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江苏江动访谈记录-房产公司-梅元明.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名梅元明部门房产公司岗位经理公司全称江动集团地址联系电话传真E-mail邮编1个人经历1.181年师范毕业到江动作为职工教师，84年教育科任科长，86年团委副书记，89年任工会副主席，94年任房产公司经理（归属总务科：后勤服务公司）2人员及组织情况2.1办公室8人，浴室5人，食堂8人，糼儿园16人，其中糼儿园资产不归东银。2.2负责集团办公用房的维修管理2.3行政办公用品的购买发放管理（目前办公用品的采...
2025-05-01
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长丝一厂最低学历要求统计表.xls
第1页湖北金环公司长丝一厂最低学历要求统计表12345678910111213办公室主任统计员办事员炊事员车棚守卫清洁工生产科科长工艺技术员设备技术员安全员材料计划员调度员叉车司机质检科科长技术员质量员化验班班长化验工分级抽查工原液车间车间主任车间副主任工艺技术员设备技术员计划统计员保全工段工段长设备维护班班长设备维护班保全工管道维护班班长管道维护班保全工岗位名称/序号第2页湖北金环公司长丝一厂最低学历要求统计表1...
2025-05-01
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修造厂岗位价值评分汇总表.xls
第1页湖北金环公司修造厂岗位价值评分汇总表评分人姓名评分人所在单位职务岗位名称行业背景工作要求工作条件责任因素行业经验最低学历要求得分工作合作性工作专业化得分创新程度工作压力工作紧张程度得分职务责任决策层次得分生产科科长业务员统计核算员设备技术员技术员司机叉车司机机修车间车间主任工艺技术员设备技术员材料员刀具工维修钳工电工金工一班班长小车工大车工立铣工行车工金工二班班长钳工外园磨工平面磨工滚齿工...
2025-05-01
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生产科长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称科长岗位编号CS1-SC001所属部门长丝一厂生产科直接上级副厂长直接下属专员所属岗序13所属系列管理岗位编制1人岗位设置目的具体负责全厂工艺、设备和安全管理，确保生产计划按时完成，安全无事故。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责制订全厂生产、设备管理计划、审定技术操作规程并监督执行。科学性和时效性2.负责原材料消耗指标的管理及质量指标的考核。持续性和有效性3...
2025-05-01
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二厂分厂调度岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称调度员岗位编号所属部门长丝二厂生产科直接上级生产科科长直接下属所属岗序所属系列专员岗位编制5人岗位设置目的根据生产计划，负责协调各单位生产进度和处理生产过程中出现的问题，对突发事故或紧急、重要任务进行及时处理和人员调配，保证全厂生产的正常进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.掌握生产动态，做好当班的生产调度和公用工程用量的协调平衡。工作的及时、准...
2025-05-01
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玻璃纸副主任岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称玻璃纸生产副主任岗位编号所属部门长丝二厂短玻车间直接上级主任直接下属工段长、专技人员所属岗序12所属系列管理岗位编制1人岗位设置目的负责组织玻璃纸生产和工艺的管理，全面完成产量、质量、消耗等各项经济指标核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责贯彻厂部下达的质量方针、质量目标以及政策、法规和指令，并督促检查各单位的执行情况工作绩效评估2负责玻璃纸生产和工...
2025-05-01
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甲纤岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称质检科甲纤岗位化验员岗位编号所属部门化纤浆厂质检科直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的依据检验标准对半成品（打浆）和成品甲纤及吸碱值指标进行检测。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按规定时间做好岗位的交接班工作：(1)准时到岗，穿戴劳保用品；(2)查阅交接班记录，了解上一班交班情况；(3)对检测仪器、设施、环境卫生、恒温室温、湿度进行交接...
2025-05-01
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调度员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称调度专员岗位编号所属部门生产技术部直接上级生产技术部分部副经理直接下属各生产厂调度专员所属岗序11所属系列专员岗位设置目的确保公司内、外水、电、汽、气象、汛情等信息畅通，生产稳定运行。协调、处理、平衡生产现场出现的问题。核心工作职责和内容工作衡量标准1、做好当班的生产调度和公用工程用量的协调平衡。及时、准确、有效2、及时了解和掌握主机设备的运行状况...
2025-05-01
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小车队队长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称小车队队长岗位编号所属部门公司办公室直接上级主任直接下属司机所属岗序11所属系列管理岗位设置目的管理、调遣公司行政事务用车，确保公司事务用车安全、准时。核心工作职责和内容工作衡量标准1.管理、调遣公司行政事务用车。用车安全、及时2.监督司机做好车辆的保养维护，保证行车安全。车辆状况3.做好驾驶员、车辆的年检、年审。完成4.控制车辆使用成本。成本控制的有效...
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新华信-竞聘岗位-保卫部保卫内勤.XLS
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表竞聘人姓名竞聘部门与岗位：保卫部保卫内勤不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%主动性20%20%计划性20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名：总分数：请评分人参照能力分值标准，根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分，每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30分40分50分60分70分80分...
2025-05-01
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广西运德项目终期汇报20040528.ppt
广西运德汽车运输集团提升综合竞争力咨询-一期咨询终期汇报-2004年5月广西南宁内部资料严禁外传广西运德一期咨询终期汇报第2页2004年5月今日议程08：30～08：35主持人宣布会议开始08：35～10：00新华信项目组进行管理咨询终期汇报10：00～10：30新华信项目组介绍总部部门负责人竞聘方案10：30～11：30集团领导做管理咨询项目总结发言以及部门负责人竞聘动员11：30会议结束广西运德一期咨询终期汇报第3页2004年5月总目录一、项目...
2025-05-01
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江西美佛儿国际学校采购管理办法.doc
采购管理办法江西美佛儿国际学校物资采购管理办法第一章原则第一条.为进一步规范学校的采购行为，加强学校的物资采购管理，根据美佛儿国际学校的实际情况特制订本物资采购管理办法。第二条.本物资采购管理办法针对的是美佛儿国际学校下列采购业务：1.学校食堂采购指学校食堂所需要的主副食品采购。2.学校行政、教学、后勤采购指学校各部门所需要的行政办公用品采购、学校各教学单位所需要的教学用品采购，以及学校宿舍等后勤部...
2025-05-02
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分厂绩效考核表－模板-0721.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门轧辊车间职位名称装配班长考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间生产任务未完成率生产任务未完成率=月总天数―完成生产计划的天数A=0天100A=1天85-95A=2天75-85A=3天50-75≥4天0-50生产成本控制率生产成本控制率=实际生产成本/预算生产成本A≤90%91-10090%＜A≤100%81-90100%＜A≤110%71-80110%＜A≤120%51-7...
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绩效管理与职位说明书体系汇报.ppt
202555年月日星期一济南舜华园建设发展有限公司绩效优化与职位说明书体系工作汇报济南舜华园建设发展有限公司绩效优化与职位说明书体系工作汇报此报告仅供客户内部使用。未经博思智联管理顾问公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制2002年6月2002年6月BothwitzConsultingBothwitzConsulting议题一、绩效管理核心思想二、原有绩效体系运行的问题三、绩效优化方案介绍四、职位说明书体系介绍BothwitzConsultingBot...
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关键事件法.doc
关键事件法是请管理人员和工作人员回忆、报告对他们的工作绩效来说比较关键的工作特征和事件，从而获得工作分析资料。一般而言，工作分析的方法可以分为职务定向方法和行为定向方法。前者相对静态地描述和分析职务的特征，收集各种有关“工作描述”一类的材料；后者集中于与“工作要求”相适应的工作行为，属于相对动态的分析。关键事件法就是一种常用的行为定向方法。这种方法要求管理人员、员工以及其他熟悉工作职务的人员记...
2025-05-04
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84车辆驾驶员职位说明.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册货运处综合管理室车辆驾驶员职位说明文件编号：XJ-PM-SC-84修订状态：A/0工作名称：车辆驾驶员直接上级：综合管理室副主任直接下属：无工作分析时间：2002年12月工作概述：内场司机负责完成接送舱单工作以及将货物拖入库区,外场司机运送到市内货物。主要职责和责任业务工作保证生产正常进行具体任务1．安全正点完成出车任务，定期维护、保养所使用的车辆。。2．严格派车单出车制度，做...
2025-05-04
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11调配.doc
文件编号：XJ-PM-RL-11修订状态：A/0员工调配（人事档案）业务主任职位说明中国南方航空新疆公司人力资源部职位手册工作名称：员工调配（人事档案）业务主任直接上级：人力资源部部长直接下属：无工作分析时间：2002年9月工作概述：根据公司经营情况、劳动力需求和年度计划，拟定各单位（部门）工作职责、实施调整劳动力布局、配置新的劳动力资源的具体工作，制定并实施员工调配管理办法和劳动纪律管理制度，监督各单位实施情况...
2025-05-04
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01职位手册目录.doc
文件编号：XJ-PM-GF-01修订状态：A/0目录中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册序号标题文件编号00目录XJ-PM-GF-0101规划发展部职能XJ-PM-GF-0202组织架构及隶属关系XJ-PM-GF-0303部长职位说明XJ-PM-GF-0404副部长职位说明（1）XJ-PM-GF-0505副部长职位说明（2）XJ-PM-GF-0606战略管理岗职位说明XJ-PM-GF-0707机队管理岗职位说明XJ-PM-GF-0808经营考核岗职位说明XJ-PM-GF-0909生产计划岗职位说明XJ-PM-GF-1010经营分析岗职位...
2025-05-04
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08机队管理职位说明.doc
文件编号：XJ-PM-GF-08修订状态：A/0中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称：机队管理岗直接上级：副部长直接下级：无工作分析时间：2002年12月工作概述：负责收集行业相关信息，跟踪了解公司运输生产情况和外部环境变化，草拟分析报告，办理报批审批手续，使机队管理工作正常、有序进行。主要职责和责任期望绩效具体任务1.收集、整理国际飞机市场信息，了解价格趋势、飞机使用特点；保持与飞机制造厂家和租赁公司的...
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记录编号：XJ-QR-ZH-28-A序号：翻译执行任务情况反馈表中国南方航空新疆公司综合事务工作手册任务名称领队翻译出国时间出国地点反馈内容备注：此表由领队就该翻译的业务水平、工作态度等方面进行评估。第1页共1页
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