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组织结构和管理体系咨询春龙集团中高级管理人员胜任度评分表(请每位面试组成员填写,将分数填黑)被测人姓名:现任职位:年龄:入职春龙时间:考核要素打分说明极差较差中等较好极好专业知识根据文化程度、参加相关培训课程及职位说明书对该职位专业知识的要求综合考虑。12345678910管理经验根据本人从事管理工作的时间、管理岗位的跨度、及工作业绩进行综合考虑。12345678910人际交往合作性强、理解组织中的权属(权限、服从纪律意识);处理人际关系原则性和灵活性相结合12345678910影响力能够通过自己的言行和观点说服别人,并提供富有建设性的意见12345678910态度愿意接受工作压力和挑战,面对困难,乐观豁达,并且能够有效克服困难,积极鼓励士气12345678910判断决策对事物能够从宏观整体考虑;能够从微观方面考虑各个组成部分,注意整体和部分之间的有机协调组合。能够准确有效的发现关键问题,并作出判断12345678910计划执行做事情能够有效的区分轻重缓急;能够根据部门目标预见未来的要求、机会和不利因素并作出计划12345678910领导是否具有全局观念有效的管理下属,激励下属追求更高的业绩目标12345678910沟通理解他人意思,表达观点有条理、逻辑性强、清晰流畅12345678910价值观对春龙所处阶段有清醒认识,对自己能够清楚定位,希望通过自己的努力工作和外部专家的配合,促进管理水平的全面提告;有自我提高、自我实现的愿望;具有团队合作精神12345678910面试者补充评语填写日期:4/30/2025SINOTRUST春龙项目组制作第1页共1页

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