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翻渣工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称翻渣工职位编号30634所属单位炼钢厂所属车间转炉车间所属班组混铁班直接上级职位混铁组长职位设置目的保证转炉渣盘的供应用使用工作。工作职责和工作内容1.翻渣盘、换渣盘。2.清理道轨的积水。3.添渣盘,保护好使用的工具。4.打扫好本区域的卫生。5.不能翻稀盘以防放炮伤人。6.稀盘往下吊时,必须挡住四个角。7.渣盘内不能潮湿。8.9.10.工作工具个人专用班组共用...
2025-05-02
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大包维修工.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称大包维修工职位编号30519所属单位炼钢分厂所属车间连铸车间所属班组大包组直接上级职位组长职位设置目的保障生产所需的各类大中间包的及时供应工作职责和工作内容1.检查各类大中间包的周转供应情况2.检查各类大中间包的使用磨损情况和使用寿命3.检查和维修三、四流24小时机构包的机构装修4.保质、保量及时满足生产所需各类大中间包5.6.7.8.9.10.工作工具个人专用...
2025-05-02
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调度室调度长.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称调度长职位编号20203所属部门生产科直接上级生产副厂长直接下属职位名称调度员职位设置目的配合厂部组织生产,完成全公司的供电、供水、供气(氧、氮)工作职责和工作内容1.负责组织分厂生产,保证公司生产经营秩序有序进行2.协调各生产工序,顺利完成各项生产经营指标3.强化信息管理,及时反馈各种生产经营信息4.组织生产设备的检修工作,做好协调和调度指挥并参...
2025-05-02
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烧结厂职位说明书-机烧带冷工-0615.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称带冷工职位编号10529所属单位烧结厂所属车间机烧所属班组带冷组直接上级职位带冷组长职位设置目的负责设备的安全及控制烧结矿出料温度工作职责和工作内容1.做到“安全第一、预防为主”严格遵守岗位职责2.负责带冷机的集中联动和单动的开停机操作3.对所属设备在接班时和运转时检查、维护及一般事故的处理4.负责带冷机卸灰的操作5.负责各仪表读数的记录6.认真执行交...
2025-05-02
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融资专员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门融资部职位名称融资专员考核者考核者职位部长考核期指标分类考核指标权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩融资项目完成的及时性40能及时完成融资项目,满足公司发展需要91-100较及时完成融资项目,满足公司发展需要81-90能完成融资项目,满足公司发展需要71-80完成融资项目,对发展需要受到影响51-70完不成融资项目,不能满足公司发展需要0-50对资...
2025-05-02
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技术副厂长绩效考核表.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表技术副厂长绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门职位名称技术副厂长考核者厂长考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间所属分厂业绩评价结果反映被考核者所在分厂业绩的指标70%参见炼铁厂业绩评价标准技术支持工作通过上级直接观察考核技术员对上级技术支持力度15%技术支持力度很大,生产高效有序91-100技术支持力度大,生产正常运行81-90技术支持力度一般71-80...
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职位说明书(团委书记).doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称团委书记职位编号所属部门团委直接上级直接下属职位名称团委干事职位设置目的处理团委日常工作,更好地开展各项团委工作工作职责和工作内容1.制定公司团委年度工作计划及实施2.负责处理团委日常事务3.审核《德龙人》报纸的编排及发行4.制定并实施团委每年的开支与计划5.组织筹办团委各项活动6.接待上级团委领导及来客,汇报、沟通工作7.公司领导交办的其他工作8.9...
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北京西直门华星贸易大厦有限公司物业管理中心保安部制度.doc
北京西直门华星贸易大厦有限公司物业管理中心安全管理制度2002年10月物业管理中心安全管理制度北京西直门华星贸易大厦有限公司目录大厦安全管理制度..............................................1第一部分:消防制度.........................................1消防安全管理规定........................................1消防设备、设施的管理....................................4消防工作奖惩制度.........................
2025-05-02
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天竺会谈纪录2.doc
提交一个项目建议书和服务的合同:1.比较关注可操作性。具体情况不太了解。是最后比较繁琐,还是怎样的呢?2.要结合起来实际的情况。李总:1.介绍开发区的情况,可比性应该说没有。2.六大障碍:组织结构没有问题,管委会和公司没有完全分开,小政府大经济,从这个方面出发。部门职责不明确,基本明确,定岗定编,有一本书。流程方面经过了iso认证,比较复杂,自己也定了一些流程,影响了效率和透明度,提高办事效率。评估缺少标...
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天竺空港问卷调查多选问题统计.xls
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2025-05-02
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北汽资金支出审批权限-final新华信.xls
第1页总部资金支出审批权限审批内容所在部门经理执行总裁财务部总裁借款支出审批权限员工借款审核审核审批审核部门经理借款审核审批审核中心总监借款审批审核关联公司非业务往来借款审核审批报销及付款支出审批权限审核审批审核行政办公支出,如:办公费、水电费审核审核审批审核手机费、差旅费在公司规定的标准内审核审核审批审核超过预算标准审核审核审核审批预算内审核审核审批审核预算外审核审核审核审批部门经理的日常费用...
2025-05-02
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组织行为与组织文化第2讲.ppt
EMBA组织行为学讲义2第二讲管理“人”的含义北京大学光华管理学院组织与战略管理系主任梁钧平教授2002年3月1-4日EMBA组织行为学讲义21、文化:管理种群、管理的旅客参见专文“什么是中国文化”和案例“亚细亚商业集团”2、理念:有机体与机械体、智商与情商自生秩序与创生秩序企业文化参见专文“自生秩序与创生秩序”“市场经济的文化基础与构造主义的虚妄”3、知识人力资源与物质资源的区别人与人力资源的不可分割性人力资源投...
2025-05-02
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系统部职责.doc
系统部工作目标、内容及职责分工工作宗旨:确保公司的电信运营系统(包括96128/96129/电话会议等)、内部IT系统(主要包括各种网络和PC等硬件设备)以及各种管理信息系统(包括CRM系统、业务系统、计费系统、财务系统等)的安全、稳定运行,并满足因业务发展及信息化进程而产生的对这些系统的升级、改造或新建需求。同时对公司的计/收费工作提供支持,以及对其他部门的技术性支持工作。工作目标:在排除不可抗拒因素(新建系...
2025-05-02
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KPI7-5.ppt
董事会秘书KPI上半年计划值上半年实际值年度计划值年度实际值评估结果投资者关系证券市场信息收集与研究质量资本市场宣传工作董事会办公室日常工作质量确保公司高层不违规的努力程度ASIAMONEY查找排名确保规范为公司在资本市场增值所做努力董事会秘书关键业绩考评指标指标54321权重资料来源投资者关系与投资者关系排名位于中国公司前5名与投资者关系排名位于中国公司前6-10名与投资者关系较好与投资者关系一般与投资者关系较差1...
2025-05-03
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性格测试.DOC
性格测试表姓名日期第一部分(粗线框以外):选择一个答案最能表达你的感觉或做法。第二部分(粗线框以内):在每一对单词或短句中,哪一个的涵义符合你的心意?(请考虑这些字眼的涵义,而不是它们的字形或读音是否合适)由左向右回答1.您通常是:A)容易和大家打成一片的人B)较为沉默和保守的人2.如果您是个教师,会选择教:A)包含具体事实的课程B)涉及理论的课程3.通常您是让您的:A)感情支配理智B)理智支配感情4.当您要到某地去...
2025-05-04
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hr029公司员工考核表.doc
公司员工考核表考评对象:部门:职务:年月日考评指标及权重考评人及权重精神文明22能力28工作态度20绩效30总分综合评价政策水平敬业精神遵章守纪和原则性人际关系网络品德修养及礼仪业务专业能力工作适应性、创造性组织领导能力交际公关能力、协调性体力和忍耐力出勤情况主动性、积极性责任感学习态度工作质量工作量工作效率特殊贡献454457565565546798普通员工4部门经理3公司领导3
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投资管理部.doc
部门职责说明书部门名称投资管理部(原叫规划发展部)部门编号直接上级总经理直接下级无部门正职岗位数1人部门副职岗位数1人部门正式工岗位数9人部门定级工岗位数部门临时聘用工岗位数0人本部门岗位总数9人部门科室名称各科室岗位名称及定员档案员投资分析员项目论证师信息收集员部长助理部门职责进行公司投资战略实施工作兼并/收购外地水泥厂的前期选择、谈判工作新建水泥厂的前期工作战略规划实施、项目调研、立项、可研的批...
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岗位说明书-生活公司.doc
岗位说明书基本信息岗位名称:生活公司经理岗位编号:所属部门:生活公司编制日期:2004年4月岗位类型:管理岗岗级:岗等:工作关系直接上级:经营副总经理直接下属:生活公司员工内部关系:公司各部门外部关系:地方各级政府及部门主要职责描述1.负责生活公司的日常管理,负责推动、检查、督促生活公司各项职能的落实。2.负责生活公司的制度建设,负责对审定的生活公司各项制度的执行情况实施监督。3.负责组织编制生活公司的年...
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安全网活动.doc
安全网活动流程概要流程提交人:技术安全部流程审核人:流程负责人:技术安全部经理流程更新日期:2004-4-20流程属性:有效执行开始时间:流程图班组安全员部安全员安全办公会分管领导技术安全部基层部门提出活动内容起草方案审核方案审核批准执行每月处准备月度安全办公会材料审核审核形成纪要检查落实主持月度安全员例会督促纪要执行检查监督抽查召开本部门安全例会执行执行形成纪要审核安全活动记录安全活动记录督促检查督促...
2025-05-04
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月度计划(检修).doc
检修月度计划流程流程概要流程提交人:检修部流程审核人:流程负责人:检修部部长流程更新日期:2004-4-20流程属性:有效执行开始时间:流程图检修部班组(外委施工队)检修部部长助理检修部部长检修部专工根据生产需要制定月度计划报到对口专工待审审核、修改形成专业计划申报到分管部长助理审核汇总初审、汇总召集检修部计划会讨论形成月度计划初稿审核确认上报技术支持部21号22号23号23号计划制定计划落实落实月度计划执行情...
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