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008_成飞集团外部招聘管理制度.doc
外部招聘管理制度2004年6月目录一、概述............................................................1二、适用范围........................................................1三、职能............................................................1四、规定............................................................1（一）外部招聘的范围..............................................1（二）外部招聘的工作流程....
2025-05-02
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003_成飞集团组织优化实施方案.ppt
成都飞机工业（集团）公司组织优化实施方案2004年5月26日绝密此报告仅供成飞集团高层领导讨论使用，请注意保密。成飞集团组织优化实施方案共9页第2页CF－REPORT03关于成飞集团组织优化实施方案的说明一、实施方案的基本设计思想1、组织变革的目的在于适应企业的发展战略、管理模式和流程的要求，变革的重点在于理顺和完善总部的职能管理，而并非基于单纯的精简压缩2、实施方案必须确保成飞公司的现状和未来发展之间保持相对的平...
2025-05-02
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成飞集团公司全面诊断咨询项目所需设备单0613－新华信.doc
湖北金环组织模式与薪酬绩效咨询项目湖北金环有限公司组织模式与薪酬绩效咨询项目所需设备单金环公司：为了保证本次咨询项目高效率运作，希望在项目期间能够提供以下设备：1、项目组主要在公司当地工作，请提供一间可供五人同时工作的场所，在访谈期间由于要分组进行，请安排可供两组同时进行的访谈场所；2、一部电话和可供上网的端口，用于项目工作期间联络、收发电子邮件及查找相关行业资料；3、提供一块白板、笔、板擦、文件...
2025-05-02
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成飞集团公司全面诊断咨询项目所需材料单－财务资料.doc
成飞集团公司全面诊断咨询项目成飞集团公司全面诊断咨询项目所需材料清单成飞集团财务部：为了更好更全面对公司状况进行诊断，希望您部提供下列资料：1、相关财务数据销售收入利润比例人数成本比例（％）外购人工三项费用军品200020012002转包200020012002非航产品200020012002其他2000200120022、财务预算相关管理制度。以上资料是我们根据项目经验提出的与本项目直接或间接有关的信息（请尽量详细）。如有疑问，可与新华信咨...
2025-05-02
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工作计划表2003.xls
工作内容提交成果主要负责人（配合人）最终完成时间管理诊断孙浩03.1.6组织优化方案全体03.01.4部门职责明晰03.01.5岗位职责明晰于红建（赵立营）03.01.6定岗定编方案于红建（赵立营）03.01.7流程优化赵立营（孙浩）03.01.6孙浩03.01.6方案沟通安排培训安排项目阶段第一阶段（02.12.21--03.01.08)工作计划分析报告（PPT)调整方案(PPT)部门职责说明书（WORD)赵立营(孙浩）岗位说明书（WORD)定岗方案(PPT)关键流程(PPT)第一阶段汇...
2025-05-02
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投资服务部岗位说明书1 0.doc
投资服务部部长岗位说明书............................................................................................2投资服务部部长助理岗位说明书....................................................................................5投资服务代表岗位说明书................................................................................................8投资服务部部长岗位说明书岗位名称投资服务部部长岗...
2025-05-02
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北京汽车制造厂有限公司战略规划实施及管理提升项目－集分权关系设计方案－新华信20041019.ppt
北京汽车制造厂有限公司集分权关系设计方案2004年10月19日25/5/2保密文件版权所有第2页北京汽车制造厂有限公司集分权关系设计方案目录一、总部与事业部的定位二、总部与事业部间权责划分三、公司高级管理人员的人事和财务管理职权25/5/2保密文件版权所有第3页北京汽车制造厂有限公司集分权关系设计方案公司总部定位－战略管理中心、财务监控中心、资源管理中心、经营协调中心战略管理中心资源管理中心经营协调中心财务监控中心...
2025-05-02
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北汽项目提交文件清单1106.doc
北京汽车制造厂有限公司战略规划实施与管理提升咨询项目结果文件清单北京汽车制造厂有限公司战略规划实施与管理提升咨询项目提交文件清单序号项目内容文件名称文件类型1战略梳理与管理诊断北汽战略目标评价与管理诊断报告Powerpoint2北汽调查问卷统计报告3北汽战略规划补充完善方案4北汽战略规划补充完善方案附件5组织结构优化北汽组织体系优化方案第一次汇报报告Powerpoint6北汽组织体系优化方案第一次汇报（简化版）7北汽组织...
2025-05-02
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新版市场部说明书v1.doc
八、市场部职务说明书8.1市场部经理职务说明书职务名称：市场部经理职务编号：直属上级：总经理所属部门：市场部岗位目的：在公司发展战略及产品计划指导下，负责市场研究，产品的品牌管理，产品宣传和推广以及营销策略规划与营销组织的完善。工作内容1.客户类(1)产品推广---负责公司所有产品的市场推广工作，以及扩大市场分额2.内部管理类(1)部门业务信息渠道---建立信息渠道，收集相关信息细分市场---明确划分细分市场，...
2025-05-02
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客服部-技术主管-毛茅.doc
工作分析问卷一新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷一说明：1、此问卷只针对岗位填写，请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写，填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10：00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“...
2025-05-02
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策划工程师（GL）.DOC
工作职务规格表职位：市场策划工程师部门：电站事业部策划部级别：直接上司：电站事业部策划部经理直接下属：(填写职位)平行关系：(填写职位)本部门员工工作目的（需要此工位的原因）电站自动化行业市场的开拓和竞争情报分析。工作概要（指述主要职责）1、协助经理作市场调研，对市场前景做规划电站行业国家主管部门的公关。2、协助经理作电站行业市场项目的发现、发掘。3、电站行业市场的策划、宣传、推介，包括展示会、研讨会...
2025-05-02
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报销制度-DS04.doc
达实自动化工程有限公司文件编号MD/DS-04管理文件版本号1.0标题:费用报销规定页码1/4一、总则为了加强费用开支的管理，开源节流，提高公司经济效益，根据国家有关规定，结合公司实际情况，特制定本规定。二、建立健全的费用报销审批程序，严格按经办人签字─部门负责人初审─主管财务审核─直属总监或两产品事业部总经理审批─出纳核对付款这一程序执行；各总监的报销由公司总裁最后审批。其他报销审批程序一律无效。每一个环节...
2025-05-02
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保密条例-9916.doc
达实公司保密条例(本条例自发布之日起实施)1、目的规范公司保密文件资料、信息的管理，保守公司秘密，维护公司权益。2、职责公司员工（包括分公司/办事处员工正式和试用人员、联合培养的研究生等）均有义务保守公司秘密。3、保密范围3.1公司重大决策中的秘密事项；3.2公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策；3.3公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录；3.4技术秘密;3.5公...
2025-05-02
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组织结构图-9903.xls
主任：刘磅（涂德猛、邓欣、程朋胜、刘昂）主任：邓欣（刘磅、杨石山、程朋胜、马杰）总总总总总刘涂总总总经经经副副经副经经经经经经经德经经经经经经理理理理理磅猛理理理理理理理理理理理理刘刘杨葛杨苏王沈赵陈马陈郭何祖杨谢文荣峻亚红景永宇大洁魁超平明保锋静冰梅生杰义红红为萍智能卡系统事业部实业发展部FA事业部上海公司西安办香港办北京办市场发展部商务部楼宇系统集成事业部石化自动化事业部工业自动化事业部FIX软...
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F-DC11.xls
F-DC/11V1.0第页索引号出版日期入库日期备注图书目录登记表书名出版单位版本金额
2025-05-02
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沪杭甬历年基本情况1201V1.xls
主营收入439,789,000623,614,000456,609,000税前利润346,871,000505,609,000314522主营利润率0.788721409585050.8107723688050620.000688821289112股东应占盈利296332000385258000239,046,000通车里程158.2247.6日均全程车流量10,94013,610股东权益8,200,000,0008,120,000,0008,359,000,000总负债2,173,000,0002,266,000,000总资本10,424,000,00010,386,000,000EPS0.07770.08870.055ROE(%)0.036138048780490.0474455665024630.0...
2025-05-03
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物流部经理职位说明书.doc
物流部经理职位说明书编制日期：2002年10月29日职位名称：物流部经理职位代码：所属部门：物流部直接上级部门：副总。总经理平行关系职位：市场部经理等职位直接下级职位部下属的各课长：本部门员工总数：3本职位人数设置：1汇报关系：副总。总经理及相关部门关键业绩指标（KPI）物流的效率及价值主要职责1、参与公司整体战略的制定。2、负责本部门的工作流程设计、运作、优化。3、负责本部门的费用预算、控制。4、对下属的管理...
2025-05-03
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制造商访谈提纲.doc
引言：中国汽车零部件的流通市场比较混乱，一方面从制造商到最终消费间的流通成本很高，另一方面，假冒伪劣产品盛行。为了降低社会流通成本，净化流通市场，借鉴国外成熟先进的流通业态，中国汽配联合会与国内知名的咨询公司合作，就“推进中国汽配流通业向连锁经营业态发展”这一课题进行调查，希望能得到各类零部件制造企业的支持！汽车零部件制造商访谈提纲一、对汽配流通需求的问题1、公司的主要产品是什么？目标市场及目标...
2025-05-03
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最终报告3.ppt
1`陕西西北新技术实业股份有限公司陕西西北新技术实业股份有限公司（最终报告—下册）（最终报告—下册）二零零零年十二月二零零零年十二月此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密机密公司战略•实施方案公司战略•实施方案2第四部分第四部分实施方案实施方案（续）（续）3前言组织结构•职位说明书•制度•业务流程•程序文件目标分解•战略计划与预算体系目标分解•...
2025-05-03
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柴油添加剂主要竞争产品一览表.doc
柴油添加剂主要竞争产品一览表序号产品名称产地开发商主要特点评价1ＧＸ－－１０３型柴油添加剂（柴油王）广西柳州广西柳州市广信高科技实业有限公司节油显著,明显增加车辆的动力性能，有效降低有害尾气排放,配方合理，技术成熟国家“八五”重点攻关项目，并被列入国家级火炬计划2Ｓ３０—３０高效柴油添加剂河北廊坊铁道部第十八工程局节能材料厂适用于火车、轮船等车辆、机械设备，能起到改善油质、增进燃烧、清除缸内积碳和...
2025-05-03
57
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