拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源管理
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
所需资料清单.doc
所需资料清单概况：云南水电资源概况澜沧江流域的各水电发电厂概况（包括已建、在建、和将建）：投资总额、投资方、装机容量、年发电量、各开始发电的日期云南电力集团公司的尽量详细的资料，如：控股子公司情况，近年财务、生产数据规划：（五年、十年）中国水电建设规划云南省水电建设规划云南省西电东送规划历史数据：（1997－2001年）国家电力总需求与总供给，其中水电所占比例；云南省电力总需求和总供给情况，其中水电所...
2025-05-06
204
19.5 KB
1页
39
VIP
成果说明.doc
4．3．1组织结构与业务流程设计1、重新界定各部门的职责范围和岗位设置在第一阶段工作的基础上，我们将帮助大朝山水电公司重新确定组织机构。根据第一阶段明确的现有组织结构需要改进的地方，我们将进一步：建立健全适应公司发展战略的授权系统及激励与约束机制，对企业进行规范化的科学管理明确规定各部门的管理职责与权限，减少各部门或工作单位之间重复的职责根据重新划分的各部门的职权范围和责任确定内部组织结构的...
2025-05-06
201
19.5 KB
1页
39
VIP
职务说明书((专业主管).doc
设备物资部专业监理主管职务说明书岗位名称设备物资部专业监理主管岗位编号所在部门设备物资部岗位定员3直接上级部门领导工资等级直接下级现场监理工程师薪酬类型所辖人员3~7岗位分析日期2002-8-28本职：设备安装监理职责与工作任务：职责一职责表述：机电设备安装监理工作时间百分比：80%工作任务参与监理控制目标的讨论和监理规划的编制。不定期参与目标实施计划、措施的讨论和审批，负责监督检查计划实施和措施的落实情况，...
2025-05-06
104
156.5 KB
2页
39
VIP
1发电部指标1014.doc
被考核人部门发电部岗位部长指标权重如何考核的描述1发电量指标20％年发电量超过或低于计划发电量的（）加或扣（）分2生产计划完成率15％生产计划未完成（）扣（）分3耗水量指标5％耗水量低于或高于目标（）加或扣（）分4厂用电率5％厂用电率低于或高于目标（）加或扣（）分5预算控制水平10％生产可控成本低于或高于目标（）加或扣（）分6事故控制水平20％发生人身死亡一人次扣（）分；发生重伤事故一人次扣（）分；发生重大设...
2025-05-06
79
66.5 KB
4页
39
VIP
党群部指标.doc
党群工作部-任务绩效考核指标详细说明表考核期间：年月至年月被考核人部门党群工作部岗位部长绩效%序号指标权重如何考核的描述任务绩效100%1员工对企业文化建设的满意度和对内文化宣传工作的效果30%用员工满意度调查问卷调查，根据结果得分高低情况打分，如满意度为90-80、80-70、70-60分，该指标得分依次为100、80、60。2部门工作计划完成率20%根据工作计划的完整性、落实完成情况，用优、良、中、差表示，得分依次为90、80、7...
2025-05-06
129
71 KB
4页
39
VIP
烟台啤酒朝日公司调查问卷分析报告.ppt
040607C00PAGE－1烟台啤酒朝日有限公司调查问卷分析报告北大纵横管理咨询公司二00四年六月040607C00PAGE－2调查问卷发放情况6月19日上午，采用不记名集中填写方式，分四场对公司员工进行了问卷调查，计划发放问卷203份，实际发放并回收问卷289份，人员范围包括：机关40人：总经办2人；财务部4人；审计部2人；人力、行管8人；企管部4人；生技部5人：物资部3人；政工部2人；工会1人；技术中心8人；劳服1人；（各部室中层）营销68...
2025-05-06
71
1.03 MB
114页
39
VIP
日语翻译岗7-26.doc
岗位说明书岗位名称日语翻译岗岗位编号所在部门综合办公室岗位定员1直接上级石冈副总经理、综合办主任岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责公司日语翻译工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责公司的日语翻译工作工作时间百分比：50%工作任务负责石冈副总的日常工作翻译频次：5次/日用时：7小时负责车间现场翻译、会议翻译、文件翻译等频次：2次/周用时：2小时职责二职责表述：负责对涉及日方副总出席的会...
2025-05-06
172
71.5 KB
2页
39
VIP
外协洗瓶点岗.doc
北大纵横管理咨询公司烟台啤酒项目组一、岗位情况调查表(职务说明书)（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）岗位名称外协洗瓶点岗岗位编号所在部门一厂瓶场岗位定员4直接上级瓶箱保管班班长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责旧瓶箱、麻袋瓶、接收发及预洗瓶质量检验任务职责与工作任务：职责一职责表述：负责大连办事处630ML绿旧瓶回收工作工作时间百分比：40%工作任务负...
2025-05-06
115
219 KB
2页
39
VIP
济公咨询要求.ppt
济公公司拟请咨询公司进行设计的工作内容及效果制订:日期:2003年11月6日项目涵盖的范围•1管理决策:决策体系,组织结构,职能化分,•2资源管理:人力资源管理,财务管理,物流管理,资产管理•3运作管理:包括工作流程,工作标准及相关的实施表单•4激励机制:薪酬体系,考核体系,激励体系.
2025-05-06
99
14 KB
2页
39
VIP
轧钢厂设备动力科液压岗位工职位说明书.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称液压岗位工职位编号所属单位设备动力科所属车间所属班组液压直接上级职位液压副班长职位设置目的保证液压设备正常运转工作职责和工作内容1.负责设备正常运转，保证正常生产。2.检测轴、瓦，防止轴瓦不能正常运常运转。3.巡检各处，防止漏油。巡检内容包括：压力、油漏。4.维护干油站的正常运转。5.问题并向上级及时反映。6.保持生产场地及液压站卫生整洁，物料放...
2025-05-02
87
49.5 KB
1页
39
VIP
风机工-1.xls
指标具体规定安全生产设备管理风机工考评标准1.1作业区内发生轻伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3发现风机有异常，及时采取相应措施，向上级汇报，否则扣1分。1.4风机的开停及调速，冲洗叶软工作，影响转炉生产的扣2分。2.1本区域现场定置设备卫生维护保养符合标准，检查一项不合格扣5分2.2对本岗位使用设备检查、操作不到位，扣责...
2025-05-02
80
17 KB
1页
39
VIP
汽化工-1.xls
指标具体规定安全生产设备管理汽化工考评标准1.1作业区内发生轻伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3因本岗原因影响转炉生产每半小时扣5分,及时发现隐患并处理奖5分1.4按照岗位职责规定，进行常规操作，每漏一项，扣5分1.5每炼钢一炉，开关阀门各一次，开泵上水1次，否则扣1分。1.6根据工作需要调整汽包压力，造成影响生产的扣1分。2.1...
2025-05-02
87
17 KB
1页
39
VIP
清渣工-1.xls
指标安全生产设备管理清渣工考评标准3、文明生产4、培训具体规定清渣工考评标准1.1作业区内发生微伤扣责任者5分，险肇扣2分，轻伤以上按分厂相关制度考核1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣0.5分。1.3必须准确无误的开车，否则扣1分每次。1.4道轨两侧渣保持干净，保证车辆正常通行，不正常的扣1分。1.5炉坑内不能潮湿有水，否则扣1分。1.6及时更换渣盘，保证拉碳后倒渣使用，影响渣盘使用扣2分。1.7...
2025-05-02
156
16 KB
2页
39
VIP
天车大班长－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门转炉车间职位名称天车大班长考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全生产本人负本班安全生产责任40%1、天车工出现操作失误，造成事故的扣2分2、出现天车工违反操作规程的，一次扣2分,3、处理天车中出现的设备及操作事故不及时或不妥当的，每次扣5分4、安全教育落实不到位，每次扣5分120分产量指标本人...
2025-05-02
132
41.5 KB
1页
39
VIP
天车大班长－1.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门连铸车间职位名称天车大班长考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分安全生产本人负本班安全生产责任40%1、天车工出现操作失误的，未造成事故的扣2分2、出现天车工违反操作规程的，一次扣2分,3、处理天车中出现的设备及操作事故不及时或不妥当的，每次扣5分4、安全教育落实不到位，每次扣5分120分产量指标...
2025-05-02
172
51.5 KB
1页
39
VIP
混铁炉大班长.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称混铁炉大班长职位编号30608所属单位炼钢厂所属部门转炉车间直接上级职位生产副主任直接下属职位混铁组长、运行组长、废钢组长职位设置目的保证混铁炉的正常生产运行及转炉除尘达到有关标准。工作职责和工作内容1.负责混铁炉、废钢、渣盘供应和汽化、除尘系统的全面工作。2.负责分管岗位操作规程的制定和落实。3.负责汽化冷却和除尘环保达到有关标准。4.负责管理有...
2025-05-02
108
95.5 KB
2页
39
VIP
运行工段三班班长绩效考核表.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表运行工段三班班长绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门机动科运行工段职位名称运行三班班长考核者运行工段长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间设备作业达标率设备作业达标率＝实际设备作业率/目标设备作业率20%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-8080%≤A＜90%51-70A＜80%0-50指令执行状况反映对其他部门工作的服务效率25％依照相应生产部门的指...
2025-05-02
179
67 KB
1页
39
VIP
办公室副主任绩效考核表.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表办公室副主任绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门厂部职位名称办公室副主任考核者管理副厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间文明生产文明生产搞的好坏，来自管理者检查以有主上级直接检查20%文明生产开展十分顺利91-100文明生产开展较好81-90文明生产的开展对分厂影响不大71-80文明生产的开展对分厂影响较大51-70文明生产的开展不到位对生产带来极大影响...
2025-05-02
135
71.5 KB
1页
39
VIP
铲车司机.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称铲车司机职位编号20705所属单位炼铁厂所属车间原料工段所属班组司机班直接上级职位班长职位设置目的整个原料供应任务及车辆运行工作职责和工作内容1.担负公司总调所下达的临时任务2.担负分厂调度所下达的各个车间所需要铲车的工作3.担负各个料场场地清理平整工作4.负责全车保养情况，打扫全车卫生保持车辆卫生清洁5.在班长的领导下负责高炉上料及喷煤上煤等原料的...
2025-05-02
152
65.5 KB
2页
39
VIP
小拖司机.doc
邢台德龙钢铁实业有限公司职位说明书职位说明书基本情况职位名称小拖司机职位编号20714所属单位炼铁厂所属车间原料工段所属班组司机组直接上级职位班长职位设置目的供四座高炉运输炮泥、打沟料工作职责和工作内容1.担负拉炮泥堵铁口、配合高炉生产2.拉沟料打铁沟，不影响高炉生产3.拉氧气瓶换氧气为高炉铁口备用4.完成领导交办的任务5.6.7.8.9.10.工作工具个人专用拖拉车班组共用车间共用分厂共用基本任职资格学历初中以上专业...
2025-05-02
147
65.5 KB
1页
39
首页
上页
213
214
215
216
217
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
