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中国电信集团公司市场部——何志强时间:2002年9月23日下午15:25被访者:何志强副总监一、电信业的发展阶段和发展态势文:您在市场这一块应该是行家了。我们谈谈市场这一块的东西怎么样?这里面有一些关于市场的问题,就第一个,第二个,第三个,第四个,第五个,其实都是与市场有关的问题,或者是直接相关的问题,后面也是间接相关的,与人力资源开发有关系的。我们先谈谈这些直接的问题好了。就是按照我们的次序来,第一个问题,你看看有什么样的意见。何:应该说,是不是“三低”呀,这是一个相互影响。从我们国家整个电信业本身的潜力来看,我个人觉得它还不应该进入,或者说还不是真正的说是已经进入了“三低”的这么一个时期了,但是客观的情况,增长速度下降很快。这是什么原因呢,我觉得最主要的原因是不规范的竞争,或者说管制本身的乏力使得价格的恶性战打得特厉害。所以,搞得整体的增长速度比较慢,但是你从用户的增长来看,从通讯量本身的增长来看,应该说增长速度还是很高的。我们现在一年还是将近三千万的新的用户,移动呢,比这个数目还要大,通讯量的增长呢,应该都是超过了30%的增长。但是,整个的收入增长就比较慢了,去年我们才五点几,移动这个行业也就是十几,十六七。去年,今年可能还要再低一点,这个主要的原因是价格下降。那么政府监管,对打这种价格战也显得有点力不从心,是由于恶性的价格竞争导致利润增长,或者是收入增长乏力。但是,从内涵上来说,我个人觉得它的市场的潜力或者说可以挖掘的容量还是比较大的。文:光是从基数的角度来讲,从用户的通讯量这两个角度来讲,他下面可能还会高速增长。何:还会有相当长的一段时间,因为按照国际可比的普及率,固定增长应该有40%差不多是正常的。我们国家现在固定电脑真正的普及率只有14%左右。也就是说实际上潜在的发展余地还是比较大的。当然,这里面还有一个因素和国外不能比的,就是我们的人口比例太大。但是这个转化也很快,整体来看,他们这边的普及率也是很低,也是不到20%,所以潜力还是很大的。这种恶性的降价,或者说管制不利的这种价格竞争,需要有一个过程,刚一开始,可能大家去竞争的时候,没打招呼就从价格开始,随着各个企业的内部的管理水平的提高,或者是经营水平的提高,应该我个人觉得它还是应该逐渐的回归理性,一定程度上,不能说完全的,所以,从我个人来说,我觉得这个行业应该是在相当长的时间内,还会比较快的发展起来。文:按照你的观点,就是高增长,低资费。何:资费会变得比较低。二、中国电信的产品业务策略文:那就是一高两低?你觉得原来的中国电信分成两家,加上其他的电信的运营商加上了固定电话的业务之后,整个固定业务这一块的竞争程度比原来要提高很多,你觉得在这样的状态下面,将来这个小中国电信,新的中国电信,它在市场方面,或者是在市场营销方面应该采用什么样的手段来应付这个局面呢?何:总的来说,现在的电信业,特别是固定电信的运营商,应该说,真正意义上的全面竞争,或者是直接的全面竞争,难度还是比较大的。我们的绝大部分的收入来源于我们的本地电话的收入,本地电话,由于这种行业本身的自然垄断的性质,就是你最后没有办法说,你就是要花很多的钱,你几十年的积累马上就能够旗鼓相当的去展开竞争,这一块对于我们现在最大的威胁就是移动的替代。这个在国际上也是有趋势,但是毕竟固定电话还有它自身的一些特点,比如说它更安全可靠,通话的质量更高,或者是对于企业来说,他可能会觉得这是一个代表企业的一种形象,企业的用户等等各个方面,他的作用要比移动的变化大得多,所以呢,应该说他的市场本身,还是相对的来说,冲击还是有限的。但是对于我们这个企业来说呢,危机在于我们的原来的高利润业被迅速的分流,比如说我们的国际业务下降的非常非常的快。这是整个国家体制的原因了。刚才说降价根本都不去考虑实际有可能引起的后果,所以迅速的把这个价钱搞得中国变成了世界上差不多最低1的几个国家之一了。就是国际的结算,所以国际电信这一块原来是利润是相当高的,现在已经分流差不多了。国内电话这一块也是下降挺快的。从我们整体来看,...

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