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质量手册A-2002（王海燕）.doc
中国建筑标准设计研究所QSA-2002质量手册（依据GB/T19001-2000idtISO9001:2000）实施日期：2002年月日版本A颁布令本手册依据GB/T19001-2000idtISO9001:2000标准建立了本所质量管理体系，确定了质量管理体系所需的过程及确保这些过程有效运行和控制的要求，现予批准颁布实施。本所全体员工，应切实遵守本手册的有关规定，认真实施本所的质量方针和质量目标，为提高产品质量、增强顾客满意、实现持续改进而努力。所长：2002年月日...
2025-05-04
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审批监理规划（计划）作业指导书.doc
审批监理规划（计划）作业指导书一、适用范围适用于本公司开发的所有建设项目二、目的通过对监理规划（计划）的控制，以保证建设项目的施工质量，并满足进度要求。三、职责工程部部长为该项工作的主控人，相关专业负责人为该工作的相关人员。四、内容1、工程概况是否全面。a.建设项目；b.建设地区特征。2、监理依据是否准确。3、驻工地监理人员组成机构是否满足现场施工需要。4、监理职责范围是否全面、合理。5、施工过程控制方...
2025-05-04
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1018访谈范仲兴（地下室）YZ.doc
访谈内容总结时间2002-10-17被访谈人被访谈人部门职务被访人联系方式68393626132访谈人任声策记录人杨子丽主要内容：Q：在下所里的工作经历A：94年返聘，很早前就在建设部设计院。从64年开始一直在城市地下建筑研究所，以前地下主要是人防防空用。现在和平时主要是地下商场、地下通道及地下街等建筑。该专业人较少，老同志都退了。以前同济大学、重庆建工、哈建都有该专业，现只有南京理工大学大学才有。60年代参加过西...
2025-05-04
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岗位说明书(公关策划主管).doc
岗位说明书岗位名称公关策划主管岗位编号所在部门公关营销部岗位定员1人直接上级公关营销部经理工资等级6级直接下级美工、高级美工薪酬类型结构工资制所辖人员2人岗位分析日期2002-11-20工作综述完成酒店各项对内及对外宣传工作，树立酒店良好的公众形象，制订酒店环境布置方案，营造良好经营氛围，为酒店的各项营销活动起到促进作用。职责与工作任务职责一职责表述：根据酒店经营管理方针、策略和销售计划，从酒店整体形象出发...
2025-05-04
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前台接待员.doc
岗位说明书岗位名称前台接待员岗位编号所在部门房务部岗位定员7人直接上级接待领班工资等级9级——8级直接下级薪酬类型结构制工资所辖人员岗位分析日期2002．11．22工作综述准确,快捷地为客人进行入住登记及解答客人相关咨询职责与工作任务职责一职责表述：日常准备工作。工作时间百分比：30%工作任务认真阅读交接班的内容，并在交接班本上签名掌握当天房间的出租情况，明确当天可出租房数量及房类做好预订房的排房工作；熟记当...
2025-05-04
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垞城电力岗位任务绩效考核指标库（经营策划部终）.doc
徐州垞城电力有限责任公司任务绩效考核指标库（经营策划部）北大纵横管理咨询公司二零零四年五月徐州垞城电力有限责任公司岗位任务绩效指标库目录经营策划部经理岗位任务绩效考核指标.............................................................................................................................................................................................1经营规划主管岗位任务绩效考核指标........
2025-05-04
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电工班－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门机电车间职位名称电工班组考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分设备事故对本班组范围内电器设备事故负主要责任20％1、重大电器设备事故按分厂相关制度考核2、较大设备事故考核50分3、一般设备事故考核30分4、小设备事故考核5分5、设备原因影响主线生产每小时考核5分120生产指标负生产指标的主要责任60%1...
2025-05-02
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机电车间主任绩效考核表－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门机电车间职位名称主任考核者厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全事故20％1、一般设备事故考核2分2、小设备事故考核0.5分3、设备原因影响主线生产每小时考核0.5分4、其他事故按照分厂相关制度考核120产量10%1、合格产量与公司计划比每欠产500吨扣10分，每超产500吨奖10分100分检修质量定时定期进行设备维护保...
2025-05-02
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烧结厂绩效考核表－白灰窑车间主任-0728.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门白灰窑车间职位名称主任考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间产量指标完成率该指标＝实际完成的产量/计划产量20%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50质量指标完成率该指标＝实际完成的质量指标/计划质量指标20%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-...
2025-05-02
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烧结厂绩效考核表－白灰窑放灰组长-0727.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门白灰窑车间职位名称放灰组长考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作任务完成情况来自文档记录和上级观察对工作质量进行考核25%放灰时间和量准确无误91-100放灰时间和量极少有误81-90放灰时间和量偶有失误71-80放灰时间和量时有失误51-70放灰时间和量常有失误0-50设备管理来自文档记录和上级观察对设备管理效能进行...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－生产科科长-0622.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称生产科科长职位编号10201所属单位烧结厂所属部门生产科直接上级职位生产副厂长直接下属职位安全员、车队队长、收料组长、挖沟组长、调度员职位设置目的确保烧结厂按公司下达的生产计划顺畅的进行、完成原料进厂过程工作职责和工作内容1.按时起草月份生产计划和重点工作，并组织实施和落实2.总结全月的生产过程，不断找差距3.确保烧结厂的安全生产、文明生产4.负责...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书－四辊工-0616.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称四辊工职位编号10516所属单位烧结厂所属车间机烧所属班组破碎组直接上级职位破碎组长职位设置目的为生产提供所需合格焦粉粒度工作职责和工作内容1.负责焦粉出料粒度及设备调整2.了解上班生产情况及粒度情况3.了解原料水分及粒度情况4.及时汇报粒度情况及测验焦粉粒度5.负责本岗位安全及设备情况6.加油、点检设备，启动前及运转中的维护和一般事故的处理7.设备出现...
2025-05-02
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车工.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称车工考核者考核者职位车间主任考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩计划工时完成率4090≤P≤100,P=实际完成工时/计划工时91－10080≤P﹤90,P=实际完成工时/计划工时81－9070≤P﹤80P=实际完成工时/计划工时71－8050≤P﹤70P=实际完成工时/计划工时51－7000≤P﹤50P=实际完成工时/计划工时0－50质量考核20没有发生...
2025-05-02
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刨工.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称刨工考核者考核者职位车间主任考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩计划工时完成率4090≤P≤100,P=实际完成工时/计划工时91－10080≤P﹤90,P=实际完成工时/计划工时81－9070≤P﹤80P=实际完成工时/计划工时71－8050≤P﹤70P=实际完成工时/计划工时51－7000≤P﹤50P=实际完成工时/计划工时0－50质量考核20没有发生...
2025-05-02
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绩效考核表－炼钢厂－厂长.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门炼钢厂职位名称厂长考核者考核者职位生产副总考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩分厂业绩评价结果70根据分厂月度业绩评价结果直接得出领导满意度10月度工作任务完成及时，工作成果大大超出上级的预期91－100月度工作任务完成及时，工作成果超出上级的预期81－90月度工作任务完成及时，工作成果达到上级的预期71－80月度工作任...
2025-05-02
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岗位说明书模板.doc
天竺空港工业开发公司岗位说明书XXXXXXXX岗位说明书岗位名称岗位分析日期所在部门岗位定员直接上级所辖人员数直接下级岗位设置目的:职责与工作任务:职责一职责表述：工作任务责任独立负责√主要负责□协助支持□职责二职责表述：工作任务责任独立负责√主要负责□协助支持□职责三职责表述：工作任务责任独立负责√主要负责□协助支持□职责四职责表述：工作任务责任独立负责√主要负责□协助支持□天竺空港工业开发公司岗位说...
2025-05-02
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客户服务部受理组物控和技术助理.doc
9.1客户服务部物控助理职务说明书职务名称：物控助理职务编号：直属上级：受理服务组主管所属部门：客户服务部岗位目的：负责拨号器的设置及库房账目管理工作，协助技术主管作好拨号器供应商管理工作。工作内容：1.客户类(1)每周编制库存情况的报表，包括拨号器，礼品库存以及损坏拨号器报表的统计，分析并传递给市场部、财务部、销售部门、客户服务部经理及主管；(2)每月编制拨号器销售情况，礼品、拨号器的出入库情况统计报表...
2025-05-02
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市场部-市场部经理-刘建宇.doc
工作分析问卷一新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷一说明：1、此问卷只针对岗位填写，请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写，填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10：00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“...
2025-05-02
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F-MK03.doc
合同更改通知单年月日编号：至：给：合同编号更改部门合同名称原内容：更改内容（申请）：合同金额变化：更改确认（请相关方就以上更改事项签字确认）：F-MK/03V2.0
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进度计划.ppt
欣源晟咨询项目工作计划欣源晟有限公司二零零一年二月十二日咨询项目工作计划欣源晟咨询项目工作计划整个项目的工作安排2001/2/12~2001/2/252001/2/26~2001/3/102001/3/11~2001/3/24工作内容欣源晟的配合工作阶段性成果•内外部访谈•搜集资料•行业分析•提供内外部访谈的名单•提供公司内部资料•对公司产品的分析结果•公司产品的市场定位•公司战略定位•公司盈利前景预测•商业计划书的初稿参与讨论商业计划书的初稿•商业...
2025-05-03
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