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战略规划战略规划--管理诊断管理诊断第一期报告第一期报告20012001年年1212月月河北万岁制药集团河北万岁制药集团2001/12/31Page2Copyright©2001BySinotrustManagementConsulting目录万岁制药集团目前的战略态势分析-产品组合分析-渠道分析-行业竞争分析万岁制药的战略选择建议销售费用分析及初步结论下一阶段工作计划2001/12/31Page3Copyright©2001BySinotrustManagementConsulting万岁制药集团的各产品线中太极神贴的销售额...
2025-04-30
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宁波贝发集团有限公司普通员工季度考核用表.doc
宁波贝发集团有限公司员工季度业绩考核指标贝发集团有限公司普通员工季度业绩考核指标格式_____年第____季度部门职位指标类型指标名称目标值指标权重指标说明信息来源考核周期考核者硬指标软指标指标名称指标权重指标说明信息来源考核周期考核者版本控制修订时间修订内容修订者审核者审批者2004.01.20版本建立指标量化办法指标分类分类定义细分量化特征硬指标是指以数字信息作为评价依据的评价指标正向指标把指标增长作为评价驱...
2025-05-01
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20050111供水经营部经理杨奕华访谈记录-王海文.doc
南海发展访谈记录-总经办副主任任振慧被访人扬奕华职务经理联系电话手机访谈人王海文、唐平化访谈时间2005-1-11下午2:30访谈地点1102供水发展的空间较大。优势、劣势？多元化，要稳步去做。特别是人才。事业部的框架是可行的，理顺平衡问题。部门的权限模糊。（举例）建立的制度要与法律法规相符。加强法律法规、市场的研究（可放在经营策划部？）法律事务处理比较模糊，这方面的职能没有跟进，用户使用权、产权转移，我们应采...
2025-05-01
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培训主管岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团人力资源部岗位说明书人力资源部培训主管职务说明书岗位编号：岗位名称培训主管所属部门人力资源部直接上级人力资源部部长直接下属编写日期2002年2月编写部门工作目的为了保证集团公司的人力资源工作正常有序地开展，做好集团公司《培训管理制度》的实施、修订、解释工作，规划拟订公司员工培训计划并组织实施。工作职责1.负责集团公司《培训管理制度》的实施、修订、解释工作，依据公司发展战略和人力资源规划拟订公司...
2025-05-01
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薪酬方案二.xls
附件一：员工薪酬等级及工资标准机密仅限内部使用第1页，共2页表一：各岗位对应薪酬等级的薪点值125%125150240288490685960191923034146120%120144230276470658921184222113980115%115138221265450631883176621193814110%110132211253431603844168920273648105%105126202242411576806161219353482100%10012019223039254876815351842331695%9511418221937252172914591750315190%9010817320735349469113821658298585%851021631963...
2025-05-04
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汇仁集团部门绩效考核方案.doc
汇仁集团部门绩效考核方案1．部门绩效考核释义本方案所指部门，包括集团各一级部门、公司、事业部等单位，及其下属各中心、各科室、各车间等二级、三级部门。部门绩效考核是对各业务体系部门的工作计划、计划指标达成情况、对其它部门的支持合作等方面进行的综合评价。部门绩效结果对部门内全体员工的最终绩效都有影响。部门绩效考核的目的，是提高部门的整体绩效水平，加强部门内部员工的团队合作意识和各部门之间的互相协助，...
2025-05-04
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战略规划培训3-汇仁集团LQ.ppt
如何进行战略规划和年度规划如何进行战略规划和年度规划九略管理顾问公司2001年12月初步了解制定战略规划、年度规划的方法初步掌握制定战略规划、年度规划的程序为什么做目标目标第一部分、为什么做规划第二部分、规划些什么第三部分、案例目录目录第一部分：为什么做规划第一部分：为什么做规划为什么做1、想着打，而不是蒙着打2、逼着上面清楚，更要下面清楚3、自己跟自己比4、有意识的赚钱5、做好规划，从合作伙伴那里争取更...
2025-05-04
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管理人员绩效记分卡.xls
宇通客车1本表用途适用对象被考核者所在部门职位考核者考核期评价维度评价因素描述评价结果评价维度评价因素描述评价结果自评等级考核者评价维度得分个人发展决策与授权计划与组织指挥与监控团队建设管理人员季度/年度绩效记分卡管理人员季度/年度绩效评价公司各部门经理/副经理、总监、总经理助理绩效分类及权重个人任务绩效（70%）分管部门任务绩效个人季度任务绩效为所分管部门季度绩效，个人年度任务绩效为分管部门年度综合...
2025-05-04
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22表格目录.doc
序号质量记录表格名称编号版号使用部门保存部门保存期限备注1新疆航空公司文件阅批单XJ-QR-ZJ-01A/0秘书室档案馆根据所承载的内容而定2新疆航空公司呈批件XJ-QR-ZJ-02A/0秘书室档案馆根据所承载的内容而定3用印审批单XJ-QR-ZJ-03A/0秘书室档案馆15年4新疆航空公司信息XJ-QR-ZJ-04A/0秘书室档案馆根据所承载的内容而定5督查工作XJ-QR-ZJ-05A/0秘书室档案馆根据所承载的内容而定6新疆航空公司督查情况反馈单XJ-QR-ZJ-06A/0秘书室...
2025-05-04
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VIP
乘务员培训申请单.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册记录编号：XJ-QR-KC-50-A乘务员培训申请表单位姓名工龄职位申请日期申请培训类别新雇员训练参照《乘务员大纲》类别定义在相应的行中划√重新获得资格训练初始训练转机型训练定期复训乘务员升级训练主任（乘务长）升级训练中队领导意见签署日期大队业务主管领导（签名）批示意见备注业务室主管领导（签名）注：此表一式四份：白色交业务室、红色交人劳室、兰色交乘务大队、黄色交回单位。
2025-05-04
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00目录.doc
中国南方航空新疆公司广告宣传工作手册文件编号：XJ-WI-GG-00目录修订状态：A/0序号标题文件编号00目录XJ-WI-GG-0001公关策划工作规范XJ-WI-GG-0102对外承揽广告业务工作规范XJ-WI-GG-0203丝印业务印制工作规范XJ-WI-GG-0304公关礼品管理工作规范XJ-WI-GG-0405期刊编辑出版发行工作规范XJ-WI-GG-0506质量记录控制表XJ-WI-GG-06生效日期：2003年2月25日第1页共1页
2025-05-04
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45拆换件预检记录单.doc
拆换件预检记录单编号：XJ-QR-GC-045-A序号：一、此栏由外场处飞机执管车间填写名称：下件序号：机号：型（件）号：上件序号：拆换时间：故障现象：拆下原因及处理意见（在相应条目上打√）□A、初步判定有故障，进入拆换件控制程序。□D、因到总寿、拆下入库。□B、因调配使用，拆下入库备用。□E、归还借件。□C、因到翻修期，拆下入库送修。□F、其它。送件人签字：填写日期：二、此栏由生产技术处工程技术室填写修后时间：...
2025-05-04
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100差错事件报告表.doc
中国南方航空新疆公司飞机维修基地差错事件报告表编号：XJ-QR-GC-100-A序号：事件事实描述：原因分析：填报岗位签字：车间/室主任签字：部门经理审核签字：
2025-05-04
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07－00年检子流程.doc
航空器年度适航检查工作流程中国南方航空新疆公司文件编号：XJ－WI－GC--07工程维修工作手册修订状态：A/01．0目的本流程叙述了新疆航航空器年度适航检查（年检）工作过程及适航检查发现问题的处理工作过程，为新疆航航空器年度适航检查管理工作提供依据和标准。为新疆航航空器年度适航检查工作提供程序准则，以确保新疆航飞机满足适航要求。2．0适用范围适用于新疆航航空器年度适航检查工作的控制和评价。3．0管理程序流程职责...
2025-05-04
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副总工程师.xls
职位名称：副总工程师指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任6020102040202040401_2成本控制责任40552025202030251_3指导监督的责任40202515402020301_4内部协调责任30151515221515221_5外部协调责任30101030201020201_6工作结果的责任50301530402030401_7组织人事责任50251010252525401_8法律上的责任2010515151010101_9决策的层次3018122424824242_1最匹配学历要求30201520152030202_2知识的多样性30221422221422222_3熟练...
2025-05-04
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710所岗位说明书最后编写计划.doc
北大纵横中船重工七一0所项目组岗位说明书编写计划（2）序号工作内容截止时间负责人参加人备注1岗位清单5月28日12：00前规划组景处长北大纵横2所有岗位说明书初稿5月28日12：00前规划组景处长缺：技安处资料员兼行政助理，财务处副处长，工会党支部书记，保卫处门卫、巡逻、收发室，技术岗位除课题负责人及型号副总师（生产）外所有岗位，正副所长3所级领导及机关中层修改稿5月28日北大纵横规划组景处长岗位本人认可4标杆岗位说...
2025-05-04
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VIP
岗位说明书：政工主任.doc
岗位说明书岗位名称政工主任岗位编号所在部门行政办公室岗位定员1人直接上级办公室主任工资等级5级直接下级文员薪酬类型结构工资制所辖人员1人岗位分析日期2002-11-22工作综述负责配合酒店党支部书记，贯彻执行党的路线、方针、政策；兼任酒店团支部书记，主持共青团工作，稳定员工思想；协助酒店工会主席处理工会日常管理工作，。职责与工作任务职责一职责表述：制定酒店年、月党工团工作计划并组织实施。工作时间百分比:10%工...
2025-05-04
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工程部-核算员-蔡银萍.doc
岗位说明书岗位名称工程部核算员岗位编号所在部门工程部岗位定员1人直接上级工程部经理工资等级九级直接下级薪酬类型结构工资制所辖人员岗位分析日期2002-11-21工作综述负责部门经济核算，做好部门文职工作和部门上传下达。职责与工作任务职责一职责表述：进行成本核算，如维修费、能耗等。工作时间百分比：15%工作任务日常收集材料出库单、验货单，统计维修费和能耗的消耗及各种报销费用。每月底与计财部核对财务数据。运用各...
2025-05-04
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点心主厨.doc
岗位说明书岗位名称点心主厨岗位编号所在部门餐饮部岗位定员1人直接上级厨师长工资等级6级直接下级点心厨师及厨工薪酬类型结构工资制所辖人员11人岗位分析日期2002．11．22工作综述负责各类宴会点心的制作工作，协助厨师长做好点心间的生产管理工作，带领本组员工制作风味纯正的各类点心。职责与工作任务职责一职责表述：制作宴会及风味点心单及其制作规格标准，报厨师长审批后执行，不断翻新点心品种，提高风味及宴会点心的制...
2025-05-04
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修炉组－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门转炉车间职位名称修炉组考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全生产负本班安全生产责任20%1、操作失误造成事故的，按分厂相关制度考核；未造成事故的扣2分2、违反操作规程，一次扣5分,120产量指标10%1、按计划产量，每欠产500吨扣0.5分，超1000吨奖0.5分100成本指标20％成本意识强，无浪费现象，浪费...
2025-05-02
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