拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源管理
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
薪酬测算校对表0827.xls
序号部门姓名岗位学历进厂日期年薪序级年薪加班工资5总裁办汤海燕北京办后勤员高中2002012400105940359制造事业部龚强资料管理员中专00.818600105940553动力车间刘荣庆锅炉水处理工中专99/102105001018063361306327科研营销涂玉平发货员初中184001006336509动力车间陈卓辉冷冻站操作员初中2002094001059401224506动力车间刘小强冷冻站操作员大专2002099501063361306508动力车间魏刚冷冻站操作员高中2002099501063361306510动力...
2025-05-04
110
404 KB
97页
40
VIP
员工待遇与合同期限补充协议zhw0609.doc
员工待遇与合同期限补充协议甲方：乙方：一、报酬额度：员工在公司受聘用期间，年薪报酬随聘用期限的长短予以调整。其中：受聘期限年薪额度半年至一年以内万元整一年以上至两年以内万元整两年以上万元整二、支付方式：员工在受聘用期间，年薪分两部分支付，一部分按公司制度按月予以支付；其余部分，由总裁按月支付或在年底一次性支付。三、员工在公司受聘期间内若中途自主离职，公司按受聘期限支付其离职时点所应得报酬；若非...
2025-05-04
110
19 KB
1页
19
VIP
D汇仁人力资源人才测评面试评分表.doc
半结构化面试评分表序号姓名性别年龄文化程度所在岗位面试管理有效性思维与言语人际能力自我整合要素目标管理人员管理思维言语沟通与合作人际影响自我意识自我发展观察要点1问题洞察:找出问题的实质、根源和影响因素,确定要达成的目标;2计划制订:对所需的和可利用的各种资源，人力、物力、财力、技术、信息等进行安排;确定具体而可行的实施步骤；3问题解决：对工作进程中的意外问题或危机进行冷静判断，并提出切实的解决方案。1...
2025-05-04
110
27.5 KB
1页
36
VIP
职位说明书——工程项目部经理.doc
职位说明书——工程项目部经理职位名称工程项目部经理所属部门工程项目部直接上级职位总经理编写日期2002年5月编写部门工程项目部直接下属职位名称人员编制1、工程组组长12、土建专业工程师33、电气专业工程师14、水暖专业工程师15、采购主管16、采购员17、资料员1工作目的根据公司房地产开发项目要求，以公司ISO9000标准和要求为工作依据，严格履行施工合同、监理合同、采购合同要求，建造符合公司质量要求的开发项目。主要职...
2025-05-04
110
29.5 KB
1页
15
VIP
103出港室副主任职位说明.doc
货运处货运管理室出港室副主任职位说明文件编号：XJ-PM-SC-103修订状态：A/0中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册工作名称：出港室副主任直接上级：出港室主任直接下属：出港收货员、出港保管员、出港配载员、邮件保管员、国际货收发员工作分析时间：2002年12月工作概述：参加日常值班，负责分管岗位工作的指导、检查。主要职责和责任管理工作管理工作期望绩效具体任务1.负责制定分管岗位的工作计划、布置每个阶段的任务。...
2025-05-04
110
44 KB
2页
40
VIP
3.15监视和测量装置的管理.doc
文件编号：XJ-TM-37修订状态：A/0监视和测量装置的管理中国南方航空新疆公司管理手册1规定监视和测量装置管理的原则和方法。2应确定需实施的监视和测量以及所需的监视和测量装置，为使产品符合使用要求提供依据；应建立过程，以确保监视和测量活动可行并以与监视和测量的要求相一致的方式实施；为确保结果有效，必要时，测量设备应：a)对照能溯源到国际或国家标准的测量标准，按照规定的时间间隔或在使用前进行校准或验证...
2025-05-04
110
86 KB
3页
49
VIP
07.doc
中国南方航空新疆公司综合事务工作手册督促检查工作规范文件编号：XJ-WI-ZH-07修订状态：A/01．0目的为督促检查工作提供准则、依据，确保督促检查工作规范化、程序化。2．0适用范围本规范适用于对公司各部门的督促检查工作。3．0工作职责科学有效的对公司领导、批示的落实办理及会议事项进行督促检查，确保公司领导的决策、部署落到实处。4．0流程图生效日期：2003年2月25日第1页共4页开始中国南方航空新疆公司综合事务工作手册...
2025-05-04
110
30.5 KB
4页
10
VIP
07记录控制表.doc
记录控制表文件编号：XJ-WI-XJ-07中国南方航空新疆公司信息技术工作手册序号质量记录名称记录编号使用部门归档部门保存期限1故障检修表XJ-QR-XJ-01-A信息部系统运行室信息部系统运行室长期2系统运行检查表XJ-QR-XJ-02-A信息部系统运行室信息部系统运行室长期3应用软件开发阶段总结表XJ-QR-XJ-03-A信息部应用开发室信息部应用开发室长期4信息化建设计划项目登记汇总表XJ-QR-XJ-04-A信息部信息部长期5科技项目计划表XJ-QR-XJ-05-A...
2025-05-04
110
72.5 KB
2页
42
VIP
3.1航季航班计划工作规范.doc
中国南方航空新疆公司市场营销工作手册文件编号：XJ-WI-YX-03-01修订状态：A/0两季航班计划工作规范1.0目的为制定两季航班计划提供程序准则，以确保该工作处于可控状态。2.0适用范围适用于对制定冬春／夏秋季航班计划进行过程控制。3.0两季航班计划管理的流程、职责和工作内容流程职责工作内容相关文件／记录航班管理室主任每年6月或11月开始收集编制当年冬春季或次年夏秋季航班计划的资料。主要包括：－民航总局航班计划编...
2025-05-04
110
60.5 KB
2页
46
VIP
KCB-000-传真电报.doc
传真电报记录编号：XJ-QR-KC-53-A收件人:签发:发件人传真：收件人传真:电话：日期：电话：日期：主题：页数：发件人地址：邮编：收件人地址：邮编：紧急请执行请批注请回复请传阅内容：
2025-05-04
110
33 KB
1页
34
VIP
10-被装管理工作规范.doc
被装管理工作规范文件编号：XJ-WI-ZW-10修订状态：A/0中国南方航空新疆公司综合管理工作手册1.0目的做好公司被装的采购、发放及管理工作。2.0适用范围适用于新疆航空公司及控股公司所有在册员工（含离休人员、临时性合同工）的被装管理。3.0职责总务部被装管理员制定被装采购计划。3.1总务部主管领导负责审核被装采购计划。3.2总务部负责组织对市场进行考察。3.3总务部负责实施被装的采购、发放及其管理。4.0工作流程图N生效日...
2025-05-04
110
99.5 KB
5页
27
VIP
61AAC-058.doc
中国南方航空新疆公司飞机维修基地航空器运行重要事件快报编号：XJ-QR-GC-061-AGA01机号机型发生日期事件种类发生地点发生阶段任务种类正常性故障后果责任类别严重故障现象ATA章节故障件情况事件描述原因及处理结果名称型号/件号序号总时间/起落修后时间/起落故障状态AAC-058（12/95）填报人＿＿＿＿＿审核人＿＿＿＿＿
2025-05-04
110
25.5 KB
1页
15
VIP
04-40飞机串件管理工作规范.doc
中国南方航空新疆公司飞机部件串件管理工作规范文件编号：XJ－WI－GC—04—40工程维修工作手册修订状态：A/01.0目的本文叙述了新疆航飞机部件串件的工作程序。为新疆航飞机部件串件工作的管理提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地飞机部件串件工作。3.0职责飞机维修基地维修人员在排故时，可执行飞机部件串件工作。4.0管理程序4.1飞机部件串件指将两架飞机、两台发动机、两台辅助动力装置上同一件号...
2025-05-04
110
30 KB
2页
38
VIP
04-50在修机载设备装机实验工作规范.doc
中国南方航空新疆公司在修机载设备装机实验工作规范文件编号：XJ－WI－GC—04—50工程维修工作手册修订状态：A/01.0目的本文叙述了在修机载设备进行机上试验的工作程序。为机载设备进行机上试验工作的管理提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于飞机维修基地。3.0职责飞机维修基地内场维修处负责在修机载设备进行机上试验的工作。4.0管理程序4.1机上试验工作：指在内场修理工作中，由于特殊情况，内场修理人员需要在飞机...
2025-05-04
110
28 KB
1页
48
VIP
gongchangzong.XLS
1工場ポスト記述書工場長ポスト記述書ポスト名称工場長ポスト番号所属部門工場ポスト定員所属長給与クラス直接下級生産部部長、購買物流部部長給料タイプ生産技術管理部部長管下人数工場全員ポスト分析日付本職：工場業務全般の全力管理職責と業務内容職責一職責説明工場の各種業務計画の策定及び着実実行に対する監督業務内容生産技術管理部年度計画の策定及び着実実行に対する監督年度生産計画の達成に対する監督購買物流部年...
2025-05-04
110
569.5 KB
169页
43
VIP
中通建设股份有限公司关键岗位任务绩效考核指标628.doc
关键岗位任务绩效考核指标公司副总经理（市场/工程）任务绩效考核指标用表序号指标名称权重目标实际得分备注1公司经济附加值40%2线路与设备业务项目管理体系建设20%3工程优良率10%4线路与设备业务安全作业5%超过目标则得0分5线路与设备业务市场体系建设25%公司副总经理（移动事业部/国际部/技术部）任务绩效考核指标用表序号指标名称权重目标实际得分备注1公司经济附加值40%2移动业务增长率20%3涉外项目销售额10%4移动业务与国...
2025-05-04
110
105 KB
5页
17
VIP
项目经理评价表-6.doc
北大纵横管理咨询公司表6编号：中建二—1—1项目经理评价表评价指标权重得分业务指导30%项目计划任务分解30%团队管理40%合计项目成员签名：评议意见：（针对评价指标、具体、实例说明）阶段起始日期：2002/10/15—2002/10/30运作总监签字：北大纵横管理咨询公司编号：项目名称—阶段—5—序号项目经理评价说明评价指标优异（100-90）优秀（90-80）良好（80-70）合格（70-60）差（60-0）业务指导对绝大多数问题都能提供比较满意...
2025-05-04
110
25.5 KB
2页
50
VIP
中国科技证券有限公司薪酬框架(审定稿)chen.ppt
Thenameyoucantrust.中国科技证券有限公司薪酬构成设计方案（定稿）管理顾问有限公司2002年8月Thenameyoucantrust.2025.05.04中科证券-xx2目录概述薪酬构成的设计原则国内外证券公司的薪酬构成介绍和分析中科证券薪酬构成设计的结构性选择设计以职级为基础的基薪方案设计以职级为基础的福利方案年金计划设计与绩效考核挂钩的奖金（浮动薪酬）的确定机制总薪酬成本控制机制的设计奖金设计原则公司内奖金（浮动薪酬）分配机制的设...
2025-05-04
110
720.5 KB
115页
46
VIP
职能部门职责与岗位1101yz.ppt
新组织结构图所长兼党支部书记所长兼党支部书记建筑设计部建筑设计部钢结构开发中心钢结构开发中心国家标准图发行室国家标准图发行室国标标准所国标标准所行政后勤部行政后勤部副所长副所长副所长副所长各专业总工各专业总工结构标准设计室结构标准设计室建筑标准设计室建筑标准设计室设备标准设计室设备标准设计室建筑产品研究室建筑产品研究室地下建筑设计室地下建筑设计室产品委员会产品委员会计划经营部计划经营部技术质量...
2025-05-04
110
88 KB
11页
30
VIP
1121优耐达公司薪酬设计方案.doc
云南优耐达信息产业有限公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零二年十一月目录第一章总则...................................................................................................................................1第二章薪酬体系...............................................................................................................................2第三章等级工资制......................
2025-05-04
110
77 KB
13页
33
首页
上页
454
455
456
457
458
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
