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21调配员职位说明.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册人事劳动室调配员职位说明文件编号：XJ-PM-SC-21修订状态：A/0名称：调配员直接上级：人事劳动室主任直接下属：无工作分析时间:2002年12月工作概述：起草本部经营责任考核办法、员工的职称管理及考核办法、员工调配、干部考评工作，劳动合同书的管理。主要职责和责任业管理工作业●期望绩效具体任务1.1.根据公司下达的生产经营计划，结合本部实际起草各基层部门、成都营业部、长沙营业部...
2025-05-04
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27档案员职位说明.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册行政办公室档案员职位说明文件编号：XJ-PM-SC-27修订状态：A/0工作名称：档案管理员直接上级：办公室副主任直接下属：无工作分析时间:2002年12月工作概述：负责本部各类档案管理工作主要职责和责任业业务工作期望绩效具体任务1.掌握档案管理专业知识，了解本部各单位职能、职责及工作程序。2.熟悉本室内藏档案的种类、内容等情况，维护档案的完整与安全，严格执行档案的保密和查阅制度...
2025-05-04
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33组织机构及隶属关系.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册服务质量监督站组织架构及隶属关系文件编号：XJ-PM-SC-33修订状态：A/0生效日期：2003年2月25日第1页共1页站长一级检查员二级检查员
2025-05-04
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02-06招飞.doc
招收飞行学生管理工作规范文件编号：XJ-WI-RL-02-06中国南方航空新疆公司人力资源管理工作手册1.0目的为新疆航空公司招收飞行学生工作的管理提供准则，确保招收的飞行学生符合公司的用人标准。2.0适用范围适用于新疆航空公司飞行学生（简称招飞）的招收工作。3.0职责3.1制定公司年度招飞计划，经批准后组织实施。3.2贯彻执行民航招飞工作规章制度，抓好各招飞点宣传动员、报名、体检、政审、高考、录取等阶段的组织工作，及时发...
2025-05-04
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客舱服务部旅客投诉登记表4.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册记录编号：XJ-QR-KC-04-A客舱服务部旅客投诉登记表投诉人姓名航班号及乘机日期投诉时间客票票号相关办室/中队受理时间旅客联系方式单位或住址联系电话投诉内容记录人：年月日调查核实安质室调查人：年月日乘务大队处理/整改意见乘务大队负责人：客舱服务部处理意见客舱服务部负责人：年月日备注：
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01手册说明.doc
中国南方航空新疆公司货运服务工作手册手册说明文件编号：XJ-WI-HY-01修订状态：A/01．目的规定本公司货运服务工作人员如何使用本手册，确保各类相关工作人员正确执行本手册的规定。2．适用范围本说明旨在对货运服务工作手册的使用做出规定。3.内容3.1货运服务工作手册对本公司货运服务管理的各项工作以管理流程和工作规范的形式做出了规定，每项管理流程和工作规范均明确规定了该项工作的目的、适用范围、职责、工作要求，同时...
2025-05-04
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32车辆使用管理规定+.doc
文件编号：XJ-WI-ZW-32中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册车辆使用工作规范1.0目的规范车辆使用管理，充分发挥车辆效率，减少行车事故，降低维修费用和延长车辆的使用寿命。2.0适用范围适用于公司各有车单位的车辆使用管理。3.0职责3.1总务部归口负责全公司车辆的使用管理，日常工作由总务部车辆安全技术管理室办理。3.2各有车单位负责本单位的车辆使用管理，日常工作由各单位的车管科室或车管人员承办。4.0管理细则4.1车辆...
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04-37航空器维修检验工作管理工作规范.doc
中国南方航空新疆公司航空器维修检验工作管理规范文件编号：XJ－WI－GC—04—37工程维修工作手册修订状态：A/01.0目的本文叙述了新疆航航空器维修检验工作管理的程序。为新疆航维修检验工作的管理提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地。3.0职责飞机维修基地质量管理处对航空器检验工作实施检查与监督。4.0管理程序4.1必检项目指某些维修和改装项目，若未即时完成或使用了不适当的零件或材料，就会造...
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08.doc
记录编号：XJ-QR-GH-08－A序号：“送温暖”、“送凉爽”记录中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册物品交接单年月日接受单位物品名称规格型号数量收货人交货人：年月日
2025-05-04
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05新闻报道管理工作规范.doc
文件编号：XJ-WI-XC-05修订状态：A/0新闻报道工作规范中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册1.0目的进一步规范和加强公司新闻宣传报道工作，为公司安全生产、优质服务营造良好的舆论环境，树立企业良好的社会形象。2.0适用范围新疆航空公司各单位（含控股公司）的新闻报道工作3.0职责3.1公司宣传部管理新疆航空公司通讯员对外发稿及来访记者的采访报道3.2各部室负责本部门通讯员对外发稿的审核把关，事关安全、效益、改革等重...
2025-05-04
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kaopingtixiwentiduice.doc
パートⅦ資生堂麗源化粧品有限公司現状評価体系問題点・対策提案今回ジョブディスクリプションプロジェクトを通して、評価体系を設計したが､ポストに対する評価が行わなかったため、評価体系と給与体系の連動については下記の問題点がある。一、問題点１．SLC現状給与体系では、賞与比率が低いが、固定収入の比率が高い。評価点数による給与最大差が小さいため、評価体系の指導・激励役割を果たすことができない。２．賞与基準...
2025-05-04
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设备标准设计室-专业组组长.xls
职位名称：指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任6020402020204020201_2成本控制责任405201515202515201_3指导监督的责任4010151010151510151_4内部协调责任30715771515771_5外部协调责任3010201010203020201_6工作结果的责任5020302020202020201_7组织人事责任500251010254010101_8法律上的责任2010101010101510101_9决策的层次3018181212183012182_1最匹配学历要求3015152015151515152_2知识的多样性301471414221414142_3...
2025-05-04
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08中国建筑标准设计研究所发行室印刷管理办法.doc
中国建筑标准设计研究所发行室印刷管理办法二○○二年五月中国建筑标准设计研究所发行室印刷管理办法目录第一章总则...........................................................................................................2第二章工作流程...................................................................................................2第三章印刷厂管理......................................................
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13国标公司邓会计访谈记录0413.doc
国标公司邓会计访谈内容总结时间2002/4/13被访谈人邓会计被访谈人部门国标公司职务会计被访人联系方式访谈人任声策记录人黄海飞主要内容：Q：国标公司是什么时候成立的？A：大概是在93年2月份成立国标公司的，成立时一点目标都没有。目的就是为了搞活经济，主要是以晒图为主。由于技术服务方面的人员比较少，所以王所长把图书发行销售给弄过去了。就是为了让大家多赚点钱。Q：国标公司大概有多少人？A：当时是8个人，一个已经去...
2025-05-04
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1118 员工招聘管理办法.doc
云南UNIDA信息产业有限公司员工招聘管理办法北大纵横管理咨询公司二零零二年十一月北大纵横UNIDA项目组UNIDA公司员工招聘管理办法目录第一章总则...............................................................................................................................1第二章招聘的组织管理............................................................................................................1第三...
2025-05-04
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销售部门标准陈述（讨论稿）.doc
标准陈述问题（讨论稿）1、公司已有合作伙伴首先认可对方的看法，提出我们是河南天明广告公司，可以为你提供服务和价格的对比2、对单立柱不感兴趣（适合客户的优势）了解不感兴趣的原因，可以介绍单立柱的优点和特点（比如价格、细分市场等）3、天明是大公司，收费高，要求降价首先不去与客户争议价格问题，强调广告的效果而不是价格。如客户要求降价，则应有相应的交换条件（如付款时间及方式、不收加急费等），让客户认为你的...
2025-03-06
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冠盛薪酬福利-0525.ppt
温州市冠盛汽车零部件制造有限公司薪酬福利体系2003年4月此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可，其它机构不得擅自传阅、引用或复制。机密2主要建议及成果薪酬福利体系设计原则职级体系设计薪酬福利体系设计职位入级总结方案实施关键点提示目录：3主要建议及成果:薪资结构薪资结构：基本工资+绩效工资+福利津贴+长期激励年收入•以年收入为规划对象•制定职级薪资序列，规范工资管理•制定职位评估标...
2025-03-06
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2－1－鼎视通中高级管理人员绩效考核管理手册.doc
北京鼎视通软件技术有限公司中高级管理人员绩效考核管理手册北京新华信管理顾问有限公司2003年12月机密中高级管理人员绩效考核管理手册目录第一章总则.................................................................................................................................1第二章考核原则....................................................................................................................
2025-03-08
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新华信：上海中凯集团管理模式组织结构报告.pdf
中国人力资源开发网（简称：中人网www.chinahrd.net）上海中凯企业集团有限公司管理咨询项目第四阶段－管理模式组织结构明确总部与子公司管理模式，提升管理效率2004年11月15日PDF文件使用pdfFactoryPro试用版本创建www.fineprint.com.cn中国人力资源开发网（简称：中人网www.chinahrd.net）报告框架标杆企业管理模式与组织结构研究中凯管理模式与组织结构综述中凯管理模式建议中凯组织结构建议中凯核心管理流程建议PDF文件使用...
2025-04-23
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岗位信息填写问卷20060811(装卸班班长）.doc
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称装卸班班长岗位编号所属部门物管部岗位编制人数若干2．岗位总体目标：为了完成本班的装卸任务，组织好本班人员严格按照装卸制度及相关规定做好装卸工作。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）组织好本班人员完成本班装卸任务，确保货物的完整性，同时还必须顾及兄弟班级的装卸。2）3）4）5）6）7）8）4．工作权限：决策权限：有权分配本班人员的工作监督权限：无建议权限：对本班...
2025-04-23
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