拖动LOGO至书签栏,立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化(MA)
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理(VOC)
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面,以后点击桌面图标一键打开,无需搜索,非常快捷!
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源管理
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
生产科计划统计员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称计划统计员岗位编号所属部门化纤浆生产科直接上级生产科长直接下属所属岗序所属系列专业技术人员岗位设置目的对全厂生产的产量、质量、消耗指标及时统计、汇总、分析,为厂部的生产决策及时提供准确的生产数据。确保材料、机物料的按时供应,质量满足生产要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1.根据公司下达的技术经济考核指标及时进行统计、汇总,为厂部生产决策提供所需...
2025-05-01
61
86 KB
2页
25
VIP
保全班长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称保全班长岗位编号所属部门二车间直接上级车间主任、副主任直接下属保全工所属岗序所属系列操作岗位设置目的组织保全工对设备进行检修、维护和保养,确保设备完好,满足生产需要核心工作职责和内容工作衡量标准1.做好每个工作日开始前的准备:(1)提前到岗,穿戴好劳保用品;(2)查阅车间值班调度记录;(3)检查本班人员到位情况并考勤;(4)根据值班调度记录、设备检修计...
2025-05-01
124
81.5 KB
2页
25
VIP
陈辉副总裁.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称生产、技改副总裁岗位编号所属部门湖北金环股份有限公司直接上级总裁直接下属生产技术部部长、设备管理部部长质量监督部部长、工程部总经理、生产厂厂长岗位编制1所属系列管理所属岗序17岗位设置目的围绕公司质量方针和目标,组织、管理、控制和监督生产系统执行公司生产经营计划,促进公司经营目标的实现。核心工作职责和内容工作衡量标准1.组织并指导生产系统完成公司年度...
2025-05-01
162
56 KB
3页
25
VIP
检验工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称检验工岗位编号所属部门机修车间直接上级班长直接下属岗位编制所属系列操作所属岗序7岗位设置目的对车间加工产品进行检验,确保符合图纸要求,完成生产任务。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责半成品、成品的检验工作。按图纸和技术要求,进行检验;合格率、及时性2.督导生产工人按图纸要求加工把好质量关,对工件下转负责。准确性、及时性3、负责成品、半成品加工单、...
2025-05-01
109
84 KB
2页
25
VIP
管理专员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称管理专员岗位编号所属部门修造厂废品库直接上级部门经理直接下属岗位编制所属系列专技人员所属岗序8岗位设置目的协助部门经理管理好本部门各项工作核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责核算本部门各项成本,做好有关资料的日报和月报;准确性、及时性2、负责核算本部门民工工资、材料计划报批和材料领用;及时性、有效性3、对废品的出入库进行登记管理。工作准确性4.5.6.7...
2025-05-01
91
86 KB
2页
25
VIP
采购员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称采购员岗位编号所属部门供应部直接上级计划员直接下属岗位编制10所属系列专员所属岗序8、9、10、11岗位设置目的根据计划安排,采购各类物质,满足企业需求核心工作职责和内容工作衡量标准1、根据计划员安排,采购符合规定要求的物资采购工作及时准确2、加强与合格供方的联系,及时掌握市场信息并反馈给计划员信息的及时性,有效性辅助性工作内容考核标准1、完成上级交办的其...
2025-05-01
165
78.5 KB
2页
25
VIP
岗位说明书4.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称内运主管岗位编号所属部门储运部运输分部直接上级运输分部经理直接下属司机班长、修理班长所属岗序11所属系列管理岗位设置目的对厂内汽车运输和机动车修理的管理核心工作职责和内容工作衡量标准1.组织制定内运队内部管理标准、工作标准和各项制度,组织贯实施各项标准和制度。合理性、可操作性2.组织职工业务知识教育,职业道德教育,提高职工素质,使全队各项指标达到考核...
2025-05-01
196
86.5 KB
3页
25
VIP
清洁工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称清洁工岗位编号所属部门办公室直接上级工会事务专员直接下属所属岗序3所属系列操作岗位设置目的负责办公大楼内的保洁工作核心工作职责和内容工作衡量标准1.打扫办公大楼全楼走廊、会议室、厕所卫生大楼内各处整洁,员工满意度2.打扫、整理高管办公室,并为高管提供茶水整洁度,高管满意度3.布置各类会议会场,及会场保洁及时、整洁4.5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1....
2025-05-01
130
58 KB
3页
25
VIP
巡检工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称巡检工岗位编号所属部门锅炉车间运转工段直接上级班长直接下属所属岗序10所属系列操作岗位设置目的定期对锅炉设备巡回检查,及时发现事故隐患。核心工作职责和内容工作衡量标准1.对锅炉设备巡回检查,发现事故隐患及时报告班长。及时性,准确性2.负责油泵的停启。及时性3.4.5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1.完成上级交给的其他工作有效性,及时性2.主要职权业务类费用...
2025-05-01
155
60.5 KB
2页
25
VIP
基础管理和一般人员模版.doc科长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称科长岗位编号所属部门涤纶工业丝厂生产科直接上级厂长、副厂长直接下属专业技术员、班长岗位编制1人所属系列管理所属岗序13岗位设置目的按公司、厂部生产计划,组织生产,满足质量、产量、品种、消耗、交货期要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1、负责厂质量体系管理,对原材料入库和使用前的检验、产品成品质量的抽查与检验。整体运行状况和抽检的合格率2、按照公司下达...
2025-05-01
177
84 KB
2页
25
VIP
基础管理和一般人员模版厂区门卫岗.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称厂区门卫岗岗位编号所属部门涤纶工业丝厂生产科直接上级班长直接下属岗位编制7人(含班长1人)所属系列操作所属岗序6岗位设置目的按要求对外来人员和车辆检查,保证厂区生产和员工安全核心工作职责和内容工作衡量标准1、认真执行公司和厂部各项安全生产管理制度、门卫检查制度、出入登记制度、巡逻制度。及时向上级及当班调度通报情况,反馈信息。忠于职守,无违章违规事件2...
2025-05-01
201
78 KB
2页
25
VIP
主任.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称车间主任岗位编号所属部门涤纶工业丝厂直接上级厂长、副厂长直接下属技术员、班组长所属岗序13所属系列管理岗位编制1人岗位设置目的组织车间员工落实管理及操作规程,确保公用工程稳定,满足生产需求。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按照厂部生产计划,组织设备的检修和日常维护保养工作,并制定相应的检查考核方案。及时、有效地解决生产和设备中存在的问题,设备完好率...
2025-05-01
136
84.5 KB
3页
25
VIP
社区.xls
社区管理委员会岗位编制明细表单位人数人员类别1管理物业中心经理1居委会副主任1综合管理专员5专员综合工作人员2操作图书管理员2操作电工、收费员4操作门卫班长6操作门卫47操作房管员3操作值班电工2操作收水电费工4操作合计78液化汽站经理1核算收款员2操作人员安全员1操作人员技术员1操作人员维修工1操作人员充气工2操作人员送气工4门卫1小计13(暂行)岗位名称主任管理(经理级)管理(副经理级)管理(主管)操作人员(民工)操作人员(民工)
2025-05-01
174
16.5 KB
1页
25
VIP
物质公司.xls
被考核人部门岗位直接领导考核期编号考评标准说明考核人信息来源评分权重得分单位领导20%关键业绩指标(KPI)表年度关键业绩指标KPI指标优(90-100)良(70-89)中(60-69)差(60以下)1、计划编制按年、季、月编制物资采购计划。全年资金预算表。物资平衡表以及其它计划表格。能够做到及时、完全、准确、无遗漏。按年、季、月编制物资采购计划。全年资金预算表。物资平衡表以及其它计划表格。基本做到及时、完全、准确、无遗...
2025-05-01
123
33.5 KB
8页
25
VIP
01b机关组织机构图7-6.xls
11211#611111111111###1#111111111##121211#112#121121111111111111111#11131111211011121111#1#1111##1##1111#11111#112#111111111111112##12#公司机关定岗定员编制(138人)公司(15人)行政管理中心(19人)总经理党委书记副总经理党委副书记工会主席总工程师副总工程师副总经济师副总会计师经理助理中心副经理经理办公室主任法律事务专员秘书总务文书文印员档案室主任公司文档资料管理专员房地产固资档案管理员财务会计档案...
2025-05-01
119
48.5 KB
8页
25
VIP
河北电力第一工程公司 —— 经营开发中心经营部商务专员绩效评估表.DOC
河北省电力建设第一工程公司绩效评估表河北省电力建设第一工程公司经营开发中心经营部商务专员绩效评估表单位:部门:_______________________________员工姓名:_______________________________职位:_______________________________评估期限:自________年___月___日至________年___月___日绩效评估分为自我评价和主管考核两个部分,包括工作业绩、主要工作履行情况和员工综合素质等三个方面绩效水平不令人满意(U)如果员工的绩...
2025-05-01
87
64 KB
7页
25
VIP
人员编制.xls
集团公司人员编制部门职位名称编制部门职位名称编制部门编制职位名称编制5总裁111部长15部长1副总裁1部长助理1生产协调主管1副总裁1经营计划主管1质量管理主管1副总裁1经营考核主管1综合管理主管1副总裁1投资管理主管2安全环保主管18部长1财务分析主管1部长助理1融资管理主管1行业分析主管1会计2战略规划主管2出纳1合计57技术管理主管16部长1品牌管理主管1审计主管2信息管理主管1监察事务主管1法律事务主管27部长115部长1注招聘...
2025-05-01
187
20.5 KB
1页
25
VIP
集团公司-外派董事管理制度final.doc
哈药集团有限公司外派董事管理制度北京新华信管理顾问有限公司2004年4月机密外派董事管理制度目录第一章总则..............................................................................................................1第二章职责、权利和义务......................................................................................1第三章聘任.....................................................................
2025-05-01
134
114.5 KB
14页
25
VIP
5人力资源部_劳动人事主管_职位说明书.doc
哈药集团有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称劳动人事主管职位编号所属部门人力资源部直接上级部长直接下属职位名称无职位设置目的完善劳动合同管理,改善员工关系工作职责1.负责改善集团公司与员工关系,提高员工满意度和凝聚力2.负责建立和完善集团公司劳动合同和人事管理制度3.负责建立和完善集团员工投诉和沟通渠道4.负责出国人员手续办理5.指导权属公司提高人力资源管理水平工作内容1.草拟集团公司劳动合同管理...
2025-05-01
54
95.5 KB
2页
25
VIP
华凌空调设备有限公司薪酬管理制度.doc
广州华凌空调设备有限公司薪酬管理制度新华信企业管理咨询公司2003年5月薪酬管理制度华凌空调设备有限公司第一章总则第1条本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则;第2条本制度规定了各事业部及二级部门的工资基准与程序,以保证工资管理的统一性,制度的制定依据公司经营理念和...
2025-05-01
181
266 KB
6页
25
首页
上页
470
471
472
473
474
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部