拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源管理
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
5档案管理-0726.doc
档案管理岗岗位说明书岗位名称档案管理岗岗位编号所在部门企业管理信息部岗位定员1直接上级企管信息部主任岗位工资直接下级无分析人林娟所辖人员无分析日期本职：负责收集、整理、保管、提供借阅集团公司及其下属公司的文书档案、财务档案、实物档案、照片档案等及应用现代化方式管理、利用档案.职责与工作任务：职责一职责表述：负责收集公司各部门的各类档案工作时间百分比：10%工作任务督促公司各归档部门保管好所需归档文件...
2025-05-06
132
195 KB
3页
10
VIP
生产技术科副科长岗位说明书.doc
北大纵横管理咨询公司烟台啤酒项目组岗位说明书岗位名称生产技术科副科长岗岗位编号所在部门生产技术科岗位定员1直接上级科长岗位工资直接下级质检班长、化验室主任分析人所辖人员21人分析日期本职：负责质量文件、技术文件管理，负责工艺标准的落实检验，对进厂原料、半成品、成品进行理化和微生物检验，落实新产品研发，协助科长进行质量事故处理等。职责与工作任务：职责一职责表述：质量文件的管理工作时间百分比：5%工作任...
2025-05-06
132
252 KB
4页
50
VIP
1215-职务说明书范本1-lzq.doc
财务部经理职务说明书岗位名称财务部经理岗位编号所在部门财务部岗位定员直接上级管理总监工资等级三级直接下级管理会计、成本会计、出纳员、税务薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本职：负责组织公司会计核算、财务管理工作，控制公司成本费用，分析公司财务状况职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理制定财务规划工作任务根据公司发展战略，组织制定财务规划参与公司重大财务问题的决策关注外部资金市场动态，及时...
2025-05-05
132
117.5 KB
3页
11
VIP
稽核会计.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称稽核会计职位编制及人数1人所属部门财部部直接上级财务部经理直接下属职责1.稽核财务凭证；2.监督公司内部应由财务部把关的各种规章制度。3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.职权1.2.3.4.内部文件，注意保密-1-江动股份职位说明书5.6.7.工作关系内部工作关系汇报总结核查情况汇报公司不定期向直接上级进行口头工作汇报督导协调公司有关财务数据执行过程中与稽核结果不相符合的内容...
2025-05-01
132
68 KB
3页
10
VIP
电气工程师.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：工艺管理部岗位绩效考核表（月度）编号：年（季）姓名部门工艺管理部岗位经理考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分工程费用预算执行率(A)工程费用报表、财务部经理20%说明：A＝预算工程费用-实际工程费用/预算工程费用标准定义得分区间A0.191～1000.1>A0.581～900.5>A061～800>A-0.541～60-0.5>A0～40工程施工监控情况评分工程施工监控分析报告经理30%说明：对工程施...
2025-05-01
132
157 KB
4页
43
VIP
薪酬管理办法.doc
单缸机事业部生产系统薪酬管理办法(讨论稿)第一条为了适应公司改制要求，充分调动生产人员的积极性和创造性，特制定本办法，作为事业部生产系统薪酬发放准。第二条本办法坚持公开、公正、公平和按劳、按效计酬的原则。第三条本办法适用于事业部生产系统从分厂厂长到一线工人的所有员工。第四条计酬的方式分管理人员和生产工人两种类型。管理人员包括分厂厂长、副厂长、调度员、质管员、设备员、电气管理员、会统计员和部分班组...
2025-05-01
132
59 KB
1页
44
VIP
044-电广传媒－经营管理目标考核标准200309.doc
企业管理与人力资源管理咨询项目经营管理目标考核标准（咨询成果文件编号：044）北京新华信管理顾问有限公司2003年9月绝密文件严禁外传经营管理目标考核管理制度目录经营管理目标考核标准.......................................................................................1第一章下属公司考核标准......................................................................................1第二章总部职能部门考核标准...
2025-05-01
132
561 KB
33页
20
VIP
062-电广传媒-薪酬管理制度200309.doc
企业管理与人力资源管理咨询项目薪酬管理制度（咨询成果文件编号：062）北京新华信管理顾问有限公司2003年9月绝密文件严禁外传电广传媒薪酬管理制度目录电广传媒薪酬管理制度....................................................................1一、总则.............................................................................................1二、薪酬结构.......................................................
2025-05-01
132
88 KB
11页
10
VIP
分厂访谈时间安排.doc
分厂访谈时间安排表日期单位时间段参加人6月13日上午长丝一厂10：00-11：30厂领导班子11：30-12：00纺丝车间主任下午长丝二厂2：00-3：30厂领导班子3：30：-5：00原液车间主任；生产科长；短纤、玻璃纸玻车间主任6月14日上午修造厂8：00-9：30厂领导班子9：30-10：00保全车间主任帘子布厂10：00-11：30厂领导班子11：30-12：30拈浸车间主任下午动力厂2：00-3：30厂领导班子3：30-5：00汽化车间主任、锅炉车间主任6月15日上午化...
2025-05-01
132
32.5 KB
2页
40
VIP
部门绩效合同（保安部）.doc
绩效合同被考核部门：保安部直接主管（考核上级）：行政副总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目部门职责指标60%1、厂区秩序维护保安巡逻密度50%20%厂区巡逻路线每天巡逻次主管副总裁评定、相关数据季度考核治安发案率50%加强厂区治安管理，消除治安隐患，降低发案率2、消防工作管理消防设施维护管理30%20%消防设施定期维护更新，并检查其性能主管副总裁评定、相关数据火警处理的...
2025-05-01
132
51.5 KB
2页
49
VIP
维修钳工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称维修钳工岗位编号所属部门修造厂机修车间直接上级班长直接下属岗位编制所属系列操作所属岗序岗位设置目的负责设备的维护、保养、检修工作，保证机床的完好率，确保车间生产正常进行核心工作职责和内容工作衡量标准1、按维修计划，负责全车间所有设备的日常维修，中修、大修对设备故障和损伤查明原因，做好记录可行性2、日常工作中实行巡检制，及时发现、排除机床故障及时性3...
2025-05-01
132
85.5 KB
3页
44
VIP
职大教师岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称职大教师岗位编号所属部门职大、技校直接上级校长直接下属所属岗序11所属系列专员岗位设置目的完成职大大专班、本科班各专业教学工作核心工作职责和内容工作衡量标准1.根据学校安排和要求，完成所担任课程的教学任务备、教、辅、改是否到位学员满意度、及格率，优秀率2.组织学生开展有益身心健康的各种娱乐活动活动是否有序，学员的满意度3.组织学生开展各种有益提高学生学...
2025-05-01
132
87 KB
2页
18
VIP
进口采购员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版湖北金环股份有限公司进口采购员岗位说明书基本情况岗位名称进口采购员岗位编号所属部门湖北化纤集团襄樊进出口公司直接上级正、副经理直接下属岗位编制1所属系列专员系列所属岗序岗位设置目的进口公司生产和工程项目所需的原材料、配件、设备，保障生产和工程顺利进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.进口公司生产和工程项目所需的原材料、配件、设备；及时性、准确性2.核实生产和项目所...
2025-05-01
132
81.5 KB
2页
35
VIP
主编岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称新闻中心主编岗位编号所属部门办公室直接上级主任直接下属所属岗序13所属系列专员岗位设置目的核心工作职责和内容工作衡量标准1.管理新闻中心日常工作2.制定公司对内对外宣传报道计划计划的可行性和合理性3.规划报刊、网站发展方向正确性4.策划、撰写重大新闻宣传效果5.协调、审核报纸刊发稿件宣传效果6.撰写公司相关工作总结、报告、材料、领导讲话、各类会议纪要、文件等...
2025-05-01
132
55.5 KB
3页
43
VIP
李红总裁助理岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称总裁助理岗位编号所属部门直接上级总裁直接下属人力资源部岗位编制1人所属系列管理所属岗序16岗位设置目的为了保证公司战略规划的实现，建立并指导实施公司人力资源规划，促进公司经营目标的实现和长远发展。核心工作职责和内容工作衡量标准1、指导建立并实施公司人力资源规划。指导建立并完善公司人力资源管理政策、制度、工作目标；指导公司组织结构和岗位设置的调整并监...
2025-05-01
132
78.5 KB
2页
39
VIP
电工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称电工岗位编号所属部门水净化车间直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的负责检查检修维护各种电气设施，确保电气设备运行正常核心工作职责和内容工作衡量标准1.对车间各种电气设备进行检查检修维护，排除各种电气设备故障电气设备正常运行2.3.4.5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1.2.主要职权业务类对本车间电气设备合理使用，经济运行有建议权费用审批...
2025-05-01
132
61 KB
2页
13
VIP
保全工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称保全工岗位编号所属部门汽化车间直接上级班长直接下属所属岗序8所属系列操作岗位设置目的确保汽轮机、锅炉水处理设备的正常维护。核心工作职责和内容工作衡量标准1.在班长领导下保质保量完成设备检修任务，并做好设备检修质量记录。低耗、高质满足用户需求2.及时对设备进行维护和故障排除工作。完好率达98%，泄漏率小于0.2%。3.经常参加修旧利废活动，工作现场要及时清理，...
2025-05-01
132
58.5 KB
3页
50
VIP
保全工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称保全工岗位编号所属部门动力车间直接上级班长直接下属所属岗序7岗8人，8岗6人所属系列操作岗位编制14人（含班长1人）岗位设置目的确保全厂设备安全、经济、有效地运行，备台设备完好，满足生产需求。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责转鼓、纺丝、空分、循环水、锅炉、空调、空压、冷冻及全厂上下水管线的日常维护、保养，掌握设备的润滑、冷却，杜绝跑冒滴漏现象，确...
2025-05-01
132
85 KB
2页
43
VIP
电仪工段变电站站长绩效考核表.doc
电仪工段变电站站长绩效考核表被考核者所属单位动力厂所属部门电仪工段职位名称变电站站长考核者电仪工段长考核期考核指标指标说明权重（%）量化标准得分得分依据打分标准得分区间安全生产生产事故对生产的影响，主要来自安全员检查以及上级直接观察45%没有生产事故，安全工作开展十分顺利91－100基本没有生产事故，安全工作开展较好81－90偶有生产事故，事故性质较轻，影响不大71－80时有生产事故，事故对分厂整个生产影响较大...
2025-05-02
132
52.5 KB
2页
17
VIP
仪表班班长管理职位的职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称电仪工段仪表班班长职位编号所属部门电仪工段直接上级电仪工段长直接下属职位名称仪表工职位设置目的确保本分厂电器仪控设备的正常运行工作职责和工作内容1.负责和维护动力厂仪控设备的正常运行2.解决动力厂仪控方面的技术难题3.负责动力厂仪控设备备品备件的计划审报及管理4.负责本班仪表工的技术培训5.负责标准室的正常工作6.服从领导，积极完成分厂及本工段交...
2025-05-02
132
58.5 KB
2页
30
首页
上页
386
387
388
389
390
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
