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烧结厂职位说明书－烘干工-0716.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称烘干工职位编号10621所属单位烧结厂所属车间竖炉所属班组造球组直接上级职位造球组长职位设置目的将物料充分混合去掉多余水分，适宜造球工作职责和工作内容1.负责向调度、造球输送干湿适宜的混合料2.负责本岗位设备正常运转3.负责本岗位煤气设施和管道的保养4.搞好岗位及周围和设备卫生5.保证设备润滑充足，保证正常运行6.保证各安全防护罩与照明设施牢固齐全7.保...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－四辊工-0616.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称四辊工职位编号10516所属单位烧结厂所属车间机烧所属班组破碎组直接上级职位破碎组长职位设置目的为生产提供所需合格焦粉粒度工作职责和工作内容1.负责焦粉出料粒度及设备调整2.了解上班生产情况及粒度情况3.了解原料水分及粒度情况4.及时汇报粒度情况及测验焦粉粒度5.负责本岗位安全及设备情况6.加油、点检设备，启动前及运转中的维护和一般事故的处理7.设备出现...
2025-05-02
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刨工.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称刨工考核者考核者职位车间主任考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩计划工时完成率4090≤P≤100,P=实际完成工时/计划工时91－10080≤P﹤90,P=实际完成工时/计划工时81－9070≤P﹤80P=实际完成工时/计划工时71－8050≤P﹤70P=实际完成工时/计划工时51－7000≤P﹤50P=实际完成工时/计划工时0－50质量考核20没有发生...
2025-05-02
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销售部新员工指导人实施办法.doc
销售部新员工“指导人制度”实施办法（试行）一、目的一、目的为加强试用期新员工的指导和培养，并给优秀员工提供一个培养发展的平台，特制定此办法，即在员工试用期为新员工指定一名指导人。二、指导人的确定、职责及考核1、指导人的确定：新员工到岗之前，部门应为其确定一名指导人。指导人由个人自荐和部门领导指定产生。指导人最多允许同时指导2人，超过2人必须另行指定其他人员。指导人至少应是部门经理、主管或在...
2025-05-02
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经销商访谈提纲.doc
经销商访谈提纲一、经销商经营现状1、公司的主要产品是什么？目标市场及目标客户分别是什么？2、请介绍一下贵公司的营销体系？3、贵公司的价格政策、渠道政策是什么？4、贵公司在汽车售后市场的销售情况如何？5、公司营销部门的工作难点是什么？售后市场拓展上存在什么难点问题？6、公司如何进一步促进产品销售？二、对中国汽配流通市场的看法1、您对中国汽配流通市场的印象是什么？2、您认为中国近二年是否会出现汽配连锁经营...
2025-05-03
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hr034月度考勤统计表.doc
月度考勤统计表序号姓名出勤天数假类天数迟到早退出差天数备注aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa1.填写要点：（1）出勤天数依据员工考勤表统计；（2）假类指病假、事假、公假、婚丧假、休假等；（3）迟到早退以次数计；（4）备注主要填写未尽事项。2.本表以单页形式使用，由行政助理统计填写。
2025-05-04
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远卓－职位胜任能力模型.doc
＊＊管理咨询项目＊＊营销人员胜任能力模型远卓管理顾问03年＊＊管理咨询项目营销体系职位胜任能力模型内部文档，注意保密1/9远卓管理顾问I、判断力A、分析/预见能力A1：熟悉并能准确预见行业、客户市场、竞争对手及产品技术的发展动态，能有效识别战略联盟机会；A2：熟悉客户、竞争对手情况，能准确分析并预见其发展动态，预判可能出现的业务机会；能准确分析并预见业务计划实施过中的难点和可能出现的问题及造成的影响...
2025-05-04
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证券部.doc
部门职责说明书部门名称证券部部门编号直接上级直接下级部门正职岗位数部门副职岗位数部门正式工岗位数部门定级工岗位数部门临时聘用工岗位数本部门岗位总数部门科室名称各科室岗位名称及定员部门职责部门领导或参与的关键流程关键流程本部门的角色部门的职权直线权力职能权力参谋权力与其他部门关系公司内部关系（领导、汇报、协调）方式公司外部部门的绩效考核考核指标指标所占权重考核标准考核人原来是投资部、证券部。董...
2025-05-04
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公司公共活动场所多功能厅使用管理规定.DOC
天津春发管理模式设计稿XZ-BG/ZD---05公司公共活动场所使用管理规定第一条为提高会议室、培训室、多功能厅等公共活动场所的使用效率，使公司公共活动场所环境得到良好的改善，使其使用更趋于合理化，特制订本规定。第二条公共活动场所的使用管理由办公室负责，其钥匙由办公室、总务部分别保管。第三条公共活动场所的用具维护、更新及清洁保持工作由总务部负责，由办公室监督检查。第四条办公室负责编制“公共活动场所使用申请单...
2025-05-04
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预算计划制度.DOC
天津春发管理模式设计稿CK-CW/ZD--03预算计划制度第一章总则第一条为使公司预算计划工作有所遵循，使生产经营工作有条理、有目的地进行减少不合理费用开支，降低生产经营管理成本，特制定本制度。第二条公司采取年度预算，季度调整，月度（周）作计划的预算计划管理方式，增强各项经营活动的计划性。第三条公司成立预算委员会作为推行预算计划的组织。（一）公司预算委员会：主任委员：总经理委员：财务总监行管总监技术总监...
2025-05-04
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资产管理制度.DOC
天津春发管理模式设计稿CK-CW/ZD---01资产管理制度第一章总则第一条为使公司资产管理有所遵循，达到保值增值的目的，特制定本制度。第二条本制度所指资产系指资产负债表上资产一方所列的项目，其所有权归属春发公司，其有关事务均依照本制度的规定办理。第三条财务管理部为资产管理部门，具体采用使用、建帐、登卡三方监督的管理方法：由会计部统一登记财产帐；财务管理部负责各项财产登记卡和登记册的管理及检查；使用部...
2025-05-04
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设备维修人员.DOC
天津春发管理模式设计稿岗位描述设备维修人员岗位名称：设备维修人员直接上级：维修组组长本职工作：负责设备监控及维修。工作责任：（1）认真执行安全生产制度等规章制度，保质保量按时完成工作任务。（2）生产设备及动力供应设备、生活辅助设备设施、各种线路的监控、维修工作并填写设备检修记录。（3）现场巡检工作，并做好记录。（4）配合操作工做好设备一级保养，并进行设备的二级保养。（5）完成设备大、中修的具体工作。...
2025-05-04
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财务总监助理.DOC
天津春发管理模式设计稿岗位描述财务总监助理岗位名称：财务总监助理直接上级：财务总监本职工作：协助财务总监管理财和物。工作责任：（1）认真执行公司各项规章制度，保质保量按时完成工作任务。（2）组织编制公司年度预算及预算平衡，监督检查各部门预算执行情况。（3）负责制订公司财务管理制度及实施细则、工作程序，参与制订会计核算、统计、采购、库管工作的规章制度和工作程序。（4）参与制订公司的经济发展规划和经济...
2025-05-04
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计量管理.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：质量检查部计量管理岗位绩效考核表（月度）编号：年（月）姓名部门质量检查部岗位通用量具检定修理考核时间考核周期月业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分计量器具台帐准确性实物和台帐质量检查部经理、副总计量师20%说明：A＝（实物数量-帐面数量）/帐面数量标准定义得分区间A≤1%95--1001<A≤5%80--95计量器具流转管理及时记录质量检查部经理、副总计量师20%说明：考核项目得分区间及时95-...
2025-05-01
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01江苏江动访谈记录－5。28销售徐.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名徐立部门销售公司岗位副经理公司全称江动公司地址联系电话113705108751/8301938传真E-mail邮编1工作介1.187年，进入江动销售公司。1.2销售公司主要负责内部销售单缸机（大马力）。2销售部门2.1划分为：单缸大马力销售，小马力单缸，进出口公司，多缸机，汽油机。2.2销售客户重叠的现象。效率浪费的现象存在。常柴属于统一归口管理。3产品的竞争与渠道3.1竞争优势：大马力处于领导者地位，15马力以...
2025-05-01
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05江苏江动访谈记录－进出口副总（梁生益）.doc
江苏江动访谈记录编号：07姓名梁生益部门进出口公司岗位副总公司全称地址联系电话1332798188传真E-mail邮编1主要工作1.1进出口公司90年成立，设董事长1名，总经理1名，分管技术、生产、党支、内务财务等4位副总。此人分管财务及内务。1.2进出口公司下设上海、安哥拉、纳米比亚、秘鲁等4个分公司。美国公司和越南公司由集团投资，与进出口公司属并行单位。1.3下设4个部门，一部和二部负责柴油机销售，占进出口公司的80%。其中一...
2025-05-01
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江苏江动访谈记录(中干).doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名文学干部门党工部、人力资源部岗位主任副处长公司全称地址联系电话13961975180、8395658传真E-mail邮编1人力资源部职责1.139岁，87年进厂，95年进党办。2003年4月提交了一份工资改革方案。主要内容：机关人员分7档，每档3级，岗位工资的20%按季考核；一线工人无底薪，全额计件。1.2改制前人事由党工部负责，工资由劳资处负责，改制后，即2003年3月两部门合并，设处长1名，副处长3名。负责中层以上...
2025-05-01
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部门绩效合同（保安部）.doc
绩效合同被考核部门：保安部直接主管（考核上级）：行政副总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目部门职责指标60%1、厂区秩序维护保安巡逻密度50%20%厂区巡逻路线每天巡逻次主管副总裁评定、相关数据季度考核治安发案率50%加强厂区治安管理，消除治安隐患，降低发案率2、消防工作管理消防设施维护管理30%20%消防设施定期维护更新，并检查其性能主管副总裁评定、相关数据火警处理的...
2025-05-01
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试泵工11.doc
长丝一厂纺丝车间常日工段试泵工岗位说明书基本情况岗位名称试泵工岗位编号CS1-FS-011所属部门一厂纺丝车间直接上级班长直接下属岗位编制9人所属系列操作所属岗序7岗岗位设置目的承担纺丝机计量泵的装卸、试泵、验泵和修理，满足生产规定的质量要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责计量泵的装卸、试泵、验泵和修理。达到质量要求2、负责在纺机台计量泵的巡回检查。达到质量要求3、负责及时处理计量泵出现的故障。及时性...
2025-05-01
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蒸煮工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称蒸煮岗位编号所属部门二车间蒸煮工段直接上级班长直接下属所属岗序9所属系列操作岗位设置目的用蒸球加蒸汽蒸煮棉绒使其变为符合粘度、甲纤等特性要求的浆料满足后工序要求核心工作职责和内容工作衡量标准1.按时上岗，穿戴好劳保用品，交班人员应向接班人员交待清楚本班的生产、状况，发生的问题和处理经过、存在的问题及生产工艺变更等。接班人员检查出交班人员当班未处理或...
2025-05-01
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