拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源管理
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
保管员.doc
采购中心保管员岗位说明书人数：岗位编号：岗位名称保管员所属部门采购中心直接上级采购中心主任直接下属编写日期2003年3月编写部门采购中心工作目的为了保证生产任务配套工作的全面完成,在仓库内做好外购物资的收发记录保管工作。工作职责1.负责物资的保管，包括物资的进库并验收，物资的发放并记录，废材的让售过磅(钢材库)；工作时间百分比：50%2.编制收支存报表，负责登记卡片,帐本；工作时间百分比：40%3．及时上报紧缺件...
2025-05-01
110
44 KB
1页
16
VIP
开票员.doc
采购中心开票员岗位说明书人数：岗位编号：岗位名称开票员所属部门采购中心直接上级采购中心主任直接下属无编写日期2003年3月编写部门采购中心工作目的为了实施领料程序,保证生产所需,提供领用票证,在物票一致范围内,做好物资的领用开写票据的工作。工作职责1.负责开具易损物资的领料单，以及大型工具的领用管理；工作时间百分比：50%2.负责损坏物资的回收和处理；工作时间百分比：40%3.负责工具领用的统计，整理转移领料单；工...
2025-05-01
110
64 KB
1页
42
VIP
工艺管理专员职位说明.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称工艺管理专员职位编号所属部门质量管理部直接上级质量管理部经理直接下属职责1.管理本部门的工艺文件及图档2.协助拟制相关工艺文件3.负责改进工艺流程4.检查和报告车间的工艺纪律5.实施技术状态的管理和改进6.实施质量项目的改进7.负责CAPP的推广8.完成上级领导交办的其它工作9.10.11.12.13.14.15.内部文件，注意保密-1-江动股份职位说明书职权1.查阅和索取本职范围的企业资料和文...
2025-05-01
110
62 KB
3页
33
VIP
经理.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称经理职位编制1现有人数1所属部门生产调度部直接上级生产副总直接下属副经理、计划员、副总调度、外协调度、后方调度、小车司机职责1.组织制定和实施生产规章制度及实施细则，规范各生产单位经营行为2.制定部门工作目标，并分解落实到各个岗位3.定期进行生产过程分析，制定预防和纠正措施4.组织生产流程管理，严格控制各类产品的生产进度和质量5.组织专用协作件的定点生产，确保协...
2025-05-01
110
63.5 KB
3页
28
VIP
设备采购员.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称设备采购员职位编号所属部门技改处直接上级副处长直接下属职责1.调研、搜集相关设备信息2.参与设备造型调研3.参与设备招标，降低采购成本4.组织实施设备的订购、运输、安装和调试5.参与固定资产的移交工作6.负责三包期内设备维修的联系工作7.完成上级领导移交的其它工作8.9.10.11.12.13.14.15.内部文件，注意保密-1-江动股份职位说明书职权1.采购设备的建议权2.要求设备厂家提供服...
2025-05-01
110
62 KB
3页
49
VIP
江苏江动访谈记录－装一分厂厂长--王祝如.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名王祝如部门装配一厂岗位厂长公司全称江动公司地址联系电话传真E-mail邮编1工作简历1.183年进入公司，在装配车间，93年任装配车间主任，2001年改装配厂，任厂长。2组织概况2.1职工目前有380人，是一个班在生产，生产能力是两个班。去年产量为31万2.2下设备料组、装机组、成机组、修理组等机构。2.3正式工231人（这次改制已走110人），农民工150人，人员人事权归集团，有一些富余人员。2.4两个装配厂...
2025-05-01
110
60 KB
1页
10
VIP
江苏江动访谈记录(中干).doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名文学干部门党工部、人力资源部岗位主任副处长公司全称地址联系电话13961975180、8395658传真E-mail邮编1人力资源部职责1.139岁，87年进厂，95年进党办。2003年4月提交了一份工资改革方案。主要内容：机关人员分7档，每档3级，岗位工资的20%按季考核；一线工人无底薪，全额计件。1.2改制前人事由党工部负责，工资由劳资处负责，改制后，即2003年3月两部门合并，设处长1名，副处长3名。负责中层以上...
2025-05-01
110
97 KB
4页
24
VIP
工程部（吴家善）.doc
访谈记录时间：2005年5月28日上午8：00—9:00被访谈人：吴家善职位：工程部部长记录人：佟强地点：新华信办公室一、个人情况武汉知青，在厂工作35年，一直从事机修、革新改造等方面工作。二、公司情况化纤主业发展空间不大，人才流失现象比较多。应当向高端产品延伸，比如天丝。提高产品附加值。三、本人主管工作、职责公司厂房设备的维修；公司施工项目的组织、安排；全厂计划性维修工作公益性工作（对外工程上的工作）。部门...
2025-05-01
110
21 KB
1页
15
VIP
高管、总助、副总师绩效评分表（模板）.doc
绩效合同评分表被考核人：考核人：方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）考核说明分数考核项目公司KPI20%年度收入完成率10%基础值：努力值：挑战值：年度考核利润完成率10%基础值：努力值：挑战值：岗位职责指标30%10%0-59分60-69分70-79分80-89分90-100分季度考核0-59分60-69分70-79分80-89分90-100分0-59分60-69分70-79分80-89分90-100分0-59分60-69分70-79分80-89分90-100分基础值：努力值：挑战值：0-59分...
2025-05-01
110
58.5 KB
3页
28
VIP
纸套班长.doc
基本情况岗位名称纸套班班长岗位编号所属部门一厂加工车间直接上级工段长直接下属纸套工所属岗编1所属系列操作所属岗序6岗位设置目的负责包装纸套的管理和新旧纸套的合理使用。核心工作职责和内容工作衡量标准1.在完成本职工作的前提,具体负责纸套班的管理。及时有效2.根据每月的生产情况,做好纸套的计划,进料以及新旧纸套的合理使用,提前1个月报进货计划。及时有效3.班中检查纸套工的操作执行情况和工作质量。及时合理4.根据生...
2025-05-01
110
52 KB
2页
15
VIP
动力主任.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称动力车间主任岗位编号所属部门一厂动力车间直接上级主管副厂长直接下属副主任岗位编制1人所属系列管理所属岗序13岗位设置目的负责动力系统工艺、设备和人员的管理，确保证公用工程的稳定。核心工作职责和内容工作衡量标准1.根据厂部规章制度，制定并完善内部管理规定。制度的合法性和可行性2.在保证温度、湿度满足生产要求的前提下，确保车间设备的稳定。质量、生产和设备的...
2025-05-01
110
61.5 KB
3页
47
VIP
粘度岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称质检科粘度岗位化验员岗位编号所属部门化纤浆厂质检科直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的依据检验标准对成品及半成品（打浆、漂白、过程、脱氯）的粘度指标进行测定。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按规定时间做好岗位的交接班工作：(1)准时到岗，穿戴劳保用品；(2)查阅交接班记录，了解上一班交班情况；(3)对仪器设备、环境卫生、恒温室温、湿度进...
2025-05-01
110
86 KB
3页
34
VIP
岗位说明书1.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称运输分部内运架驶员岗位编号所属部门储运部运输分部直接上级班长直接下属所属岗序8所属系列操作岗位设置目的及时、安全地厂内生产物资汽车运输任务核心工作职责和内容工作衡量标准1.服从调度分配，按时完成各种汽车运输任务合理性、可操作性2.装载货物时，在现场核实装载的货物是否安全，捆刹是否牢固。严格执行3.严格遵守交通规则，服从检查。严格执行4.提高服务质量，确保...
2025-05-01
110
61 KB
2页
29
VIP
化纤浆厂厂长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称厂长岗位编号所属部门化纤浆厂直接上级副总裁直接下属副厂长所属岗序15所属系列管理岗位设置目的全面主持本厂的管理工作，负责在本厂贯彻、落实公司方针、目标，组织本厂生产，完成公司下达的各项生产经营任务核心工作职责和内容工作衡量标准1.分解、落实公司年度生产经营目标，并制定相应的考核方案，合理调整生产及人力资源，使整个厂能实现有序管理；具备合理性、可操作...
2025-05-01
110
59.5 KB
3页
24
VIP
调度员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版动力厂调度员岗位说明书工内向科长汇报当值生产过程中的异常情况。基本情况岗位名称调度员岗位编号所属部门生产科直接上级科长直接下属所属岗序11所属系列操作岗位设置目的确保发供系统安全稳定并满足公司生产需要，和生产过程协调。核心工作职责和内容工作衡量标准1.组织协调动力厂生产。及时有效2.负责生产过程中工艺参数的调整，组织生产故障的抢修。及时有效3.对当值生产情况进行记录并...
2025-05-01
110
59 KB
2页
22
VIP
纺丝卷绕.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称纺丝卷绕岗岗位编号所属部门原丝车间运转工段直接上级班长直接下属无所属岗序10所属系列操作岗位编制24人岗位设置目的低耗、优质生产涤纶工业丝保证客户需求核心工作职责和内容工作衡量标准1.按操作规程执行纺丝卷绕工艺要求、生产计划。产品正品率98%，一等品率97%，工艺合格率99%。产量计划执行、完成2.负责本岗巡回检查工作，发现问题及时联系，确保生产正常进行。...
2025-05-01
110
81 KB
3页
29
VIP
喷板检验.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称原丝车间喷板检验工岗位编号所属部门综合工段直接上级工段长直接下属所属岗序6所属系列操作岗位编制1人岗位设置目的满足生产的正常需求，保证纺丝组件喷丝板的供给。核心工作职责和内容工作衡量标准1.对纺丝拆下的组件喷丝板进行清洗。满足生产需求，工作无差错2.检查清洗后的喷丝板并做好镜检记录。满足生产需求，工作无差错3.负责超声波、化纤投影仪的使用和管理。满足生...
2025-05-01
110
83 KB
2页
28
VIP
新华信-竞聘岗位-保险会计.XLS
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表竞聘人姓名：竞聘部门与岗位：不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%主动性20%准确性20%20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名：总分数：保险会计(RL303)请评分人参照能力分值标准，根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分，每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30分40分50分60分70分8...
2025-05-01
110
21 KB
1页
11
VIP
三木集团股份有限公司咨询项目-总部员工岗位工资改革方案.doc
福建三木集团股份有限公司总部员工工资改革方案新华信管理顾问公司制作2002年12月总部员工工资改革方案福建三木集团股份有限公司三木集团总部员工工资改革方案一、改革原则：1、对于中层员工、业务骨干，其薪酬水平在全国范围内具行业竞争力；2、对于一般员工，其薪酬水平在福州地区具有市场竞争力；二、本部员工（不含通用岗位员工）岗位工资套改方案1、岗位工资标准确定原则：1）结合全国房地产行业的实际情况和现状，公司员...
2025-05-02
110
101.5 KB
4页
27
VIP
石竹山招聘辞退制度.doc
教育集团石竹山文武学校招聘解聘管理制度2004-6-3石竹山文武学校薪酬管理制度目录第一章总则.................................................................................................................................2第二章人员招聘.........................................................................................................................2第三章人员解聘..................................
2025-05-02
110
145.5 KB
14页
35
首页
上页
457
458
459
460
461
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
