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部门满意度调查表-V4.xls
宇通客车股份有限公司人力资源部内部满意度评价表(示例)评价部门:公司其他部门评价时间:您好:欢迎参与并支持公司的问卷调查活动。评价等级:操作说明:评价项目评价等级得分共性指标1从公司整体利益出发处理部门间事物2信息传递及时性、准确性3部门内人员的服务态度4部门内人员的专业技能职位管理56对员工问题解决的及时性和质量培训组织7培训过程组织8安排部门需求的培训课程9部门培训课程效果员工招聘10部门用人需求满足...
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10主任职位说明.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册业务管理室主任职位说明文件编号:XJ-PM-SC-10修订状态:A/0工作名称:主任直接上级:市场营销部副总经理直接下属:国际、国内业务主管,培训主管、安全运行主管、协议主管、业务资料主管工作分析时间:2002年12月工作概述:组织科室成员国完成国际、国内业务管理、咨询、检查,就地面服务工作与代理方进行协调,组织、安排培训工作,订制、订购业务资料,搜集国际国内行业信息,监督安...
2025-05-04
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34营销管理流程.doc
中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程营销管理流程文件编号:XJ-WI-YX-03修订状态:A/01.0目的为公司市场营销管理提供程序准则,以确保该工作处于可控状态。2.0适用范围适用于为完成公司营销目标而进行的市场营销管理。3.0营销管理的流程、职责和工作内容流程职责工作内容相关文件/记录规划发展部每年年初下达经集团批准的全年航空运输生产和收入计划。航空运输生产和收入计划包括:-由规划发展部根据市场预测制定的...
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01.手册封面.doc
中国南方航空新疆公司客运服务工作手册编制:审核:批准:受控状态:分发号:●全面管理体系文件●XJ-WI-KY
2025-05-04
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0目录.doc
中国南方航空新疆公司货运服务工作手册目录文件编号:XJ-WI-HY-00修订状态:A/0序号标题文件编号00目录XJ-WI-HY-0001手册说明XJ-WI-HY-011.0货运服务管理流程XJ-WI-HY-021.1货运进港工作规范XJ-WI-HY-02-011.2货运仓库管理工作规范XJ-WI-HY-02-021.3货运邮件工作规范XJ-WI-HY-02-031.4不正常货物查询工作规范XJ-WI-HY-02-041.5货运理赔工作规范XJ-WI-HY-02-051.6货运问讯工作规范XJ-WI-HY-02-061.7市内货运工作规范XJ-WI-HY-02-...
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封面.doc
中国南方航空新疆公司货运服务工作手册编制:审核:批准:受控状态:分发号:●质量管理体系文件●XJ-WI-HY
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83航材借入通知单.doc
中国南方航空新疆公司飞机维修基地航材借入(外单位归还)通知单编号:XJ-QR-GC-083-A口借入口调拨入口校验返回口租入口外单位归还国内运单:日期:年月日序号:NO.0000000供应单位:运输方式:航空铁路邮局备注:类别:周转件:常耗件:口全新件:口可用件:口唛头号/结算单号:件号名称序号单位数量实际价格实际金额计划单价计划金额差异定价定位备注:合计验收:计划:保管:审核:微机:第一联财务结算
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100差错事件报告表.doc
中国南方航空新疆公司飞机维修基地差错事件报告表编号:XJ-QR-GC-100-A序号:事件事实描述:原因分析:填报岗位签字:车间/室主任签字:部门经理审核签字:
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07-00年检子流程.doc
航空器年度适航检查工作流程中国南方航空新疆公司文件编号:XJ-WI-GC--07工程维修工作手册修订状态:A/01.0目的本流程叙述了新疆航航空器年度适航检查(年检)工作过程及适航检查发现问题的处理工作过程,为新疆航航空器年度适航检查管理工作提供依据和标准。为新疆航航空器年度适航检查工作提供程序准则,以确保新疆航飞机满足适航要求。2.0适用范围适用于新疆航航空器年度适航检查工作的控制和评价。3.0管理程序流程职责...
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00工程管理.doc
工程管理主流程中国南方航空新疆公司文件编号:XJ-WI-GC-03工程维修工程手册修订状态:A/01.0目的为新疆航机务工程管理工作提供程序准则,为机务维修工作提供依据和标准,以确保新疆航飞机的适航性、可靠性、经济性。2.0适用范围适用于新疆航所营运飞机的各项工程管理工作的控制和评价。3.0管理程序流程职责工作要求相关文件/记录机务工程部质控室负责收集:—国家标准和行业标准;—中国民用航空规章;—适航指令;—M...
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04纪委办纠风工作.doc
纠风工作规范文件编号:XJ-WI-JB-03中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册1.0工作目的规范纠风工作,提高员工职业道德意识,促进企业发展。2.0适用范围适用于新疆航空公司纠风工作的管理。3.0职责由公司纪委办公室检查员对年度纠风工作作出计划,纪委办公室主任负责组织实施和监督检查。4.0工作内容和要求:4.1年度纠风工作实施意见的确定:4.1.1由纪委办公室检查员在每年公司纪检监察工作会议结束后15天内起草出年度纠风工作...
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12.doc
记录编号:XJ-QR-GH-12-A序号:新疆航空公司工会第届委员会委员候选人登记表记表中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册新疆航空公司工会第届委员会委员候选人登记表姓名性别出生年月民族文化程度籍贯政治面貌职务工作单位参加工作时间公司工会盖章同级党委盖章备注个人简历第1页共2页记录编号:XJ-QR-GH-12-A序号:新疆航空公司工会第届委员会委员候选人登记表记表中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册现实表现第2页共2页
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00目录.doc
文件编号:XJ-WI-XC-00修订状态:A/0目录中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册章节号标题文件编号0目录XJ-WI-XC-001手册说明XJ-WI-XC-012党委中心组学习工作规范XJ-WI-XC-023理论学习和思想教育工作规范XJ-WI-XC-034精神文明建设工作规范XJ-WI-XC-045新闻报道工作规范XJ-WI-XC-056四五普法宣传教育工作规范XJ-WI-XC-067报社记者工作规范XJ-WI-XC-078报社编辑工作规范XJ-WI-XC-08生效日期:2003年2月25日第1页共1页
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财务部部长工作说明书.doc
工作说明书单位财务部岗位名称财务部部长岗位人数1工作班制一本职工作组织领导财务部的各项工作职务职级直接上级公司总经理直接下级工作责任领导制定本公司财务管理制度组织领导公司的会计核算,及时提供合法、真实、准确完整的会计信息组织领导全公司成本(费用)管理和控制工作组织领导编制公司全面预算,实施预算控制组织领导公司财务分析,完成分析报告,发现存在问题,提出改进措施组织领导开展公司短期经营决策和长期投资决...
2025-05-04
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副总工程师.xls
职位名称:副总工程师指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任6020102040202040401_2成本控制责任40552025202030251_3指导监督的责任40202515402020301_4内部协调责任30151515221515221_5外部协调责任30101030201020201_6工作结果的责任50301530402030401_7组织人事责任50251010252525401_8法律上的责任2010515151010101_9决策的层次3018122424824242_1最匹配学历要求30201520152030202_2知识的多样性30221422221422222_3熟练...
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1229工资试算.xls
管理系列基本薪点岗位工资160516055778770496301155613482144451551.51552558574479309111711303313964149814985393719089881078612583134821444.51445520069348667104001213413001139113915008667783461001511684125191337.5133848156420802596301123512038所长1230.51231443059067383886010336110751123.511244045539367418089943710112发行副所长10701070385251366420770489889630总工882.75883317842375297635674157945829....
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创收奖金核算表.xls
创收奖金核算表与岗位工资挂钩换算成奖金发放系数3510152025分配比例0.150.150.150.140.140.13奖金0.450.751.52.12.83.25核算系数3.25.310.514.719.622.8实际系数3.25.310.514.719.622.8标准管理岗位实际奖金(元)4560755314963209482793032490主任工程师岗位4848803015908222712969434542室主任61441017620160282243763243776与考核结果挂钩换算成奖金发放系数3510152025分配比例0.150.150.150.140.140.130.450.751.52.12.83....
2025-05-04
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行政组织机构图.doc
6.1公司组织机构图图一:宝地房屋开发有限责任公司组织机构图61总经理总经理助理总会计师董事长副总经理企管部工程造价部规划设计部市场开发部工程部人事部办公室经营部销售部财务部副总经理总工程师副总经理副总经理律师顾问
2025-05-04
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1017访谈记录安岩-li.doc
访谈内容时间2002/10/17被访谈人安岩被访谈人部门设计室职务给排水被访人联系方式访谈人杨嘉荣记录人李丽主要内容:Q:介绍工作经历。94年到标准所,一直做设计,98年成立综合2室,今年年初合成一个室。合并后,室里5个专业:建筑、结构、水、暖、电,每个专业,建筑有20个,结构10几个,水8个人,暖6-7个,点也差不多。做项目时,项目接来了,每个专业的抽人接起来一起做。项目来源:老客户、投标、也有自己找的。接到项目了,...
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20标准所所长王文艳访谈记录0416.doc
标准所所长王文艳访谈内容总结时间2002/4/16被访谈人王文艳被访谈人部门标准所职务所长被访人联系方式访谈人任声策、赵月华记录人黄海飞主要内容:Q:您能谈一下发行室方面的近期目标吗?A:这方面还比较模糊。发行室贴近市场,但是与市场的距离很大。要提高管理层次,局限性大,能否采用会员制。我们国家的市场情况与其他国家不一样,很多外国的企业交纳费用是很及时的,会员享受的优惠待遇多,关键是市场不够规范。所以,结合...
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