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化灰工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称化灰工岗位编号所属部门水净化车间直接上级运行班长直接下属所属岗序所属系列操作系列岗位设置目的为中和池调节PH值提供石灰乳液核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责对生石灰的化解，并严格执行安全操作规程。灰是否化尽2.保证生产用石灰乳的用量，合理调节波美度是否满足生产用石灰量3.4.5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1.2.主要职权业务类费用审批类人事类动力厂化...
2025-05-01
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燃料工段长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称燃料工段长岗位编号所属部门锅炉车间燃料工段直接上级主任、副主任直接下属班长、煤场管理员所属岗序11所属系列管理岗位设置目的保证锅炉用煤质量核心工作职责和内容工作衡量标准1.完成锅炉配煤、上煤、卸煤任务及时性、满足需求2.组织完成所属设备维护保养、检修计划完好率达97%、完成率100%3.组织、协调处理生产故障及时性4.工段材料、配件计划申报及管理、安全管理、考核...
2025-05-01
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保全班长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称保全班班长岗位编号所属部门动力车间直接上级车间主任直接下属班员所属岗序8所属系列操作岗位编制1人岗位设置目的确保开台设备安全、经济、有效地运行，备台设备完好，为生产提供优质服务。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责组织员工做好设备的日常维护、保养，掌握设备的润滑、冷却，杜绝跑冒滴漏现象，运动机件的磨损状况，开台设备的运行情况，备台设备的完好状况。...
2025-05-01
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生产管理部.xls
生产管理部岗位编制明细表单位岗位名称编制人员类别生产管理部部长1管理管理专员1管理生产技术分部1管理副经理1管理调度专员8专员4专员计划专员1专员统计员专员设备管理分部1管理设备管理专员5专员零件设计专员1专员描图专员1专员安全环保分部1管理安全管理专员1专员环保管理专员1专员计量节能分部经理1管理节能管理专员1专员计量技术员2专员计量检定员10操作42(暂行)经理工艺技术管理专员经理经理
2025-05-01
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新华信-竞聘岗位-档案室图书期刊阅览室馆管理专员.XLS
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表竞聘人姓名不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%20%准确性20%计划性20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名：总分数：竞聘部门与岗位：档案室图书期刊阅览室馆管理专员请评分人参照能力分值标准，根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分，每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30分40分...
2025-05-01
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022广西人才交流服务中心薪酬管理制度.doc
广西人才交流服务中心薪酬管理制度2004年4月目录第一章总则....................................................................................................................1第二章薪酬体系...........................................................................................................1第三章各序列薪酬计发标准..................................................................................
2025-05-01
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监察审计室.doc
石竹山文武学校工作说明书监察审计室职责职能概要：对全校各部门进行财务、人事及安全监察审计，并进行违纪事件调查处理工作主要工作职责：一、组织实施学校财务与人事监察1、财务监察（1）组织实施学校财务部门财务纪律执行情况监察（2）进行学校财务预算执行情况监察（3）检查所属部门对现金、成本、资金及财产的管理使用情况（4）组织实施学校财务人员相关法律执行情况监察（5）行车公里和报销单据审查（6）非财务部门财务纪...
2025-05-02
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美佛儿国际学校物资采购招标实施办法.doc
招标管理办法美佛儿国际学校物资采购招标实施办法为了规范美佛儿国际学校物资采购的招标活动，依据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规，结合美佛儿国际学校的具体情况，特制定本办法。（一）、招标的组织管理1、学校设立招标工作领导小组，负责主持招标工作，组长由校长担任，成员由行政副校长、财务部主任、总务处主任、审计监察室主任、相关部门领导等五人及五人以上的奇数人员组成。具体招（议）标的管理工作由总...
2025-05-02
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汽车班.DOC
天津春发管理模式设计稿部门职能汽车班部门名称：汽车班上级部门：办公室下级岗位：司机部门本职：公司客、货运输。主要职能：（1）制订安全行车、车辆维修保养等实施细则经批准后贯彻执行。（2）制订车辆的维修保养计划、司机的培训计划，经批准后组织实施。（3）合理安排司机班次和车辆，完成公司的运送任务。（4）经常进行交通法规、安全驾驶知识的宣传教育，提高司机的安全行车意识。（5）组织车辆的日常清洁保养，保证车辆...
2025-05-04
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工艺室.DOC
天津春发管理模式设计稿部门职能工艺室部门名称：工艺室上级部门：技术部下属岗位：工艺员部门本职：香精生产工艺技术管理和工艺文件管理及新设备的工艺验收主要职能：（1）制订、实施公司工艺管理制度，并监督检查施行情况。（2）制订、培训工艺技术文件（工艺规程、作业指导书、工艺装备文件），保证工艺技术文件的正确性、完整性和统一性。（3）参与首批（试）生产，进行工艺验证。（4）工艺技术研究与改进，确定生产过程中...
2025-05-04
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工资对比情况表.ppt
总裁办工资情况对比表部门岗位企业现行工资江中济民济生金水宝南昌调研指导价位高中低总部总裁办主任21600对外事务中心主任120000外事联络员北京办事处主任47700北京办事处联络员12400上海联络处联络员470003140029700企业文化中心主任文化专员汇仁人报主编103007200汇仁人报编辑10300制造事业部工资情况对比表部门岗位企业现行工资江中济民济生金水宝南昌调研指导价位高中低部长12000090000-12000032629副部长9600-1200029464...
2025-05-04
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Book1.xls
总裁部长中心主任车间主任班组长一般事务类员工1234监控进度567监控进度8910监控进度1112下年度一月年度考核确认部门年度工作目标与关键业绩指标每月按照计件工资发放办法对工人进行考核，对非计件工资下属人员的月度考核，每季度初对上季度工作态度和能力考核对中心主任和车间主任进行半年度的考核对下属处进行半年度的考核对中心主任和车间主任进行年度的考核对下属处进行年度的考核一线工人按照计件工资发放办法进行月度业绩...
2025-05-04
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10主任职位说明.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册业务管理室主任职位说明文件编号：XJ-PM-SC-10修订状态：A/0工作名称：主任直接上级：市场营销部副总经理直接下属：国际、国内业务主管，培训主管、安全运行主管、协议主管、业务资料主管工作分析时间：2002年12月工作概述：组织科室成员国完成国际、国内业务管理、咨询、检查，就地面服务工作与代理方进行协调，组织、安排培训工作，订制、订购业务资料，搜集国际国内行业信息，监督安...
2025-05-04
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05公司简介.doc
文件编号：XJ-TM-05修订状态：A/0公司简介中国南方航空新疆公司管理手册新疆航空公司（以下简称新疆航）成立于1985年1月，总部位于乌鲁木齐，是国有大中型航空运输企业,1998年正式加入国际航空运输协会（IATA）,2000年取得中国民航总局颁发的运行合格证,2001年12月与民航乌鲁木齐管理局政企分开,2002年10月正式加盟中国南方航空集团公司。新疆航主要经营国内、国际、地区航空客、货、邮、行李运输、航空器维修业务以及航空运输...
2025-05-04
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42付款管理工作规范.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册付款管理工作规范文件编号XJ-WI-KF-27-08修订状态：A/O1.0目的本规范对机供品付款工作做出管理规定，以确保付款资金结算准确。2.0适用范围适用于客舱服务部机供品付款工作。3.0支持文件/无4.0职责3.1计划员负责对外付款的审报。3.2部总经理负责审批付款申报。5.0工作规范5.1规定5.1.1计划员收到托收单据后，须在托收期限内完成托收付款工作，如发现托收单据有问题，应及时电话或传真通知托...
2025-05-04
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04-36过站飞机航线维护工作规范.doc
中国南方航空新疆公司过站飞机航线维修管理工作规范文件编号：XJ－WI－GC—04—36工程维修工作手册修订状态：A/01.0目的本文叙述了新疆航过站飞机航线维修管理规定和维修工作程序。为新疆航过站飞机航线维修的管理提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地。3.0职责外场维修处负责组织实施过站飞机的航线维修，维修保障处负责组织实施过站飞机的航线维修协调。4.0管理程序4.1过站飞机指飞机所有权不属于...
2025-05-04
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53再次保留项目单.doc
运行手册发放清单文件编号：XJ-QR-AY-53-A中国南方航空新疆公司管理程序／管理流程再次保留项目单序号：机型机号发动机/APU序号飞行小时/起落次数保留种类□故障保留保留项目描述：初次保留单号：初次保留期限：自年月日至年月日再次保留原因：所需设备及航材名称：名称：件号：号件：保留依据符合MEL放行标准，属：□A类（1天）□B类（3天）□C类（10天）□D类（120天）其它（须说明）：申请栏申请人：申请日期：年月日维修执...
2025-05-04
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鲁能积成职位说明书（客服中心主任）.doc
鲁能积成电子股份有限公司职位说明书编号：001职位名称：客户服务中心主任所在部门：客户服务中心直接上级（职位）：分管客户服务中心副总经理工资等级：级所辖人员：客户服务中心员工110人分析日期：2001/4/19别名：无部门编号：定员：1人工资水平：万/年分析人：冯东批准人：张艺工作职责与具体内容：（完成各项职责时间分配比例）职责1：主持工程服务任务的计划、规划管理，季度内计划的监督实施和调整占工作时间的百分比：4...
2025-05-04
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（28）工程成品复制交付办法(会签稿）.doc
中国建筑标准设计研究所质量管理体系文件工程设计成品复制交付办法文件编号：QSC-28-2002批准人：修改码：0/A工程设计成品复制交付办法1目的通过对设计产品复制(打字、复印、晒图、装订)交付过程的控制，确保复制的质量合格和交付活动满足顾客要求。2范围本办法适用于本所承担的工程设计成品。3职责3.1设计主持人（设总）负责按合同提出工程设计成品复制交付的份数、交付对象等要求。3.2本所“北京市国标建筑科技公司”（以下简...
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标准所访谈提纲1016-li.doc
标准所访谈提纲开场：很高兴能和您进行这次交流。我们这次来的目的是通过改善管理提高我们标准所的业绩。本次访谈内容我们会绝对保密，只作为我们项目小组内部交流使用，不会向所里任何人员透露，请您畅所欲言。1．部门的主要工作与职责是什么？2．部门构成，人员配备如何？3．这样的人员结构在业务运作时是否合理？存在什么问题？解决、改进的建议？4．现在所在岗位的职责任务是什么？具体工作处理流程如何？5．处理流程中所示...
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