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原人数建议人数核减人数核减比例财务部171615.9%发展计划部121118.3%网络部131217.7%存续企业管理部53240.0%综合部1311215.4%市场部181715.6%工会65116.7%人力资源部109110.0%党组纪检65116.7%离退中心86225.0%培训中心76114.3%服务质量监督办86225.0%网络管理中心959322.1%省会运维中心1371112619.0%安保中心4400.0%安保中心经警444400.0%计费业务中心535035.7%信息中心67-1-16.7%研发中心1318-5-38.5%后勤服务中心136775943.4...
2025-03-06
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请假单.doc
请假单__________年_____月______日部门姓名期限自年月日时至年月日时共计：天时类别□事假□病假□公假□年假□婚假□丧假□倒休□其他_______________________________职务代理岗位：___________代理人签名：___________人力资源部核准部门经理审批：总经理审批：主管副总审批：请假单__________年_____月______日部门姓名期限自年月日时至年月日时共计：天时类别□事假□病假□公假□年假□婚假□丧假□倒休□其他__________...
2025-04-23
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用友软件业务模式分析示意－1004-正略钧策.xls
用友公司现有产品在行业市场的竞争力分析总结市场吸引力竞争优势成长性竞争性成熟度市场份额品牌优势产品优势NC低－激烈高中高中HR供应链10通产品/服务2006年全国市场规模（亿元）同类型产品平均估计毛利同类型产品平均估计净利润率财务和集团管理中（15）中（10％）高（20％）ERP套件版（861）2，3ERP普及版（852）用友不同的产品主要竞争对手不太相同，如：U8的主要对手是KD，而通的主要对手是速达，潜在的是微软和SAGE，NC的...
2025-04-24
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ibm.doc
IBM的营销策略纲要深圳市麦肯特企业顾问有限公司，2001-03-23，作者:刘欣光，访问人数:30263一、IBM的营销策略架构轮形图谈到一个企业营销的策略，我们常常会立即自各种P的角度，立即切入，然后直述其在策略上的各种作法，最后再予评论其作法正确与否。当然我们也不能说这种分析方式有何思考上的错误，但是若真要严谨地去剖析一个企业，或说是大企业，甚至说一个典型全球性质企业的行销策略，若单单只在外表看该企业的一些表象...
2025-04-24
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05人力资源计划(报告版).ppt
UFSOFT2003CorporateUFSOFT2003Corporate2005年人力资源工作规划报告内容公司人力资源面临的挑战人才策略及05年人力资源规划一线员工流失比较严重，核心技术/业务人才仍然短缺分支机构员工流失率为25%，部分分支机构骨干员工流失比较严重；主营业务收入预算完成率前10名的公司人员流失率为23%，完成率后10名的公司人员流失率为28%高级分析设计人员、架构师、高级售前/实施顾问缺乏人均产值低，人员规模大，人力成本负担...
2025-04-24
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用友软件股份有限公司绩效管理手册1028.doc
用友软件股份有限公司绩效管理手册目录第一章总则................................................................................................................................11.1绩效管理的目的...................................................................................................11.2绩效管理的原则...........................................................................................
2025-04-24
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通威集团总裁办各岗位季度考核表.xls
编号年季度通威公司员工绩效考核表部门岗位总裁助理姓名KPI得分集团日常管理工作总结405040下阶段工作计划及目标20100403030集团投资决策建议30合计100内部满意度部门满意度10020总计100考核人签名考核等级人力资源部意见总裁办权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)季度工作评价建议、存在问题分析以及相关信息提供合计集团战略与投资决策分析报告配合战略与投资决策进行内部管理的提升、改进建议集团战略实施情况分析与战略调...
2025-04-28
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南方子公司人员访谈整理020911.doc
南方子公司人员访谈....................................................................................................1营销副总熊文捷....................................................................................................1广州销售人员王小林张经理（销售）................................................................4广东技术经理陈跃天...................................................
2025-04-28
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熊焰明.doc
中联重科新华信项目咨询组中联重科副总裁—熊焰明受访人：熊焰明单位：中联重工职务：副总裁联系方式：访谈时间：8月29日10：０0访谈地点：202访谈人：赵明，张江燕，孙浩侯文刘非王强访谈记录：王强一：主要工作感想和遇到的问题目前中联主要工作是抓稳定，因为目前人员流动很频繁。（注意）1、问题前年中联从研究院的基础上成立，缺乏长期、系统的规划，连3-5年的发展目标都没有，任何事最后都压倒营销上：如产品降价涉及生产...
2025-04-28
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上海香溢酒业有限公司行政管理制度汇编.doc
上海香溢酒业有限公司行政管理制度汇编北京新华信管理顾问有限公司制作内部资料注意保密新华信项目组制作上海香溢酒业有限公司办公室管理制度二零零三年八月新华信项目组制作上海香溢酒业有限公司办公室管理制度目录一、员工行为规范...............................................................1二、内部印章管理制度...........................................................3总则....................................
2025-04-30
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部门职责要点-徐.doc
部门核心职责一、战略投资部战略投资部要强化的核心职能:1、集团战略发展与策划职能：2、集团主导产业的价值链分析职能：3、对项目的可行性和风险性分析和论证职能：4、对投资项目的总体建设规划职能：5、不断优化集团产业结构的职能：二、资产管理部资产管理部要强化和弱化的职能：1、配合战略投资部，加大对集团现有公司的股权多元化改革力度2、加大集团决定退出行业中的公司的股权转让力度3、对集团下派的产权代表的管理权下...
2025-04-30
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青岛海悦项目启动会材料1120.ppt
2001年11月21日同心协力，顺风远航--青岛海悦置业有限公司项目启动会山东青岛新华信管理项目咨询组01-11-212001HAIYUE(QINGDAO)-HRKICKOFF项目启动会动员2青岛海悦置业有限公司一、动员讲话海悦董事长杨华杰二、项目动员新华信董事长赵民三、新华信及项目组介绍新华信合伙人、海悦项目董事张江燕四、海悦项目建议海悦项目经理林海峰•项目设想•新华信相关项目经验简介•项目成功关键因素今日议程01-11-212001HAIYUE(QINGDAO)-H...
2025-04-30
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石油天然气2004年第1季度1.pdf
中国石油天然气行业分析报告2004年1季度第1页共88页报告摘要第一章首先对行业规模、经济效益、行业效率等经济指标和行业地区结构、所有制结构等行业结构进行了综述；然后分析了业内各企业的动向；继而分析了中国的主要的产油区的情况，中国的石油的进口与出口等等。对国际上，几乎所有的国家和相关组织进行分析，得出石油行业，在这个季度，仍然呈现着好的发展态势。第二章介绍了国际与国内的政策热点，继而给出了在石油的开采...
2025-05-01
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定额核算员岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团生产管理部岗位说明书定额核算员岗位说明书岗位编号：岗位名称定额核算员所属部门生产管理部直接上级生产管理部部长直接下属无编写日期编写部门工作目的做好公司内部核算工作，为生产决策和成本核算提供依据工作职责1.负责集团公司工时定额的编制与汇总2.负责各车间工时核算及奖金结算工作3.负责对外包车间的计件工资核算工作4.负责外协产品的工时核算、产品核价和费用结算工作5.负责核查、评价及确认各产品的工时定额...
2025-05-01
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油漆车间主任.doc
油漆车间主任岗位说明书岗位编号：岗位名称油漆车间主任所属部门牧羊机械有限公司生产部直接上级牧羊机械公司生产部副经理直接下属车间人员编写日期2003年3月编写部门牧羊机械有限公司工作目的：为了实现集团公司的发展战略，促进本公司业务的全面发展，在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下，具体做好本部门的生产计划的执行；设备的保养和管理；具体做好安全文明生产；严格工艺规程、认真落实“三按”生产；协助生产部具...
2025-05-01
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企管计划部合同管理员职位说明书.doc
江动股份职位说明书职务说明书基本情况职位名称合同管理员职位编制及现有人数所属部门企管计划部直接上级企管计划部经理直接下属职责1.完善合同管理制度，指导业务人员签订合同，提高合同履约率，避免损失。2.审查合同的真实性、合法性和合同当事人的资质、资信及合同内容条款，防止出现纠纷。3.管理使用公司的合同专用章4.负责公司商标的管理，与相关单位签订商标使用许可合同和处理商标侵权行为，保护商标知识产权。5.处理公...
2025-05-01
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员工职业生涯规划（控股）.doc
★机密山东金瀚控股公司员工职业生涯规划与管理报告北大纵横管理咨询公司二零零四年六月山东金瀚控股公司员工职业生涯规划与管理报告目录第一章总则.......................................................................................................................11.1目的和依据..............................................................................................................11.2相关释义.......
2025-05-04
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胡成贵补访记录-06-12.doc
访谈内容总结时间2002-6-12上午被访谈人胡成贵被访谈部门仓库职务部长被访谈人联系方式访谈人瞿明波、李晓东记录人李晓东Q：目前的库存情况怎样？A：原材料库存大约一万多平米，最高时不超过二万平米。成品库存达到历史最高水平，现在接近五万平米，是长期积下来的，从去年以来就一直是这个数字。Q：为什么会造成这么高的库存？A：是因为品种太多了，现在库内总品种大概有七千多种，而每种存量很少，甚至只有十几米。Q：为什么...
2025-05-04
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鲁能积成组织诊断.ppt
11/4/2001--PAGE1ALLPKU-IESLAB-组织诊断鲁能积成电子股份有限公司组织诊断报告北大纵横管理咨询公司二零零一年四月机密11/4/2001--PAGE2ALLPKU-IESLAB-组织诊断项目进程第1-3天03/18-03/20济南第4-7天03/21-03/24济南第8-12天03/25-03/29济南/威海第13-18天03/30-04/04济南资料搜集内部研讨高层访谈内部研讨问卷设计中期报告汇报访谈阶段中层访谈：26人次:关键人员访谈：17人次;高层访谈:19人次；电话访谈：11人次共计：73人次...
2025-05-04
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从集体制走向合作.doc
从集体制走向合作制2002-08-28国研网集体所有制理论滞后影响了集体经济的改革我国的集体所有制经济，不论城乡，原本都是在“三大改造”中，通过政治运动的方法，“动员”个体劳动者自带生产资料，组成合作社，然后实行财产归公而形成和发展起来的。当它成为人民公社、城镇集体所有制以后，就不再是合作经济了。它也是公有制，但是公有制的低级形式。低级形式要向高级形式过渡。过渡到哪里？过渡为全民所有制。改革开放以来，人...
2025-05-04
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