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重庆协信项目中期报告－1227汇报版.ppt
整合资源、制定标准、加强服务支持和协调监控，构建高效的组织能力—重庆协信（控股）集团公司中期报告凯捷中国2004年12月27日©2004Capgemini-Allrightsreserved2综述（一）集团的发展战略对协信现有的资源能力提出了很高要求，协信必须集聚资源，提升能力，弥补集团发展战略要求与现有能力的差距，这对协信的战略支撑体系提出了很高的要求，根据问题的紧迫性和重要性，凯捷建议在组织、运营体系和人力资源三个方面优先选取...
2025-05-05
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协信集团三大管理层权责.DOC
××集团三大管理层主要权责划分办法（试行）1总则1.1为深化专业管理，适应集团组织机构调整和持续快速发展的需要，明确集团三大管理层主要领导和部门分权范围和责任边界，规范管理秩序，共享信息资源，保证集团整体有序运作，根据《2002年××集团组织机构调整方案》和《××企业纲领》有关内容要求，特制订本办法。1.2本办法发放范围为集团领导、专业集团总经理和成员企业总经理；集团总部各单位、专业集团各部门以及成员企业...
2025-05-05
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华东区机票业务主管.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称机票务业务部主管所属部门营运中心票务采购部职位编号所在城市上海工作地点出差要求□无□偶尔■经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位华北区票务业务部经理汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响...
2025-05-05
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房地产集团营销策划中心主任职位说明书.doc
莱茵达集团管理咨询项目莱茵达集团有限公司营销策划中心主任职位说明书文件编号：部门房地产集团职位名称总监职位代码直接上级房地产集团副总经理平行职位房地产集团其它部门主任下属职位拓展经理营销策划经理销售经理客服经理任命方式董事长/总裁任命工作目标协助房地产集团副总经理实现房地产集团的年度营销目标，并具体负责各项营销管理制度的制定及推行工作描述主要职责业务管理1.参与制定集团战略规划2.参与制定房地产集团...
2025-05-07
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XX总控制计划终稿.doc
XXXXXXX项目总控制计划书审批：审核：执笔：参与：重庆XX城市建设发展有限公司2003.9XXXXXXX项目总控制计划书重庆XX城市建设发展有限公司目录绪论第一章.项目概况一.市场定位二.项目简介第二章.项目控制目标一.投资规模二.投资收益目标三.总成本控制目标四.销售及推广目标五.招商目标六.质量目标第三章.项目实施工程进度控制计划一.前期工作进度控制计划二.项目建设进度控制计划第四章.项目实施成本控制计划一.前期工程费用二....
2025-05-07
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9-23-下午访谈-集团公司市场部.doc
中国电信集团公司市场部——何志强时间：2002年9月23日下午15：25被访者：何志强副总监一、电信业的发展阶段和发展态势文：您在市场这一块应该是行家了。我们谈谈市场这一块的东西怎么样？这里面有一些关于市场的问题，就第一个，第二个，第三个，第四个，第五个，其实都是与市场有关的问题，或者是直接相关的问题，后面也是间接相关的，与人力资源开发有关系的。我们先谈谈这些直接的问题好了。就是按照我们的次序来，第一个问...
2025-05-07
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10月15日赵行明.doc
时间：10月15日13：00—15：00地点：上海电信受访人：赵行明访问人：彭剑锋记录人：睿哲速记彭：我们这次是集团公司来讲及我们一起研究中心企业文化，我们把企业文化作为一个重要的事情，即将上市，作为下一步做一个什么样的文化，怎么样进行文化管理，如何通过文化治通企业文化的竞争力，诊断包括几个方面，我想侧重几个方面，中国电信在整个转型过程中遇到一些什么问题，特别是有百年明店面临一些什么问题，另外一个上海电信...
2025-05-07
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牛建湘.doc
？：分成两个阶段，第一个阶段是做好企业文化的现状的一个诊断，第二个阶段可能要在诊断基础上进行系统建设，建成一个什么样的企业文化。第一个阶段分三个月的时间，我们去三个部门，企业发展部，党委工作部，集团工会一起做，三个部门一起做，请这边和君创业咨询公司，他们来做诊断。现在诊断的时候有两种方式，一种是关于访谈，访谈现在是集团公司总部和广东、湖南、上海云南、甘肃，总部加上五个省市进行访谈，人数大概在二...
2025-05-07
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22-访谈-财主任.doc
姓名：财主任职务：财务部时间：2002年10月22日上午马处长：财务也是非常忙的。我先把企业项目工作，主要把前期和背景您做一个汇报，这个项目我简单的说一下，从9月中旬开始，正式启动中国电信文化的诊断工作，由三个月的时候，三家一起聘请和君创业顾问咨询公司做我们的调查顾问。一共在五个省，和集团本部开始访谈，湖南和上海已经结束了，这次主要是在云南和甘肃同时开始。我上一次也发的一万份的调查问卷也得到大家的积极响...
2025-05-07
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整理23-访谈-郭晖.doc
甘肃省电信公司定西电信局副总经理——郭晖时间：2002年10月24日被访者：郭晖副总经理胡：我把企业文化情况的进展情况和背景向您，咱们这次企业文化从9月中旬开始的，我们集团工会部和企业发展部、党组工作部三个部门联合，并且我们和君创业咨询公司在9月中旬开始的，咱们这次做企业文化的目的是说议论文化，不是说贴几个口号就可以了，就是在知识文化层面上的东西。面临到上市和加入到WTO以后，咱们的观念和行为有他写不适应，...
2025-05-07
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定岗定编与职位说明书-综合市场部 (3).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：市场分析管理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：综合市场部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：根据公司发展需要，对全省月度市场经营分析的数据采集、整理、分析工作，对省分公司上报总部市场部各类报表，以及分公司报表收集整理，对数据进行相关分析，为公司市场发展提供支撑。工作关系：直接上级：综合市场部总监同僚：终端管理业务管理市场...
2025-05-07
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定岗定编与职位说明书-综合部 (3).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：文印员所属单位：中国联通浙江省分公司部门：综合部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：承担省公司以及各部门各类文件材料印制；并对所有文印设备维护及保养，为公司文件公文的规范化提供支持。工作关系：直接上级：综合部经理同僚：综合秘书、总经理秘书、机要秘书、档案管理安全保卫后勤管理直接下属：主要职责：重要性应负职责衡量标准1行文格式...
2025-05-07
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皮带工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称皮带工职位编号30623所属单位炼钢厂所属车间转炉所属班组转炉班直接上级职位转炉大班长职位设置目的供应炼钢工作职责和工作内容1.给灰仓上灰，以备炼钢。2.维护好一切运行设备，保证设备正常。3.维护好现场卫生，保持清洁、干净。4.使用的工作工具摆放好，防止丢失。5.工作时间，保证石料供应。6.7.8.9.10.工作工具个人专用班组共用扫帚、铁锹、撬棒车间共用分厂...
2025-05-02
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绩效考核表-机烧车间配料组长-0726.doc
烧结厂机烧车间绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门机烧车间职位名称配料组长考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间质量指标完成率该指标＝实际完成的质量指标/计划质量指标30%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50安全生产主要来自安全员检查以及上级直接观察20%没有生产事故，安全工作开展十分顺利91-100基本没有生产事故，安全工作开展较好81-...
2025-05-02
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烧结分厂职位说明书－车间主任-0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称主任职位编号10701所属单位烧结厂所属部门白灰窑车间直接上级职位生产厂长直接下属职位设备员、班长职位设置目的确保白灰安全生产按生产计划顺利完成，保证炼钢生产用灰工作职责和工作内容1.负责分厂白灰按计划完成各项指标。2.确保白灰窑生产安全无事故。3.负责白灰窑内部生产计划的制定、落实、完成。4.组织各种安全教育、安全培训，提高员工的安全素质。5.组织...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－机修安全员-0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称安全员职位编号10813所属单位烧结厂所属车间机修所属班组车间直接上级职位职位设置目的确保安全，搞好文明生产工作职责和工作内容1.主抓安全，保各工段的职工正常工作，协调各段的工作2.建立完善车间的安全制度3.组织学习，落实周一安全活动内容，检查职工的老保穿戴4.做好入厂职工安全教育5.搞好文明生产6.认真贯彻执行上级下达的各项任务7.写每月的安全总结，落...
2025-05-02
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消防内勤.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门保卫处职位名称消防内勤考核者考核者职位保卫处处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩业绩评价25工作认真又非常到位，从无失职、失误发生91－100工作认真且比较到位，极少失职、发生失误81－90工作认真相当到位，偶尔有失职失误发生71－80工作一般，时常发生失职失误现象51－70工作不认真，发生失职、失误习以为常0－50提供信...
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空调机房.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称空调机房职位编号所属部门办公室直接上级职位设置目的确保办公楼空调设备正常运转及设备维护工作职责和工作内容1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.办公设备个人专用记录本部门共用固定电话1部、公司共用工作关系汇报向当协调基本任职资格学历中专及以上专业不限年龄20-30岁性别不限工作经验工作技能职前培训安全培训其他要求责任心强内部文件，注意保密-1-
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企业理念.doc
企业理念*企业目标：大规模、高效益、集团化*企业价值观：让工作变得更有意义树立企业崇高的社会形象最大限度的满足客户*企业精神：争创一流、勇当第一。*经营理念：创新、求异、拓展、进取。人才和管理是无尽的资源
2025-05-02
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客服部-售后工程师说明书.doc
技术服务组售后工程师岗位设计岗位名称售后服务工程师目的优质的完成对客户的技术服务工作，提高客户服务满意度任务1、主要负责所有客户的安装实施、维修及维护2、负责对用户进行简单的使用培训3、负责用户端信息的收集工作方法1、通过所掌握的技术知识及能力完成基本技术工作2、通过良好的沟通能力及沟通技巧完成对客户的使用培训3、通过良好的服务技能体现公司的服务水平工作标准按照相关流程规范及操作规范完成对客户的服务...
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