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化纤浆厂厂长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称厂长岗位编号所属部门化纤浆厂直接上级总经理、副总经理直接下属副厂长、车间主任、科长所属岗序15所属系列管理岗位设置目的全面主持本厂的管理工作，负责在本厂贯彻、落实公司方针、目标，组织本厂生产，完成公司下达的各项生产经营任务核心工作职责和内容工作衡量标准1.分解、落实公司年度生产经营目标，并制定相应的考核方案，合理调整生产及人力资源，使整个厂能实现有...
2025-05-01
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理纸工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称理纸工岗位编号所属部门二车间抄浆工段直接上级班长直接下属所属岗序8所属系列操作岗位设置目的将已切好的浆板按工艺要求整理成包，满足后工序需要。核心工作职责和内容工作衡量标准1.接班前穿戴好劳保用品，提前上岗认真检查所属范围的设备运转情况，生产情况的了解，发生问题的处理经过还存在的问题。接班人员检查出交班未交待的问题有权要求交班者处理完后再下班。严格交...
2025-05-01
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氯化岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称氯化岗位编号所属部门二车间漂白工段直接上级班长直接下属所属系列操作所属岗序8岗位设置目的对浆料进行氯化，以提高浆料白度，满足漂白要求核心工作职责和内容工作衡量标准1.交接班必须在岗位内面对面进行交接。接班时必须向交班人员详细了解当前生产情况和工艺变更情况。仔细查看原始记录，检查液氯结存量和浆池贮浆量是否与记录相符，浆池和氯化塔不允许有余交接班制度的...
2025-05-01
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班长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称班长岗位编号所属部门机修车间直接上级调度直接下属操作工岗位编制所属系列操作工所属岗序岗位设置目的抓好班组管理，组织员工按计划完成生产任务，实现经营目标。核心工作职责和内容工作衡量标准1.对车间下达的生产任务，根据进度要求、设备状况进行合理安排；公平性2.负责抓好班组管理，督促员工认真履行工作职责，完成生产任务；任务完成情况3.负责搞好班组员工的技术学...
2025-05-01
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综合统计专员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称综合统计员岗位编号所属部门企业规划部直接上级正、副部长直接下属岗位编制1所属系列专业系列所属岗序岗位设置目的对公司的生产和经营情况进行统计调查、统计分析，提供统计资料和统计咨询意见，实行统计监督。核心工作职责和内容工作衡量标准1.制定各项技术经济指标的计算方法并予以解释；准确性2.建立和完善公司内部统计调查制度，适应公司内部管理的需要；合理性、有效性...
2025-05-01
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董事会秘书等.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称董事会秘书岗位编号所属部门董事会办公室直接上级董事会直接下属证券部总经理岗位编制1人所属系列管理所属岗序１７岗位设置目的逐步建立和完善公司法人治理结构,促进上市公司规范运作。核心工作职责和内容工作衡量标准(1)负责处理公司和相关当事人与证券监管机构之间的沟通和联络；(2)负责处理公司信息披露及相关保密工作；(3)协调公司与投资者之间的关系；监管部门对公司信...
2025-05-01
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冷凝工岗位说明书.doc
湖北金环股份有限公司二硫化碳厂冷凝工岗位说明书基本情况岗位名称二硫化碳厂冷凝工岗位编号所属部门班组直接上级技术员、班长直接下属所属岗序１０所属系列操作岗位人数8岗位设置目的确保二硫化碳生产安全、高效、低耗运行，防止事故的发生。核心工作职责和内容工作衡量标准1．负责冷凝系统运行控制。运行稳定，单台日产达5吨2．按照作业指导书对脱硫温度、压力、冷凝进行调整。符合工艺要求3．执行安全规程，确保设备、人身安...
2025-05-01
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门卫岗位说明书.doc
湖北金环股份有限公司二硫化碳厂门位岗位说明书基本情况岗位名称二硫化碳厂门位岗位编号所属部门生产科直接上级厂长、副厂长、生产科长直接下属所属岗序6所属系列操作岗位人数１岗位设置目的确保二硫化碳生产有一个安全、稳定的环境。核心工作职责和内容工作衡量标准1．负责对外来人员及车辆的检查和登记。经同意后才能进厂。工作的有效性、满意程度2．需要进入生产区域的机动车辆必须带上防火罩，其余一切车辆严禁进入生产区域...
2025-05-01
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电气技术员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版动力厂电气技术员岗位说明书基本情况岗位名称电气技术员岗位编号所属部门生产科直接上级科长直接下属所属岗序11所属系列专员岗位设置目的对电气运行与检修提供技术指导核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责电气设备、运行管理工作。完好率97%2.负责电气设备的安全稳定、经济运行的技术指导工作。指标100%完成,无故障3.掌握分析电气现状，提出运行的调整、检修方案。及时性准确性4.负责电气...
2025-05-01
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制水化验工（1）.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称制水化验工（1）岗位编号所属部门汽化车间化水工段直接上级工段长直接下属化验工所属岗序8所属系列操作岗位设置目的全面管理、协调化水各岗位的安全稳定、经济运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.执行工段长指令，认真做好交接班的检查工作完成上级交给的生产任务。在当班时间内每两小时对化水系统全面检查一次，并做好设备巡检记录。保证设备正常运行，水、汽质量符合...
2025-05-01
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关于调整销售部部分岗位编制的通知.doc
金环人资字[2005]03号关于调整销售部部分岗位编制的通知销售部：根据公司生产经营需要，现将你部涤纶工业丝、帘帆布销售合并为帘帆布涤纶工业丝销售，为便于管理，特对部分岗位编制调整如下：销售部三分部减少一名业务主管岗位编制；增加一名业务员岗位编制。特此通知二OO五年二月十八日
2025-05-01
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021考核1－河北太行机械工业有限公司绩效考核制度.doc
河北太行机械工业有限公司绩效考核制度2004年1月目录第一章总则................................................................................................................11．1绩效考核概述............................................................................................................................11．2绩效考核原则.......................................................................
2025-05-01
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机动能源部.xls
被考核人部门岗位直接领导考核期编号考评标准说明考核人信息来源评分权重得分直接上级相关信息反馈50%直接上级相关信息反馈20%直接上级相关信息反馈10%直接上级20%总得分期末说明人力资源部审核抄表工岗位KPI表年度关键业绩指标KPI指标1、及时准确查抄责任水、电表由本部门及相关部门确认，错抄、漏抄，每项次扣2分。2、对查抄数量对比、分析及时上报统计上报不及时，延误一天扣2分。3、保持水电表现场清洁、畅通，故障表及时上...
2025-05-01
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通用技术.xls
被考核人部门岗位直接领导考核期编号考评标准说明考核人信息来源评分权重得分30%30%20%15%5%总得分期末说明人力资源部审核（分厂）工艺员岗位KPI表年度关键业绩指标KPI指标1、保证工艺试制定型符合产品工艺技术要求。1、参与解决试制中的工艺技术，对交办的问题处理及时、正确。当日交办的问题当日提出解决意见并积极处理，延误一天扣5分。2、对所负责办理的工艺定型和工装定型手续完整、及时、无误。每发现一次失误扣5分。单位...
2025-05-01
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保卫武装部－6.xls
岗位名称内勤干事岗位编号TH-BWB-003所在部门保卫武装部岗位定员1直接上级部长直接下级无工资级别岗位目的负责保卫武装部内勤工作工作职责工作内容教育背景最低学历：高中资格证书：经验专业知识文案管理和法律基础知识业务了解范围熟知本岗位工作性质，掌握公司员工状况。熟悉安全信息网络的分布状况。计算机应用文案编辑与熟练操作内勤干事岗位说明书1、安全保卫工作信息收集、汇编了解并掌握公司安全保卫工作情况及负责人武...
2025-05-01
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新华信-竞聘表-市场化专员.XLS
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表竞聘人姓名不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%说服力说服别人比较困难20%准确性20%主动性20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名：总分数：竞聘部门与岗位：标准化管理专员请评分人参照能力分值标准，根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分，每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30...
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新华信-竞聘岗位-安全监察部安全监察专员.XLS
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表竞聘人姓名竞聘部门与岗位：不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%说服力说服别人比较困难20%20%主动性20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名：总分数：安全监察部安全监察专员(GC503)请评分人参照能力分值标准，根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分，每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明...
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河北电力第一工程公司人力资源中心副经理岗位手册.DOC
河北省电力建设第一工程公司组织机构改革—岗位手册（讨论稿）2001/6/17河北省电力建设第一工程公司人力资源中心副经理岗位手册岗位编号：岗位目的统筹公司的人力资源的规划和管理。岗位职责1、组织制订人事管理规章制度；2、依据企业发展规划主持制订人力资源规划和年度工作计划及预算；3、编制公司的机构设置、定岗定员方案；4、组织协调人员招聘、薪资、劳动统计、专业技术人员管理和职称考核评定、绩效考评、教育培训、劳动...
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哈药项目补充说明1-2004428.doc
哈药项目后期工作安排与项目报告的补充说明哈药项目后期工作安排：根据合同要求，新华信哈药管理顾问项目从3月1日开始，到4月26日完成集中咨询工作。在此8周的期间内，项目组共进行了管理诊断、管理模式设计、组织结构设计（包括部门职责和岗位职责设计）、绩效考核体系设计、总部员工薪酬体系设计五部分内容，完成咨询报告15份，进行总结汇报一次，集中培训一次，顺利完成了本阶段的工作要求。在集中咨询成果的基础上，下一步...
2025-05-01
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质检部KPI评分表（年度）0526c.xls
部门：岗位：质检部经理工号：考核周期：年季度硬性指标权重基本目标努力目标目标分解评分标准指标完成值考核分权重分125%98.70%99.50%——225%99.00%99.50%——310%96%98%——415%软性指标权重考核要求评价因素评分标准自评分上级评分加权分515%610%期末说明考核评语人力资源部审核总分日期：日期：日期：日期：KPI年度考核表被考核人：零部件到货合格率基本值为8分，努力值为10分,实际值小于基本值每0.02%减0.1分,大于基本值...
2025-05-01
119
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