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江苏江动访谈记录(中干).doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名文学干部门党工部、人力资源部岗位主任副处长公司全称地址联系电话13961975180、8395658传真E-mail邮编1人力资源部职责1.139岁，87年进厂，95年进党办。2003年4月提交了一份工资改革方案。主要内容：机关人员分7档，每档3级，岗位工资的20%按季考核；一线工人无底薪，全额计件。1.2改制前人事由党工部负责，工资由劳资处负责，改制后，即2003年3月两部门合并，设处长1名，副处长3名。负责中层以上...
2025-05-01
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有线产业链.ppt
湖南电广传媒提升综合竞争力发展战略咨询项目建议书2002-04-12保密文件、版权所有作为信息传输基础设施的有线电视网络产业价值链供应运营服务销售•有线电视网络公司•内容供应商，包括电视台、数据提供商等•增值服务供应商•设备制造商；•系统集成商；•施工建设公司•收费网络电广传媒在本价值链中占据了网络运营这一核心环节
2025-05-01
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长丝二厂工作紧张程度统计表.xls
第1页湖北金环公司长丝二厂工作紧张程度统计表1234567891011121314151617181920212223生产科科长设备技术员安全员工艺技术员计划统计员调度办公室主任统计员办事员车棚守卫炊事员清洁工质检科科长技术员质量员统计员助剂分析工化验班班长化验工收丝工原液车间车间主任车间副主任统计核算员工艺技术员设备技术员计划统计员值班技术员熟成度工连浸工段工段长岗位名称/序号第2页湖北金环公司长丝二厂工作紧张程度统计表12345678910...
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涤纶工业丝厂岗位价值评分汇总表.xls
第1页湖北金环公司涤纶工业丝厂岗位价值评分汇总表评分人姓名评分人所在单位职务岗位名称行业背景工作要求工作条件责任因素行业经验最低学历要求得分工作合作性工作专业化得分创新程度工作压力工作紧张程度得分职务责任决策层次得分生产科科长副科长统计员清洁工设备技术员工艺技术员质量技术员安全员叉车工炊事班长炊事员调度员化验员工厂门卫班长工厂倒班门卫生活区门卫班长生活区倒班门卫车队班长车队维修工小车司机通勤车司...
2025-05-01
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（帘子布厂厂长）.doc
访谈记录时间：2005-5-27被访谈人：陈文胜—帘子布厂厂长记录人：朱益宏地点：三楼会议室一、个人情况90年毕业，到车间实习一年，然后参与技改，92年参与强力丝厂参与美国设备的引进工作，95年强力丝厂当技术员，后拆分为帘子布厂和长丝二厂，到帘子布厂当车间主任，2003年开始当厂长，到华工去读了MBA。二、公司情况1、历史上曾经是金环公司的主要业务，后来的业务都是由其派生的；2、帘子布厂也在发展，花了7500万元，从美国...
2025-05-01
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总裁助理（张孝书）.doc
访谈记录时间：2005年5月25日下午4：00—5：00被访谈人：张孝书记录人：佟强地点：公司四楼新华信办公室一、个人情况二、公司情况三、本人主管工作、职责企业规划部经理、进出口公司经理。企业规划部：涉及企业战略、内部管理、市场分析、法律事务处理、ERP实施生产经营指标制定、管理职能。生产计划、统计；投资前期调研、论证；销售市场情况分析、原材料市场分析；进出口总公司：4个人，年出口产品700万美圆；绩效考核工作开...
2025-05-01
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高管、总助、副总师绩效评分表（模板）.doc
绩效合同评分表被考核人：考核人：方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）考核说明分数考核项目公司KPI20%年度收入完成率10%基础值：努力值：挑战值：年度考核利润完成率10%基础值：努力值：挑战值：岗位职责指标30%10%0-59分60-69分70-79分80-89分90-100分季度考核0-59分60-69分70-79分80-89分90-100分0-59分60-69分70-79分80-89分90-100分0-59分60-69分70-79分80-89分90-100分基础值：努力值：挑战值：0-59分...
2025-05-01
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保全工6.doc
基本情况岗位名称压洗保全工岗位编号CS1-JG-006所属部门一厂加工车间直接上级班长直接下属岗位编制6人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的负责压洗设备的维护保养，保证设备正常进行,。核心工作职责和内容工作衡量标准1.执行设备检修,维护保养制度。达到设备完好2.执行设备润滑制度。润滑及时3.保证、保持设备整洁,消除“跑”“冒”“滴”“漏”。干净整洁4.负责检查安全防护,防尘,防潮,防冻,防腐蚀。无安全隐患5.设备故障时的检...
2025-05-01
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试泵工11.doc
长丝一厂纺丝车间常日工段试泵工岗位说明书基本情况岗位名称试泵工岗位编号CS1-FS-011所属部门一厂纺丝车间直接上级班长直接下属岗位编制9人所属系列操作所属岗序7岗岗位设置目的承担纺丝机计量泵的装卸、试泵、验泵和修理，满足生产规定的质量要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责计量泵的装卸、试泵、验泵和修理。达到质量要求2、负责在纺机台计量泵的巡回检查。达到质量要求3、负责及时处理计量泵出现的故障。及时性...
2025-05-01
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电气保全班长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称电气保全班长岗位编号所属部门一厂动力车间直接上级工段长直接下属班员岗位编制1人所属系列操作所属岗序8岗岗位设置目的负责电气设备的维修，确保供电稳定运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1..定期组织检修大功率电机及高压配送电设备。.按时按规定完成2.切实做好新增和技改电气设备的安装,调试。.及时性、准确性3.及时组织完成上级下达的生产任务,确保班员安全。有效性...
2025-05-01
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空冷运转工（班长）.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称空冷运转工班长岗位编号所属部门一厂动力车间直接上级工段长直接下属班员岗位编制4所属系列操作所属岗序8岗位设置目的负责空冷调节工作，确保工艺稳定。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责空冷工段排毒设备的巡回检查。及时性、有效性、准确性2.严格执行工艺指标并组织实施。及时性、有效性、准确性3.加强工艺检查并督促调节对全班工艺负责。及时性、有效性、准确性4.督...
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打包班班长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称打包班班长（兼职）岗位编号所属部门长丝二厂加工车间常日工段直接上级常日工段长直接下属打包工岗位编制1人所属系列操作工所属岗序7岗位设置目的负责将产品按时完成包装任务。核心工作职责和内容工作衡量标准1.合理调配当班员工的分工。工作调配的合理性、公平性。2.完成个人当班工作任务他和日常班务。完成任务的及时性、准确性。3.协助工段完成其它工作。工作的积极性、...
2025-05-01
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氯化岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称氯化岗位编号所属部门二车间漂白工段直接上级班长直接下属所属系列操作所属岗序8岗位设置目的对浆料进行氯化，以提高浆料白度，满足漂白要求核心工作职责和内容工作衡量标准1.交接班必须在岗位内面对面进行交接。接班时必须向交班人员详细了解当前生产情况和工艺变更情况。仔细查看原始记录，检查液氯结存量和浆池贮浆量是否与记录相符，浆池和氯化塔不允许有余交接班制度的...
2025-05-01
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清洁工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称清洁工岗位编号所属部门办公室直接上级工会事务专员直接下属所属岗序3所属系列操作岗位设置目的负责办公大楼内的保洁工作核心工作职责和内容工作衡量标准1.打扫办公大楼全楼走廊、会议室、厕所卫生大楼内各处整洁，员工满意度2.打扫、整理高管办公室，并为高管提供茶水整洁度，高管满意度3.布置各类会议会场，及会场保洁及时、整洁4.5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1....
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泵工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称泵工岗位编号所属部门锅炉车间、运转工段直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的负责停启泵，以及泵的检查维护。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责泵的操作，检查，维护。及时性2.保证生产系统用水需求，发现故障及时向班长反映充分性、及时性3.4.5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1.完成上级交给的其他工作有效性，及时性2.主要职权业务类费用审批...
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抓灰吊班长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称抓灰吊班长岗位编号所属部门锅炉车间燃料工段直接上级工段长直接下属灰吊工所属岗序9所属系列操作岗位设置目的组织灰池清理，保证抓灰正常运行，确保排放达标核心工作职责和内容工作衡量标准1.组织、协调灰场灰池清理，灰场灰、渣运输达到排污标准2.灰场设备维护保养、灰场卫生管理、安全管理、考勤管理完好率达97%、整洁3协助检修工完成设备检修任务和抢修任务.无返修4.5.6...
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储运部.xls
第1页储运部岗位编制明细表单位岗位名称编制人员类别储运部总经理1管理副总经理1管理管理专员2专员信息管理员2专员安全员1专员检查员2操作调度组调度组主管1管理调度员2专员运单处理员2专员原材料工段仓库管理组主管1管理原材料组主管助理1管理磅记工4操作原材料库工7操作酸碱保全工2操作酸碱库工10操作原煤班库工3操作磅记工1操作机电设备库工5操作配送司机1操作危险品库库工2操作建材库工6操作钢材库门卫3操作配件班库工3操作...
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技术中心.xls
技术中心岗位编制明细表单位岗位名称编制人员类别技术中心部长1管理新产品开发专员5专员新产品开发部所长兼管理生产线操作工人12操作合计18(暂行)
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02a竞争上岗实施办法6-17.doc
管理人员竞争上岗实施办法为适应现代化企业制度改革的深入发展，提高企业管理水平和管理人员素质，逐步建立起符合市场经济条件下的企业用人机制，结合我公司各项管理工作的实际需要，特制定本办法。一．根据参与市场竞争的发展需要，本着“科学、先进、精干、高效”的企业管理要求，在广泛征求意见的基础上，公司对组织机构进行改革重组，并按照“竞争、优化、满负荷、高效率”的原则，制定先进合理的定员定岗标准。二．公司成...
2025-05-01
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河北电力第一工程公司人力资源中心副经理岗位手册.DOC
河北省电力建设第一工程公司组织机构改革—岗位手册（讨论稿）2001/6/17河北省电力建设第一工程公司人力资源中心副经理岗位手册岗位编号：岗位目的统筹公司的人力资源的规划和管理。岗位职责1、组织制订人事管理规章制度；2、依据企业发展规划主持制订人力资源规划和年度工作计划及预算；3、编制公司的机构设置、定岗定员方案；4、组织协调人员招聘、薪资、劳动统计、专业技术人员管理和职称考核评定、绩效考评、教育培训、劳动...
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