拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源管理
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
2005年机构职责.doc
用友软件股份有限公司2005年度机构职责开发序列机构职责产品管理部一、产品管理1.产品定义(商业设计+关键特性+版本规划)2.开发支持二、产品市场支持与业务支持三、人机工程四、发展研究与规划1.技术预研与规划2.产业发展研究五、产品规划1.集团产品规划2.股份公司年度产品发版计划NC开发本部1.依据产品管理规划完成NC产品与平台的开发/发布/维护/质量保证2.完成详细需求分析3.完成总体设计和详细设计4.完成代码开发...
2025-04-24
151
73 KB
7页
36
VIP
新疆销售人员奖金计提考核办法.doc
2005年北京用友软件股份公司**分公司奖金计提考核办法系列之一销售部人员绩效考核办法一、任务目标及分解1、销售部承担公司税前产品收入总任务目标423万元,季度任务分解如下:任务额(万元)一季度二季度三季度四季度年度合计比例15%25%25%35%100%目标63.45105.75105.75148.05423基数31.72552.87552.87574.025211.52、区域销售人员承担公司税前产品任务目标,季度各区域任务分解如下(月度按季度任务取平均数):姓名任务指标(万...
2025-04-24
151
143 KB
7页
31
VIP
105珠海理想法定福利提案报告书Chinese.doc
珠海理想工业科学有限公司法定的福利提案报告书新华信管理咨询制作2002年10月30日珠海理想科学工业有限公司目录一.法定福利的提案分析.................................................................3二.社会保险缴费基数的确定........................................................3三.各项保险的具体缴费情况........................................................41.养老保险...................................
2025-04-28
151
1.41 MB
6页
20
VIP
华北分公司总经理-龚敏.doc
中联重科新华信项目咨询组华北分公司总经理-龚敏受访人:龚敏单位:华北分公司职务:总经理联系方式:访谈时间:8月30日11:00访谈地点:202访谈人:张江燕孙浩侯文刘非王强访谈记录:王强以前分管片区工作,工作成绩和个人收益不挂钩,去年进入分公司模式,分管华北片区,和总部以分公司为单位进行承包,处于建章立制的过渡期。分公司模式应该是发展方向,对调动基层积极性和控制费用很有效。主要想法和建议:1:总部和片区之...
2025-04-28
151
32 KB
2页
28
VIP
管理层打分表.xls
岗位评价打分表编号因素风险控制责任7070606050505040403030253530指导监督责任30301515202020内部协调责任30302020202020外部协调的职责30302020202020工作结果的责任45453030303030组织人事责任50504040303030法律上的责任20201515151515决策的层次30302424242424最匹配学历要求15151515151515知识多样性22221422222222熟练期20202020202020工作复杂性40403232323232工作经验40404040364036工作的灵活性35352525202020语言应...
2025-04-29
151
25 KB
4页
46
VIP
岗位_财务部_董勤.doc
岗位分析问卷岗位分析问卷【特别提示】1、本调查问卷共分为三部分,其主要目的是对上海良友总部的岗位进行基础分析,形成岗位说明书;2、填写人应保证填写的内容真实、客观;3、请于3月31号将岗位分析问卷交到良友集团人事部4、如果填写人在填写时发现有遗漏、错误,或其他需要说明的情况,请立即与新华信顾问小组联系。电话:021-68871118转1403谢谢您的合作!第一部分一、基本信息姓名:董勤填写日期:2003年3月31日岗位名称...
2025-04-30
151
111 KB
3页
13
VIP
岗位_总经办_邬剑荣.doc
岗位分析问卷岗位分析问卷【特别提示】1、本调查问卷共分为三部分,其主要目的是对上海良友总部的岗位进行基础分析,形成岗位说明书;2、填写人应保证填写的内容真实、客观;3、请于3月31号将岗位分析问卷交到良友集团人事部4、如果填写人在填写时发现有遗漏、错误,或其他需要说明的情况,请立即与新华信顾问小组联系。电话:021-68871118转1403谢谢您的合作!第一部分一、基本信息姓名:邬剑荣填写日期:2003年3月26日岗位名...
2025-04-30
151
110 KB
3页
17
VIP
后勤保障科车队调度岗位说明书.doc
江苏牧羊集团总裁办公室岗位说明书车队调度岗位说明书岗位编号:岗位名称车队调度所属部门总裁办公室直接上级后勤保障科科长直接下属公司驾驶员编写日期2003年2月编写部门总裁办公室工作目的做好公司车辆的管理工作,满足公司各个部门对车辆的正常需求。工作职责1负责公司车辆的生产调度与管理;2负责对车队费用的管理与审核,降低运行费用;3负责公司车辆的维护、保养、维修的管理;4负责车辆的上牌、保险及审核;5负责安全事...
2025-05-01
151
56 KB
1页
26
VIP
制造部经理.doc
输送设备分公司制造部经理岗位说明书岗位编号:001岗位名称制造部经理所属部门输送设备分公司制造部直接上级分公司执行副总经理直接下属车间主任、调度员、仓库管理员编写日期2003年2月编写部门输送设备分公司工作目的为保证本公司生产经营活动的正常进行,做好制造部的管理工作,协调好与其他部门的工作关系,确保生产任务的及时完成。工作职责1.贯彻执行公司的各项管理制度,合理分工调动下属员工的的工作积极性,保证生产的...
2025-05-01
151
353 KB
1页
26
VIP
办事处经理岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团有限公司市场部岗位说明书办事处经理岗位说明书岗位编号:岗位名称办事处经理所属部门市场部直接上级市场部部长直接下属办事处成员编写日期2003年2月编写部门工作目的为了实现集团公司的发展战略,促进公司业务的全面发展,在公司发展战略和相关规章制度的指引下,领导本办事处的全面工作,配合市场部部长工作,完成集团公司下达的工作目标。工作职责1.负责完成营销分公司下达的销售指标及相关营销工作(详见营销分公司...
2025-05-01
151
66.5 KB
2页
48
VIP
质检员.doc
钢结构分公司质检员岗位说明书人数:岗位编号:岗位名称管理部质检员所属部门钢结构分公司管理部直接上级管理部经理直接下属无编写日期2003年3月编写部门钢结构分公司工作目的为保证经营活动的正常运行,在集团公司规定的范围中,做好本公司设备的维护、保养、报修等工作。工作职责1.负责所有进公司材料、物资及成品的自检、送检工作。工作时间百分比:70%2.及时将检验结果及各种复检报告整理好,交由工程验收时用。工作时间百...
2025-05-01
151
31.5 KB
1页
32
VIP
银行结算会计岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团财务部岗位说明书银行结算会计岗位说明书岗位编号:005岗位名称公司银行结算会计所属部门财务部直接上级财务部长直接下属编写日期2003.3.11编写部门财务部工作目的为保证集团经营的正常运转,确保公司生产资金供应及时,并为司经营管理层提供可靠的财务信息。工作职责1.认真审核超过1000元起点以上的各类费用的原始凭证,根据审核好的原始凭证上列示的单位名称逐笔付款,保证正确无误。2.月初,根据往来帐反映的各供应...
2025-05-01
151
26 KB
2页
44
VIP
技术开发员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称技术开发员职位编制及人数2人所属部门技术部直接上级技术部经理直接下属职责1.根据公司的决策在允许的范围内组织制定并实施新产品的设计开发工作,提高公司出口产品的竞争力2.组织进行对国内外市场、竞争对手及其产品的分析研究,为公司的决策提供资料和依据3.编制、修订新产品的设计开发计划书,提高新产品开发的效率4.进行新产品开发的论证,保证项目的可行性和可操作性5.组织实...
2025-05-01
151
46 KB
3页
22
VIP
绩效考核指标--王荣中.doc
江动股份员工绩效考核表附表一:设备能源部特种设备管理员岗位绩效考核表(月度)编号:年(月)姓名李健部门设备能源部岗位特种设备管理员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分特种设备维修计划与执行年度、生产淡季、月度设备修理计划经理20%说明:计划及时制定,内容完整准确,计划执行监控有力,问题整改及时彻底,措施得当。考核项目权重评分计划及时制定20%计划内容完整准确20%计划执行监控有力,20%...
2025-05-01
151
133 KB
3页
10
VIP
0612-瞿明波-综合访谈.doc
访谈内容总结时间0612AM08:30-12:00被访谈人及职务生产:包装车间主任、四面刨车间主任;仓库:部长、成品库、原材料库、分检组主管;销售:洪部长;财务:网络管理员被访谈部门生产、仓库、销售被访谈人联系方式访谈人李晓东、瞿明波记录人瞿明波Q:公司整个产供销程序现在到底是怎么进行的?A:公司的销售主要可以分为三块:零售;国内工程;国际贸易。国内工程约占到总销售的20%-30%;国际贸易10%左右,其他为零售,零售主要...
2025-05-04
151
28.5 KB
2页
29
VIP
黄石市商业银行岗.doc
黄石市商业银行岗位评价报告北大纵横管理咨询公司2003年12月黄石市商业银行岗位评价报告目录第一章岗位评价的意义.......................................................................................2第二章岗位评价的原则.......................................................................................3第三章岗位评价的流程..............................................................................
2025-05-04
151
313.5 KB
20页
30
VIP
黄石市商业银行3.ppt
黄石市商业银行法人治理结构诊断报告北大纵横管理咨询公司二零零三年十一月25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting2管理咨询项目第一阶段汇报黄石市商业银行ALLPKU北大纵横导读概论外部分析内部分析总结和建议25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting3管理咨询项目第一阶段汇报黄石市商业银行ALLPKU北大纵横第一部分概论•一、分析方法和原则•二、法人治理结构的分析框架25/5/4Copyright©2003ByALLPKU...
2025-05-04
151
79.5 KB
43页
42
VIP
黄石市商业银行产.ppt
黄石市商业银行产权关系规划北大纵横管理咨询公司2003年11月25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting2管理咨询项目第二阶段汇报黄石市商业银行ALLPKU北大纵横声明和分析原则•本报告拟讨论黄石市商业银行战略发展过程中的产权规划问题•本报告对黄石市商业银行的产权规划以为实现战略目标服务为原则•本报告为参考报告,不作为最终建议25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting3管理咨询项目第二阶段汇报...
2025-05-04
151
121 KB
19页
28
VIP
辽化开发PTT涤纶短纤新产品.doc
正文显示:在线词典【行业分类】化纤制品【地区分类】辽宁【时间分类】20031022【文献出处】中国石油报【标题】辽宁辽化纤维厂成功开发PTT涤短新产品(253字)【副标题】通讯员田玉芝/记者张建华【正文】日前,由辽阳石油化纤公司与上海东华大学、上海京维有限公司合作开发的涤纶PTT短纤维新产品,在辽化纤维厂一次试纺成功。这标志着这个公司生产判别化纤维取得了领先一步的可喜成果。PTT涤短是一种新聚酯,用它开发的PTT纤维与...
2025-05-04
151
24 KB
1页
47
VIP
中国化纤市场步入低迷.doc
【行业分类】出口/化纤制品【地区分类】中国【时间分类】20030624【文献出处】中华工商时报【标题】中国化纤市场步入低迷(2003年文献)(2157字)【正文】中国化纤产品的终端市场出口严重受阻拉克战争以来,化纤市场需求再次步入低迷状态。据记者了解,早在4月初,由于伊拉克战争的影响,国内诸多聚酯与纺织织造企业不得不降低开机率,以求“限产保价”。在半个月的时间内,国内涤纶长丝企业开工率就降低到70%,而下游织造企业的...
2025-05-04
151
28.5 KB
2页
16
首页
上页
275
276
277
278
279
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部