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技术中心设计部KMKPI.xls
填表时间:年月日部门:产品设计部岗位:部长考核期间目标设定类考核指标权重数据来源评分标准指标完成情况指标评分20%95%100%105%10%80%90%100%造船管理部5%80%90%100%技术中心5%按程序文件质量管理部10%80%90%100%战略管理部5%80%90%100%技术中心描述类考核指标权重考核要求评分标准要素评分指标评分20%不合格需改进合格优秀不合格需改进合格优秀不合格需改进合格优秀不合格需改进合格优秀扣分类考核指标权重基准水平数据来源...
2025-05-01
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011广西人才交流服务中心绩效考核手册(提交版).doc
广西人才交流服务中心绩效考核手册新华信管理顾问公司制作2004年4月目录第一章总则11.1绩效考核介绍11.2绩效考核原则11.3绩效考核时间21.4绩效考核人和被考核人2第二章绩效考核内容42.1绩效考核体系综述42.2业绩考核42.2.1总述42.2.2KPI考核42.3能力考核62.3.1总述62.3.2能力考核指标体系62.3.3能力考核方式62.4态度考核72.4.1总述72.4.2态度考核指标体系72.4.3态度考核方式72.5考核指标权重分配8第三...
2025-05-01
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高中部教务处主任岗位说明书.doc
石竹山文武学校工作说明书高中教务处主任岗位说明书岗位名称:高中教务处主任所属部门:高中部直接上级:高中部校长直接下属:高中教师编写日期:2003/11/25编写部门:人力资源部工作概要:全面负责高中部教学教研管理工作,及教务处内部管理事宜工作职责:一、教学工作1、教学组织与计划(1)制定、转发、归档学期教学计划(2)制定、下发、归档学科教学计(3)编制统计及归档课程表、时间表和其他表册资料(4)统计教师、教练...
2025-05-02
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江西美佛儿国际学校采购管理办法.doc
采购管理办法江西美佛儿国际学校物资采购管理办法第一章原则第一条.为进一步规范学校的采购行为,加强学校的物资采购管理,根据美佛儿国际学校的实际情况特制订本物资采购管理办法。第二条.本物资采购管理办法针对的是美佛儿国际学校下列采购业务:1.学校食堂采购指学校食堂所需要的主副食品采购。2.学校行政、教学、后勤采购指学校各部门所需要的行政办公用品采购、学校各教学单位所需要的教学用品采购,以及学校宿舍等后勤部...
2025-05-02
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仪表班班长管理职位的职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称电仪工段仪表班班长职位编号所属部门电仪工段直接上级电仪工段长直接下属职位名称仪表工职位设置目的确保本分厂电器仪控设备的正常运行工作职责和工作内容1.负责和维护动力厂仪控设备的正常运行2.解决动力厂仪控方面的技术难题3.负责动力厂仪控设备备品备件的计划审报及管理4.负责本班仪表工的技术培训5.负责标准室的正常工作6.服从领导,积极完成分厂及本工段交...
2025-05-02
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分厂厂长职位说明书.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称金三分厂厂长职位编制及人数1所属部门金三分厂直接上级生产中心副总直接下属金三分厂副厂长、职能人员、工段长职责1.组织落实分厂经营目标责任书,完成年度责任目标2.负责制定内部管理机构设置方案和经营管理制度3.完善分厂经济责任考核制度,制定具有激励和约束机制的内部分配方案4.负责编制和实施内部员工职位说明书,确定分厂人员配制5.负责分厂的整体生产状况,按计划完成各项...
2025-05-01
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绩效考核指标---研发项目经理(阶段性)1.doc
江动股份员工绩效考核表附表一:研发项目经理岗位绩效考核表(阶段性考核)编号:年月姓名部门研发岗位项目经理考核时间项目名称考核周期项目成员业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分研发进度□□工作进展反馈表技术中心主任助理35%说明:对研发项目的进度及工作执行情况综合评分。标准定义得分区间能够积极认真的组织研发团队,提前或超额完成研发任务,工作效率高。91~100按时按质的完成研发计划任务,工作效率较高。81...
2025-05-01
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电气工程师.doc
江动股份员工绩效考核表附表一:工艺管理部岗位绩效考核表(月度)编号:年(季)姓名部门工艺管理部岗位经理考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分工程费用预算执行率(A)工程费用报表、财务部经理20%说明:A=预算工程费用-实际工程费用/预算工程费用标准定义得分区间A0.191~1000.1>A0.581~900.5>A061~800>A-0.541~60-0.5>A0~40工程施工监控情况评分工程施工监控分析报告经理30%说明:对工程施...
2025-05-01
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绩效考核指标---采购部经理010.doc
江动股份员工绩效考核表采购部经理岗位绩效考核表(季度)编号:年(季)姓名部门采购部岗位经理考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分按时交货情况收料通知单直接上级20%标准定义所属采购部门每发生一次不按时交货采购批次,经查实,扣5分。满分100分,得分不能为负值。采购物料质量批次不合格率(A)检验合格统计表直接上级20%说明:批次不合格率A=因质量问题产生的不合格批次/收货批次。标准定义得分区间...
2025-05-01
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分厂访谈时间安排.doc
分厂访谈时间安排表日期单位时间段参加人6月13日上午长丝一厂10:00-11:30厂领导班子11:30-12:00纺丝车间主任下午长丝二厂2:00-3:30厂领导班子3:30:-5:00原液车间主任;生产科长;短纤、玻璃纸玻车间主任6月14日上午修造厂8:00-9:30厂领导班子9:30-10:00保全车间主任帘子布厂10:00-11:30厂领导班子11:30-12:30拈浸车间主任下午动力厂2:00-3:30厂领导班子3:30-5:00汽化车间主任、锅炉车间主任6月15日上午化...
2025-05-01
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办公室(刘椽缘).doc
访谈记录时间:2005年5月27日被访谈人:刘椽缘(办公室主任)记录人:朱益宏地点:湖北金环办公楼三楼会议室一、个人情况89年进入金环公司,最开始在党委宣传部、后来在办公室,一直在机关工作二、公司情况三、本人主管工作、职责1、工作很复杂,很烦琐,除了管办公室以外还兼任机关党委书记、工会副主席、开发公司董秘等2、办公室管的主要有新闻中心、有线电视台、车队、宾馆、办公楼的管理、工会、党员管理、组织管理、公司网...
2025-05-01
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电气保全班长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称电气保全班长岗位编号所属部门一厂动力车间直接上级工段长直接下属班员岗位编制1人所属系列操作所属岗序8岗岗位设置目的负责电气设备的维修,确保供电稳定运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1..定期组织检修大功率电机及高压配送电设备。.按时按规定完成2.切实做好新增和技改电气设备的安装,调试。.及时性、准确性3.及时组织完成上级下达的生产任务,确保班员安全。有效性...
2025-05-01
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原纺化验碱纤分析岗.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称原纺化验碱纤分析岗位编号所属部门长丝二厂质检科直接上级班长直接下属所属岗序8岗所属系列操作岗位编制12人岗位设置目的负责短纤碱纤维素的全分析和短纤、长丝浆粕水分的测定,为黄化工序的调控提供依据。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责短纤、长丝浆粕水分的测定。及时性、有效性2.负责短纤三条老成鼓进出口碱纤维素的全分析。及时性、有效性3.负责长丝二条老成鼓进...
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保全工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称保全工岗位编号所属部门长丝二厂原液车间直接上级班长直接下属岗位编制39人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的负责对原液设备进行维护、保养,确保设备运行状态稳定。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责巡回检查、维护、检修运行设备、管路阀门,发现问题及时处理和汇报,保证备台完好,满足生产需要。正常运行2.负责保证设备润滑良好,运转平稳无杂音,配件损坏及时更换...
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打包班班长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称打包班班长(兼职)岗位编号所属部门长丝二厂加工车间常日工段直接上级常日工段长直接下属打包工岗位编制1人所属系列操作工所属岗序7岗位设置目的负责将产品按时完成包装任务。核心工作职责和内容工作衡量标准1.合理调配当班员工的分工。工作调配的合理性、公平性。2.完成个人当班工作任务他和日常班务。完成任务的及时性、准确性。3.协助工段完成其它工作。工作的积极性、...
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反应性能岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称质检科反应性能岗位化验员岗位编号所属部门化纤浆厂质检科直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的依据检验标准对成品反应性能指标进行检测。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按规定时间到岗,穿戴劳保用品,对检测仪器及所属设备、环境卫生、恒温室温、湿度进行检查。按要求完成2.依据《反应性能岗位作业指导书》对成品反应性能指标进行检测,并做好记录。...
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镗工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称镗工岗位编号所属部门机修车间直接上级班长直接下属岗位编制所属系列操作工所属岗序8岗位设置目的按照生产工艺要求,完成车间下达的各种机配件任务。核心工作职责和内容工作衡量标准1、爱护和正确使用工器具,对所属机床附件进行正确的维护保养,发生故障和损伤要立即报告班长及设备管理人员,查明原因进行修理,不得私自乱拆乱缷;确保机床和环境卫生,原材料摆放整齐。设备...
2025-05-01
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科长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版动力厂生产科科长岗位说明书基本情况岗位名称生产科科长岗位编号所属部门生产科直接上级厂长、副厂长直接下属综合管理员、劳资员、办事员所属岗序13所属系列管理岗位设置目的对生产工艺及设备管理,确保公用工程安全稳定经济运行并满足公司生产需要核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责全厂的生产计划的审核、生产过程的组织实施。安全、稳定、经济性2.负责全厂生产设备检修计划的审核与组...
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质量监督部.xls
质量监督部岗位编制明细表岗位名称编制人员类别部长1管理原料总监1专员原材料技术员1专员原煤检验工4操作短绒技术员1专员短绒检验工11操作综合检验工7操作试验总监1专员试验技术员1专员环保检验员2操作溶液配制工2操作成品总监1专员贯标专员1专员质监工4操作设备技术员1专员合计39(暂行)
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1205第一阶段中期汇报.ppt
河北太行机械工业有限公司人力资源咨询项目中期汇报2003年12月2003年12月第2页河北太行机械工业有限公司薪酬制度分析报告目录一、第一阶段访谈及调查问卷的回顾二、河北太行主要管理问题结论综述三、河北太行人力资源管理诊断分析岗位分类标准岗位说明书编写岗位评价等级表薪酬体系现状、问题及解决思路绩效考核体系现状、问题及解决思路2003年12月第3页河北太行机械工业有限公司薪酬制度分析报告项目进度(第四周末)012345678...
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