江苏江动访谈记录(中干).docVIP免费

江苏江动访谈记录编号：01姓名文学干部门党工部、人力资源部岗位主任副处长公司全称地址联系电话13961975180、8395658传真E-mail邮编1人力资源部职责1.139岁，87年进厂，95年进党办。2003年4月提交了一份工资改革方案。主要内容：机关人员分7档，每档3级，岗位工资的20%按季考核；一线工人无底薪，全额计件。1.2改制前人事由党工部负责，工资由劳资处负责，改制后，即2003年3月两部门合并，设处长1名，副处长3名。负责中层以上、科技人员、管理人员的选拔、考核、工资等劳资、人事、人才等工作；1.3中层干部的选拔程序：人力资源部根据考核的结果提交党组办，讨论通过后提交党政联系会，再讨论通过。2人员结构及福利待遇2.1中高层老化严重，高层16个，平均年龄55岁；中层96个，平均年龄47岁。2.2中层、高层各有1/2具有正式的大中专文凭，其余通过自修的方式取得了学历。2.3江动的收入整体远远高于盐城平均水平（2002年盐城平均年收入9000元）。高层的年薪约8万，中层3万，一般技术人员1.6万（技术中心平均2万），一线正式工1.6万，临工1万。2.4公司全年的培训费用共150万，一般管理人员的骨干和中层以上的学习费全额报销。3公司的优势3.1领导班子稳定，朱总廉洁，人格魅力高；3.2职工主人翁责任感强，对江动感情深，凝聚力高；3.3技术创新强，周期短，走在同行前面；3.4有一定的管理创新，如在营销的信用政策方面。4问题4.1机制不灵活，部门设置不合理，机构臃肿，人浮于事；4.2思想落后，管理不健全；4.3内部人际关系复杂，影响了管理的顺畅；4.4职工对新企业信心不足。5建议5.1尽快建立新的管理机制；5.2制定新的战略，选择新产品、新项目；5.3发挥党务、工会作用，加强凝聚力。访谈人任爱民、余世全记录人余世全访谈时间、地点2003、5、247:30am江动总部四楼编号：02姓名朱吟秋部门工会岗位副主席公司全称地址联系电话13016515868传真E-mail邮编11工会职责1.1主要负责职工娱乐、福利、房改、困难职工扶助、退休职工安置等工作，最近主要负责改制的遗留问题，现有正副主席各一个。1.282年进厂，94年进工会，已有30年工龄。2企业现状2.1职工对东银不了解，信心不足。2.2公司执行不足，决策不能贯彻实施。2.3内部关系网复杂，责任制考核不到位。2.4产品质量高，三包服务好，新产品开发快。5.497年时占有河北市场的1/3，现有所下滑。访谈人任爱民、余世全记录人余世全访谈时间、地点2003、5、248:30am江动总部四楼编号：03姓名王瑞成部门生产技术处岗位副处长公司全称地址联系电话8592630传真E-mail邮编1.生产技术处职责1.1主要负责车间的装配、单缸和多缸外协件的采购保管。设处长1名，副处长3名。此人负责行政、党务、库房。1.2一家人均在江动，希望江动持续发展，但不看好柴油机的前景。2业务情况2.1外协件的选择由生产技术处负责，价格由审计处负责。部分竞标，竞标由财务、生产、企管、审计共同进行。2.2库房一年盘点二次，每月25日统计月报给财务。3存在的问题3.1机关庞大。人员占生产工人的1/4，效率低，互相推诿，小农思想严重，不考虑公司的发展。3.2大多数人对改制持观望态度，希望工资不能低于现有水平。访谈人任爱民、余世全记录人余世全访谈时间、地点2003、5、249:30am江动总部四楼编号：04姓名严树峰部门设备能源处岗位处长公司全称地址联系电话传真E-mail邮编1个人简介及部门职责1.142岁，82年毕业，具有管理硕士学历，曾在日本呆过1年。1.2该处负责固定资产的租赁、设备规划、论证、参与采购、验收等管理以及操作规程的制定、培训；水、电、气等设备的购买，能源考核指标的制定、考核。1.3该处3年前40人，现10人。2业务情况2.1江动共有设备3600台，其中对外租赁了600台。22.2设备的购置流程：分厂等使用单位申请立项，再由技改处论证，再由技改处、设备处、财务、审计等部门共同讨论，后由董事会决定。3.3设备总资产2.1亿，净值1.1亿，除装配线、精加工、铸造的设备均较老化。最近2年新设备约3000万元。本部的设备利用率约80%。4存在的问题4.1分厂承包经营，设备由车间自己维修。承包者为完成经营指标，超负荷利用设备，不注重设备的维修保养。4.2责权利不分，多头...