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9-20-上午访谈-市电党群办.doc
广州市电信公司党群办公室——周晓燕时间：2002年9月20日上午8：50被访者：周晓燕主任一、广州电信企业文化和思想政治工作概况米：周主任很高兴有机会跟你做一个专访，先把前一段时间的工作跟您说一下，这个礼拜来到了我们广东，今天是周五了，周一过来的，因为为什么首先来广东了，因为广东在各方面都走在全国的前面，所以我们第一站就来到了广东了，来做一个比较深度的访谈和调研，本来这个项目就是文化项目，但是我们觉得文...
2025-05-07
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省份分类文字.ppt
1和君创业研究咨询有限公司中国电信集团中国电信集团文化诊断问卷调查统计分析（集团）2002/102和君创业研究咨询有限公司中国电信集团统计说明：•本调查问卷针对中国电信集团总部及各省公司所有员工抽样进行，在全部员工中代表性抽样发放文化问卷10009份，实际回收有效样本为9711份，回收率达到97.02%。•本统计分析报告通过专业统计软件SPSS进行。•本统计报告所有分析结果皆基于答卷者的回答为真实的假设基础之上。•除了第9...
2025-05-07
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定岗定编与职位说明书-综合市场部 (1).xls
职位名称定编关键绩效职位价值排序经理副经理市场分析管理终端管理业务管理渠道管理营销策划管理技术管理广告宣传管理综合管理合计说明：1、职位体系设置是否合理，职位名称是否规范2、岗位的任职人数3、从职位的职责出发，看考核该职位的关键绩效指标或方法4、对本部门的相关职位进行排序，按照1，2，3，4的顺序排列，1为最大，一般情况下不允许超过两个职位价值相同的情况5、所属职种为本职位所属的职种名称，即未来的职业发...
2025-05-07
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定岗定编与职位说明书-综合市场部 (3).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：市场分析管理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：综合市场部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：根据公司发展需要，对全省月度市场经营分析的数据采集、整理、分析工作，对省分公司上报总部市场部各类报表，以及分公司报表收集整理，对数据进行相关分析，为公司市场发展提供支撑。工作关系：直接上级：综合市场部总监同僚：终端管理业务管理市场...
2025-05-07
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定岗定编与职位说明书-综合部 (2).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：经理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：综合部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：全面负责省分公司综合部的各项工作,做好文秘、档案、行政、接待、后勤、基建等综合协调管理工作，创造良好的工作环境和生活环境，确保公司行政后期服务工作顺利运行。工作关系：直接上级：分管领导同僚：直接下属：后勤管理安全保卫档案管理总经理秘书综合秘书机...
2025-05-07
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定岗定编与职位说明书-移动部 (2).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：网管系统管理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：移动部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）组织网管系统的建设、运行与管理，保证网管系统的正常运行。工作关系：（简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。）直接上级：移动部经理同僚：网管系统值机员综合管理项目管理网络...
2025-05-07
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汇仁集团绩效考核总体思路ly0520.doc
汇仁集团绩效考核总体思路
2025-05-04
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民营企业判断.doc
DuoXingManagementConsultingCompanyE-mail：dxgs@public.fhnet.cn.net多星关于民营企业二次创业的专题报道（简）一、多星关于民营企业二次创业的专题报道（简）优势劣势●机制灵活，具有制度优势●本身是市场经济的产物，市场化程度高，适应能力强●讲究效率，富于竞争精神●有一支吃苦耐劳的骨干队伍●制度沉淀影响小，企业内部官僚主义未成气候，变革阻力小●企业整体实力不够强大，再发展能力弱●产权单一，资本扩张能力差...
2025-05-04
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1月7日会议记录（战略澄清）.doc
2002-01-07，上午，第一次会议未来几周的工作安排张廷平本周四回来与大陈沟通《内部诊断》重新整理；《战略澄清》，根据战略澄清报告所确定的战略，设计出核心任务和关键流程，确定一级到二级目录；田主要负责。包含集团的织架构。《集团中心核心任务和关键流程》，合并到《战略澄清》里。《战略业务单位核心任务和关键流程》最后出三个报告：《诊断报告》、《战略澄清》、《组织结构报告》本周六：《集团组织架构的培训》，内...
2025-05-04
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岗位说明书－总裁办公室主任.doc
岗位说明书（管理者）岗位编号：岗位名称主任所属部门总裁办直接主管集团总裁直接下属对外事务专员、公共关系专员、投资发展部、汇仁报编辑部编写日期2002年5月编写部门总裁办工作目的：为企业与外部环境信息交流建立顺畅通道，以获得企业发展良好的外部环境。1工作职责全面负责本部门日常管理工作负责本部门管理制度的制定负责本部门作业流程的制定负责集团公司投资发展项目的组织落实负责集团公司、下属企业及派出...
2025-05-04
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销售收入数据.xls
0.41.081.2535.03810.615.51.70.1574071.40.6793331.104010.462264199419951996199719981999200019941995199619971998199920000246810121416销售收入增长图示19951996199719981999200000.20.40.60.811.21.41.61.8增长速度图示19941995199619971998199920000246810121416七年高速增长19941995199619971998199920000246810121416销售收入增长图示19971998199920002001lntd0.17120.19760.17680.16790.189927hxzqs0.10710.10.10850....
2025-05-04
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汇仁集团内部诊断思路-田培善.ppt
XM-YZ0500-0110A此报告供客户内部使用，未经九略管理顾问公司书面授权，任何其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。汇仁集团内部诊断报告汇仁集团内部诊断报告九略管理顾问公司九略管理顾问公司20022002年年11月月2九略管理顾问公司XM-YZ0500—0110A一、报告资料来源：前期访谈、汇仁提供的资料、我们的知识库；二、诊断报告目的（统一认识）：理性看待、系统分析、准确把握、合理解决；三、诊断报告目录：1、背景扫描；2、...
2025-05-04
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职位说明书-支持工程师.doc
职位说明书—支持工程师职位编号：xx-01职位名称支持工程师所属部门信息应用部直接主管信息应用部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门信息应用部工作目的为了保障公司计算机及网络平台的正常运行，在公司信息技术的发展需求及部门总经理的指导下，依据信息管理中心的工作目标，负责与计算机及网络有关的各项工作，确保网络的安全运行。工作职责绩效衡量职责一：信息平台建设、管理任务1：根据公司发展及实际需求，协助信...
2025-05-04
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阅后意见.doc
各位老总：请您在百忙之中抽出时间看一下这些文件。并请在以下表格中填写相关意见。谢谢！相关意见：签名：时间：
2025-05-04
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职位说明书——预决算部经理.doc
职位说明书——预（决）算部经理职位名称预决算部经理所属部门预决算部直接主管分管副总编写日期2002年6月编写部门预决算部直接下属职位名称人员编制1、土建专业造价主管12、安装专业造价主管13、询价员1工作目的依据公司项目实施计划，编制项目投资估算、施工图预算、决算；依据公司项目投资计划，严格控制工程造价。（安装工程）主要职责职责的履行必须基于ISO9000的规范要求——1、在项目立项策划阶段，完成投资估算报告。2...
2025-05-04
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职位说明书——推广部经理.doc
职位说明书——推广部经理职位名称推广部经理所属部门推广部直接上级职位分管营销总经理助理编写日期2002年6月编写部门推广部直接下属职位名称人员编制1、文案专员12、设计专员1工作目的在公司项目《营销方案》和《非人员推广方案》的指导下，开展项目的推广工作，有效整合传播，顺利实现项目的销售。主要职责职责的履行必须基于ISO9000的规范要求——1、根据《营销方案》和《非人员推广方案》，制定并实施项目销售内各阶段的推...
2025-05-04
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管理层访谈.doc
工程项目部经理兼总经理助理：李波1.总体运行的还可以，薪点也比较科学，但是考核方法太复杂，我算不清楚，员工也不清楚怎么得出来的。希望能有更客观的更直观的方法考核2.我们的理念：质量、工期第一3.个人评价表这种管理模式比较赞成。有硬性指标，一是质量不能出现问题，二是进度个月不能超过2天4.2002年对我们部门的指标：质量和进度指标。因为客观原因（天气，投标法的出台）进度受影响，工程设计方面对我们的支持不够，也...
2025-05-04
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16业务资料主管.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册业务管理室业务资料主管文件编号：XJ-PM-SC-16修订状态：A/0工作名称：业务资料主管直接上级：业务管理室主任直接下属：无工作分析时间：2002年12月工作概述：根据需要印制、保管、分发各类业务资料、单据、标志标牌，并对其进行经费核算、成本控制。主要职责和责任业务工作根据经费预算及实际需要，选择供应商，印制、保管、分发市场营销部各单位以及公司驻外机构所需各类业务资料。...
2025-05-04
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31车辆驾驶员岗位说明.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册行政办公室车辆驾驶员职位说明文件编号：XJ-PM-SC-31修订状态：A/0工作名称：车辆驾驶员直接上级：办公室副主任直接下属：无工作分析时间:2002年12月工作概述：安全、正点完成出车任务，维护保养所使用的车辆。主要职责和责任业业务工作期望绩效具体任务1.接到指派任务时，按照主管领导指派的路线、地点出车。2.对自己驾驶的车辆技术状况做到心中有数，按要求进行一级维护和日常维护，...
2025-05-04
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09.doc
中国南方新疆航空公司综合事务工作手册机要、保密工作规范文件编号：XJ-WI-ZH-09修订状态：A/0机要秘书工作规范1.0目的规范本公司明密电报及密级公文的处理程序，及时、准确的办理各类传真电报、密件。2.0适用范围适用于明密电报及密级公文的收、发及办理工作。3.0职责负责明密电报及密级公文的收、发及办理工作3.1工作流程、工作要求及验收标准4.0接收传真电报及密级文件规范内容4.1流程图生效日期：2003年2月25日第1页共7页开...
2025-05-04
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