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动力主任.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称动力车间主任岗位编号所属部门一厂动力车间直接上级主管副厂长直接下属副主任岗位编制1人所属系列管理所属岗序13岗位设置目的负责动力系统工艺、设备和人员的管理，确保证公用工程的稳定。核心工作职责和内容工作衡量标准1.根据厂部规章制度，制定并完善内部管理规定。制度的合法性和可行性2.在保证温度、湿度满足生产要求的前提下，确保车间设备的稳定。质量、生产和设备的...
2025-05-01
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粘度岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称质检科粘度岗位化验员岗位编号所属部门化纤浆厂质检科直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的依据检验标准对成品及半成品（打浆、漂白、过程、脱氯）的粘度指标进行测定。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按规定时间做好岗位的交接班工作：(1)准时到岗，穿戴劳保用品；(2)查阅交接班记录，了解上一班交班情况；(3)对仪器设备、环境卫生、恒温室温、湿度进...
2025-05-01
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岗位说明书1.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称运输分部内运架驶员岗位编号所属部门储运部运输分部直接上级班长直接下属所属岗序8所属系列操作岗位设置目的及时、安全地厂内生产物资汽车运输任务核心工作职责和内容工作衡量标准1.服从调度分配，按时完成各种汽车运输任务合理性、可操作性2.装载货物时，在现场核实装载的货物是否安全，捆刹是否牢固。严格执行3.严格遵守交通规则，服从检查。严格执行4.提高服务质量，确保...
2025-05-01
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化纤浆厂厂长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称厂长岗位编号所属部门化纤浆厂直接上级副总裁直接下属副厂长所属岗序15所属系列管理岗位设置目的全面主持本厂的管理工作，负责在本厂贯彻、落实公司方针、目标，组织本厂生产，完成公司下达的各项生产经营任务核心工作职责和内容工作衡量标准1.分解、落实公司年度生产经营目标，并制定相应的考核方案，合理调整生产及人力资源，使整个厂能实现有序管理；具备合理性、可操作...
2025-05-01
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调度员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版动力厂调度员岗位说明书工内向科长汇报当值生产过程中的异常情况。基本情况岗位名称调度员岗位编号所属部门生产科直接上级科长直接下属所属岗序11所属系列操作岗位设置目的确保发供系统安全稳定并满足公司生产需要，和生产过程协调。核心工作职责和内容工作衡量标准1.组织协调动力厂生产。及时有效2.负责生产过程中工艺参数的调整，组织生产故障的抢修。及时有效3.对当值生产情况进行记录并...
2025-05-01
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纺丝卷绕.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称纺丝卷绕岗岗位编号所属部门原丝车间运转工段直接上级班长直接下属无所属岗序10所属系列操作岗位编制24人岗位设置目的低耗、优质生产涤纶工业丝保证客户需求核心工作职责和内容工作衡量标准1.按操作规程执行纺丝卷绕工艺要求、生产计划。产品正品率98%，一等品率97%，工艺合格率99%。产量计划执行、完成2.负责本岗巡回检查工作，发现问题及时联系，确保生产正常进行。...
2025-05-01
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喷板检验.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称原丝车间喷板检验工岗位编号所属部门综合工段直接上级工段长直接下属所属岗序6所属系列操作岗位编制1人岗位设置目的满足生产的正常需求，保证纺丝组件喷丝板的供给。核心工作职责和内容工作衡量标准1.对纺丝拆下的组件喷丝板进行清洗。满足生产需求，工作无差错2.检查清洗后的喷丝板并做好镜检记录。满足生产需求，工作无差错3.负责超声波、化纤投影仪的使用和管理。满足生...
2025-05-01
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新华信-竞聘岗位-保险会计.XLS
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表竞聘人姓名：竞聘部门与岗位：不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%主动性20%准确性20%20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名：总分数：保险会计(RL303)请评分人参照能力分值标准，根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分，每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30分40分50分60分70分8...
2025-05-01
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三木集团股份有限公司咨询项目-总部员工岗位工资改革方案.doc
福建三木集团股份有限公司总部员工工资改革方案新华信管理顾问公司制作2002年12月总部员工工资改革方案福建三木集团股份有限公司三木集团总部员工工资改革方案一、改革原则：1、对于中层员工、业务骨干，其薪酬水平在全国范围内具行业竞争力；2、对于一般员工，其薪酬水平在福州地区具有市场竞争力；二、本部员工（不含通用岗位员工）岗位工资套改方案1、岗位工资标准确定原则：1）结合全国房地产行业的实际情况和现状，公司员...
2025-05-02
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石竹山招聘辞退制度.doc
教育集团石竹山文武学校招聘解聘管理制度2004-6-3石竹山文武学校薪酬管理制度目录第一章总则.................................................................................................................................2第二章人员招聘.........................................................................................................................2第三章人员解聘..................................
2025-05-02
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调度室绩效考核表.doc
综合科绩效考核表被考核者综合科所属单位动力厂考核者生产副厂长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间组织指挥工作完成情况通过文档记录和上级观察考核组织指挥工作效能50%组织指挥得力，工作高效有序，保证分厂圆满完成工作计划91－100组织指挥正常，工作按计划进行81－90组织指挥基本正常，偶有疏漏，对工作影响不大71－80组织指挥时有疏漏，对工作产生较大影响51－70组织指挥失误较多，严重...
2025-05-02
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附件一 薪酬等级及工资标准0827.xls
机密最新方案0827第1页第1页，共1页本部05/05/2025表一：各岗位对应薪酬等级的薪点值等级十一1251502433285087271091207222804331等级十1201442333154886981047198921884158等级九1151382243024686691003190720973985等级八110132214289447640960182420063811等级七105126204276427611916174119153638等级六100120194262407582873165818243465等级五95114185249386553829157517323292等级四90108175236366524785149216413118等...
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薪酬测算校对表0827.xls
序号部门姓名岗位学历进厂日期年薪序级年薪加班工资5总裁办汤海燕北京办后勤员高中2002012400105940359制造事业部龚强资料管理员中专00.818600105940553动力车间刘荣庆锅炉水处理工中专99/102105001018063361306327科研营销涂玉平发货员初中184001006336509动力车间陈卓辉冷冻站操作员初中2002094001059401224506动力车间刘小强冷冻站操作员大专2002099501063361306508动力车间魏刚冷冻站操作员高中2002099501063361306510动力...
2025-05-04
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员工待遇与合同期限补充协议zhw0609.doc
员工待遇与合同期限补充协议甲方：乙方：一、报酬额度：员工在公司受聘用期间，年薪报酬随聘用期限的长短予以调整。其中：受聘期限年薪额度半年至一年以内万元整一年以上至两年以内万元整两年以上万元整二、支付方式：员工在受聘用期间，年薪分两部分支付，一部分按公司制度按月予以支付；其余部分，由总裁按月支付或在年底一次性支付。三、员工在公司受聘期间内若中途自主离职，公司按受聘期限支付其离职时点所应得报酬；若非...
2025-05-04
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D汇仁人力资源人才测评面试评分表.doc
半结构化面试评分表序号姓名性别年龄文化程度所在岗位面试管理有效性思维与言语人际能力自我整合要素目标管理人员管理思维言语沟通与合作人际影响自我意识自我发展观察要点1问题洞察:找出问题的实质、根源和影响因素,确定要达成的目标;2计划制订:对所需的和可利用的各种资源，人力、物力、财力、技术、信息等进行安排;确定具体而可行的实施步骤；3问题解决：对工作进程中的意外问题或危机进行冷静判断，并提出切实的解决方案。1...
2025-05-04
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职位说明书——工程项目部经理.doc
职位说明书——工程项目部经理职位名称工程项目部经理所属部门工程项目部直接上级职位总经理编写日期2002年5月编写部门工程项目部直接下属职位名称人员编制1、工程组组长12、土建专业工程师33、电气专业工程师14、水暖专业工程师15、采购主管16、采购员17、资料员1工作目的根据公司房地产开发项目要求，以公司ISO9000标准和要求为工作依据，严格履行施工合同、监理合同、采购合同要求，建造符合公司质量要求的开发项目。主要职...
2025-05-04
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103出港室副主任职位说明.doc
货运处货运管理室出港室副主任职位说明文件编号：XJ-PM-SC-103修订状态：A/0中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册工作名称：出港室副主任直接上级：出港室主任直接下属：出港收货员、出港保管员、出港配载员、邮件保管员、国际货收发员工作分析时间：2002年12月工作概述：参加日常值班，负责分管岗位工作的指导、检查。主要职责和责任管理工作管理工作期望绩效具体任务1.负责制定分管岗位的工作计划、布置每个阶段的任务。...
2025-05-04
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3.15监视和测量装置的管理.doc
文件编号：XJ-TM-37修订状态：A/0监视和测量装置的管理中国南方航空新疆公司管理手册1规定监视和测量装置管理的原则和方法。2应确定需实施的监视和测量以及所需的监视和测量装置，为使产品符合使用要求提供依据；应建立过程，以确保监视和测量活动可行并以与监视和测量的要求相一致的方式实施；为确保结果有效，必要时，测量设备应：a)对照能溯源到国际或国家标准的测量标准，按照规定的时间间隔或在使用前进行校准或验证...
2025-05-04
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07.doc
中国南方航空新疆公司综合事务工作手册督促检查工作规范文件编号：XJ-WI-ZH-07修订状态：A/01．0目的为督促检查工作提供准则、依据，确保督促检查工作规范化、程序化。2．0适用范围本规范适用于对公司各部门的督促检查工作。3．0工作职责科学有效的对公司领导、批示的落实办理及会议事项进行督促检查，确保公司领导的决策、部署落到实处。4．0流程图生效日期：2003年2月25日第1页共4页开始中国南方航空新疆公司综合事务工作手册...
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07记录控制表.doc
记录控制表文件编号：XJ-WI-XJ-07中国南方航空新疆公司信息技术工作手册序号质量记录名称记录编号使用部门归档部门保存期限1故障检修表XJ-QR-XJ-01-A信息部系统运行室信息部系统运行室长期2系统运行检查表XJ-QR-XJ-02-A信息部系统运行室信息部系统运行室长期3应用软件开发阶段总结表XJ-QR-XJ-03-A信息部应用开发室信息部应用开发室长期4信息化建设计划项目登记汇总表XJ-QR-XJ-04-A信息部信息部长期5科技项目计划表XJ-QR-XJ-05-A...
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