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工段长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称工段长岗位编号所属部门一车间直接上级车间主任、副主任直接下属班长所属岗序11所属系列管理岗位设置目的贯彻、落实公司和厂的方针、目标,组织本工段人员进行生产,完成车间下达的产量、质量日常管理工作任务。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责在本工段贯彻执行各种管理制度和操作规程;分解、落实各种任务和指标,制定、落实并不断完善本工段员工的岗位职责和考核方...
2025-05-01
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纺丝卷绕.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称纺丝卷绕岗岗位编号所属部门原丝车间运转工段直接上级班长直接下属无所属岗序10所属系列操作岗位编制24人岗位设置目的低耗、优质生产涤纶工业丝保证客户需求核心工作职责和内容工作衡量标准1.按操作规程执行纺丝卷绕工艺要求、生产计划。产品正品率98%,一等品率97%,工艺合格率99%。2.负责本岗巡回检查工作,发现问题及时联系,确保生产正常进行。发现解决问题的及时...
2025-05-01
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制氧工段氧压工职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称制氧工段氧压工职位编号所属部门动力厂制氧工段直接上级制氧工段班长职位设置目的确保氧压机的正常运转,为公司连续、稳定输送合格氧气。工作职责和工作内容1.熟悉本岗位压缩机设备结构和主要部件及其作用。2.熟悉设备的结构、性能与工作原理。3.熟悉本岗位技术规程、工艺规程、维护规程。4.熟练进行氧压机的正常开停车和换车操作。5.准确判断,果断处理氧压机的...
2025-05-02
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技术科副科长绩效考核表-1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门技术科职位名称副科长考核者厂长考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准起始分安全事故10%1、因耐火材料质量原因造成的生产事故,每次扣1分2、工艺监督记录或考核出现错误,每次扣1分120产量本人对产量指标的完成情况负主要责任10%1、与公司计划比,每欠产500吨扣1分,每超1000吨奖1分。2、月平均炉产钢水量低于20.5吨扣5分。1...
2025-05-02
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备件计划员考核表-1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门机动科职位名称备件计划员考核者科长考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准起始分设备事故对因备件原因引起的设备事故负责任10%1、出现重大以上设备事故,本项分为零2、出现较大设备事故,每起扣50分3、出现一般设备事故,每起扣20分4、出现小设备事故,每起扣10分5、设备故障影响主线生产半小时以下,每起扣2分120产量10%当...
2025-05-02
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废钢工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称废钢工职位编号30624所属单位炼钢厂所属车间转炉所属班组混铁炉班直接上级职位混铁组长职位设置目的负责冷料、废钢匹配吊装、确保转炉用料工作职责和工作内容1.在班组长的领导下,直接开展工作,负责冷料、废钢吊装,确保转炉用料。2.提高吊装技能,根据转炉所需的吨位,要求误差±500公斤。3.熟悉操作规程,尽量与天车配合,面向生产一线。4.熟知机电设备。5.树...
2025-05-02
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废钢加工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称废钢加工职位编号30629所属单位炼钢厂所属车间转炉所属班组混铁班直接上级职位废钢组长职位设置目的回收废钢,降低消耗工作职责和工作内容1.负责渣房废钢的回收,加工作运输工作。2.负责粘钢渣盘及包底包的处理工作。。3.打扫本区域卫生。4.防止氧气胶管有漏氧现象,严防跑、冒、滴、漏,对电磁吸盘进行电检查。5.吸盘进行电检查。6.遵守操作规程和标准化作业。7....
2025-05-02
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附件:舜华园绩效优化项目建议书.ppt
绩效管理体系优化项目建议书绩效管理体系优化项目建议书博思智联管理顾问公司博思智联管理顾问公司20022002年年11月月博思智联管理顾问公司博思智联管理顾问公司20022002年年11月月济南舜华园发展建设有限公司济南舜华园发展建设有限公司BothwitzConsultingBothwitzConsulting项目名称:济南舜华园发展建设有限公司绩效管理体系项目名称:济南舜华园发展建设有限公司绩效管理体系优化项目建议书优化项目建议书咨询机构:北京博...
2025-05-04
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市政配套业务主办.doc
职位说明书—市政配套业务主办职位编号:职位名称市政配套业务主办所属部门开发部直接主管开发部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门开发部工作目的为了保证项目开发建设的顺利进行,根据公司项目策划方案,进行工程开工前的三通一平准备工作以及办理水、电、供热、供气、通信及有线电视等市政配套设施增容的手续办理及接通工作。工作职责绩效衡量职责一:项目市政配套工作任务1:根据项目市政管网设计,负责向各市政单...
2025-05-04
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06副部长职位说明.doc
文件编号:XJ-PM-GF-06修订状态:A/0副部长职位说明中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册工作名称:规划发展部副部长直接上级:规划发展部部长直接下属:生产办、考核办工作分析时间:2002年11月工作概述:按照公司要求高效地组织工作,协助部长做好公司规划、计划编制和经营总结,当好参谋,为完成公司的目标服务。主要职责和责任管理工作协助部长提出公司年度生产经营工作的基本思路,并组织制订方案。具体任务1.分析外...
2025-05-04
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3.5营销管理.doc
文件编号:XJ-TM-27修订状态:A/0营销管理中国南方航空新疆公司管理手册1规定营销管理的原则和方法。2营销活动应以顾客为中心展开;公司应实施主动型的营销策略;在营销活动中,贯彻真诚服务理念;任何营销活动都须经过周密的策划;把市场信息作为营销策略决策的依据。把营销贯穿全部工作活动中,落实形象营销和质量营销原则;确保营销的日常工作规范化,使员工认真实施营销战略;定期评价营销效果,适时改进营...
2025-05-04
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07.doc
审计工作底稿记录编号:XJ-QR-SJ-07-A序号:中国南方航空新疆公司审计工作手册索引号:金额单位:共页第页被审计单位名称审计事项实施审计期间或者截止日期审计过程记录审计结论或者审计查出问题摘要及其依据审计人员编制日期复核意见复核人员复核日期
2025-05-04
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29差错、事故.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册客舱服务差错事故处理工作规范文件编号:XJ-WI-KF-22修订状态:A/O1.0目的:本文件明确了对客舱服务人员差错事故进行正确有效处理的过程,确保客舱服务差错、事故处理过程的规范。2.0适用范围:适用于对客舱服务人员差错、事故处理工作过程的控制。3.0职责:3.1客舱服务部总经理负责审批重大事故处理意见.3.2客舱服务部主管服务经理负责监控差错、事故处理工作、以及差错、事故处理意见的审批...
2025-05-04
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07适航指令处理单.doc
中国南方航空新疆公司机务工程部适航指令处理单XJ-QR-GC-007-A序号:指令编号:修正案号:标题:质控室收文人:收文日期:工程室收文人:收文日期:有效性本指令涉及机型涉及我公司机型、机号本指令涉及部附件件号、序号涉及我公司部附件件号、序号和数量工程师评审及处理:评审人日期审核人审核日期指令的执行情况:质控室监控人:日期:中国南方航空新疆公司机务工程部适航指令处理单XJ-QR-GC-007-A机务工程部部长审核:日期:
2025-05-04
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04-43飞机扫雪、除冰防冰工作规范.doc
中国南方航空新疆公司飞机扫雪、除冰/防冰保障工作规范文件编号:XJ-WI-GC-04-43工程维修工作手册修订状态:A/01.0目的本文叙述的是新疆航空公司飞机维修基地工作中飞机扫雪、除冰工作。为新疆航空公司的飞机扫雪、除冰工作提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地。3.0职责飞机维修基地维修保障处负责飞机的扫雪、除冰/防冰保障工作。4.0管理程序4.1定义、术语4.1.1扫雪:使用适宜的用具,清除降落并聚...
2025-05-04
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工程-13-替代产品.doc
替代产品领先使用工作规范中国南方航空新疆公司文件编号:XJ-WI-GC--03--13工程维修工作手册修订状态:A/01.0目的本程序叙述了航空代用品的管理要求和过程。为新疆航航空代用品管理提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航机务工程部和飞机维修基地航空代用品的管理工作。3.0职责机务工程部工程室负责航空代用品的评估工作。质控室负责航空代用品的报批工作。4.0管理程序4.1根据民航总局发[1988]198号文批准《...
2025-05-04
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03监察部纠风工作.doc
纠风工作规范文件编号:XJ-WI-JC-03中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册1.0工作目的:规范纠风工作,提高员工职业道德意识,促进企业发展。2.0适用范围:适用于新疆航空公司纠风工作的管理。3.0职责:由公司纪委监察部监察员对年度纠风工作作出计划,监察部部长负责组织实施和监督检查。4.0工作内容和要求:4.1年度纠风工作实施意见的确定:4.1.1由监察部监察员在每年公司纪检监察工作会议结束后15天内起草出年度纠风工作实...
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关于申报、评审2000年度“协力奖”、“江钻奖”、“明星奖”有关问题的通知.doc
关于申报、评审2000年度“协力奖”、“江钻奖”、“创新奖”、“明星奖”有关问题的通知公司各单位:2000年,公司各单位和广大员工发扬“协力、创新、奉献、卓越”的公司精神,开拓创新,拼搏进取,牙轮钻头生产、销售双双突破2万只,均创历史最好成绩,经营管理各项工作全面创新。为表彰先进,激励员工,公司决定开展2000年度“协力奖”、“江钻奖”、“创新奖”、“明星奖”的评审表彰工作,现将有关事项通知如下:一、奖励条...
2025-05-04
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综合信息主页.xls
数据项目本季比前期数据分析说明一岗位类别1决策层11人2一级主管5人3二级主管46人4三级主管55人5班组长88人6一般管理261人7科研开发51人8技术服务118人9直接生产447人10销售服务45人11辅助生产359人12综合事务369人总人数:1855二岗位设置1公司岗位总数453个2定编人数人3缺员人数人4在岗人数1630人人力资源综合信息统计分析表(组织机构设置情况)填报单位:组织管理处日期:2000年11月30日序号计算单位增减+(-)增减+(-)%控制层...
2025-05-04
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财务部-主任.xls
职位名称:指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任6060604040402040601_2成本控制责任4040202525251525251_3指导监督的责任4010101010102010151_4内部协调责任3030223015222522301_5外部协调责任3010102010201010201_6工作结果的责任5030153050303030301_7组织人事责任5010102525101040401_8法律上的责任20001501550151_9决策的层次30306242418624242_1最匹配学历要求3015151515151515152_2知识的多样性30771477147222_3熟练...
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