设股份有限公司职务说明书分公司总经理职务说明书岗位名称分公司总经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级总公司总经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年月本职：全面主持分公司的经营管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：审核制订并组织实施公司发展规划、年度经营计划、财务预算及质量方针与目标工作时间百分比：工作任务审核并组织实施公司年度、季度、月度经营计划频次：审核并控制公司年度、...
2025-05-04
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发展规划处工作说明书.doc
工作说明书单位投资发展部岗位名称发展规划处经理岗位人数1工作班制一本职工作负责经营规划、经营发展战略研究职务职级5级5档直接上级投资发展部部长直接下级经营计划及目标管理、经营战略研究工作责任有计划地培训所属人员，以提高其工作能力与素质促进各属员间工作的联系与配合负责直接下属的工作指导、检查、考核、改善认真贯彻执行企业方针、政策、规章制度及部长工作指令组织编制、修订、贯彻投资发展部管理制度组织制定公...
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