计量管理制度.DOCVIP免费

天津春发管理模式设计稿JS-JL/ZD---01计量管理制度第一章总则第一条计量工作是现代化生产的一项基础性的技术监督工作，对加强企业管理、提高产品质量起着重要作用，为使公司计量管理工作规范化，按照国家计量法的要求，结合公司实际情况，特制订本制度。第二条公司内凡涉及检验、测量及试验设备、仪器与器具的使用和管理，均按本制度执行。第二章机构与职责第三条公司计量管理工作在技术总监的领导下，由标准化计量管理室（以下简称计量管理室）归口管理。第四条计量管理室职责（详见标准化计量管理室部门职能）：（一）贯彻执行国家计量政策与法规，制定公司计量管理制度及其实施细则并进行监督检查。（二）组建公司计量管理组织系统。（三）负责公司计量器具的报检、送检工作，确保量值传递可靠。（四）统一管理公司的计量器具、设备，并监督检查使用情况。（五）汇总有关计量技术资料，组织设计、绘制、实施计量网络图，实行网络化管理。（六）协助培训部对专（兼）职计量员进行业务培训。第五条有关部门均要设专（兼）职计量员，计量员经培训合格后持证上岗。计量员的职责为：（一）在计量管理室主管指导下，协助所在部门领导做好本部门的计量管理工作。（二）在本部门内贯彻执行公司计量管理制度和实施细则。（三）建立本部门计量器具台帐，做到帐物（数量、状态）相符。每半年（6月30日前）制表并向计量管理室上报“计量器具变化清单”。1天津春发管理模式设计稿（四）负责本部门计量器具准确度的日常检查和使用监督，并将督查情况随时向计量管理室汇报。（五）对本部门违反计量管理制度和实施细则的行为及人员及时制止，并向部门领导和计量管理室主管汇报。（六）收集、汇报对计量管理工作的建议和意见，改进计量管理工作。第六条计量管理机构（岗位）图示如下：第三章计量工作和器具使用管理要求第七条计量器具必须具有国家规定的“MC”标志，否则不得购买和使用。第八条使用计量器具必须遵守先检定或校验合格而后使用的原则。第九条由专业厂家或供应商安装、调试的专用大型贵重的计量检测设备，任何人未经允许不得拆装。第十条计量管理室定期对计量检测原始数据记录规范性进行监督检查，确保计2技术总监（总监）标准化计量管理室（主管）动力设备室（设备计量员）质量管理部（计量员）生产部（生产班组计量员）库管部（计量员）香料部（计量员）技术部（计量员）天津春发管理模式设计稿量水平和记录的真实性。第十一条公司按《计量器具管理规定》严格管理计量器具，按《计量网络（化）管理规定》使计量器具的配置、使用、控制工艺更有效、更科学。第四章附则第十二条《计量器具管理规定》及附录、《计量网络（化）管理规定》是本制度的两个实施细则性文件，为本制度的有机组成部分。第十三条本制度由标准化计量管理室制定、解释和监督检查，经技术总监审核，报总经理批准后施行，修订时亦同。第十四条本制度施行后，凡原有相同或类似的规章制度和与之相抵触的规定自行废止。第十五条本制度自颁布之日起施行。3