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合同管理-MA01.doc
达实自动化工程有限公司文件编号MD/MA-01工作指引版本号1.0标题:合同管理规定试行版页码1/11.0合同的归档1.1合同正本至少需有两份交信息管理部签收发放,业务部门仅保留合同复印件。1.2《合同执行情况表》是合同执行的内部管理报表,提交经管办保存。1.3相关协议/备忘原件,和合同正本归档信息管理部保管。2.0合同执行过程中2.1信息管理部需向经管办提供合同统计数据电子文档。2.2财务部需向经管办提供下列电子文档:①日常经...
2025-05-02
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管理文件清单.xls
管理文件清单20000/12/28序号文件编号文件名称版本号发文部本发文日期1D-SIF/20011.01/11/20002MF/DS-01公司组织结构图1.0总裁办3/2/20003MF/DS-031.0总裁办3/2/20004MD/DS-021.0总裁办3/17/20005MD/MA-022.0经管办12/6/20006MD/DS-041.0财务部4/5/20007MD/DS-051.0总裁办4/5/20008MD/DS-061.0行政部5/8/20009MD/DS-071.0行政部5/8/200010MD/DS-081.0行政部5/8/200011MD/DS-091.0行政部5/8/200012MD/DS-101.0总裁办11/3/200013M...
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管理文件-讲师.doc
达实自动化工程有限公司文件编号MD/HR-01管理文件版本号1.0标题:内部讲师暂行规定页码1/1为促进公司内部培训与组织发展,在公司内部试行内部讲师制度。一.内部讲师的选聘以员工自荐和公司选拔的方式,在自愿的前提下,聘任内部讲师,内部讲师在所授课程领域内应有专长,表达清晰,具良好的引导能力和课程分析能力,并能营造良好的学习气氛。二.内部讲师的职责1.充足的准备人力资源部在编制培训计划时,与内部讲师进行充分的沟...
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固定资产管理-DS12.doc
达实自动化工程有限公司文件编号MD/DS-12管理文件版本号1.0标题:固定资产管理制度(试行)页码1/4为了加强固定资产管理,明确责任,提高管理效率特制定本制度(本制度与ISO有抵触的地方按ISO执行):一、固定资产的定义:同时符合以下条件的资产属于固定资产。1.价值在2000元以上(含2000元)2.使用年限超过1年二、固定资产的分类公司固定资产按用途分类;包括:1.房屋建筑物:所有权属于公司的房屋及其附属物;2.生产机器设备...
2025-05-02
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购票规定-DS09.doc
达实自动化工程有限公司文件编号MD/DS-09管理文件版本号1.0标题:购买飞机票、火车票的有关规定页码1/1一、公司员工出差、申请购买机票、火车票必须出具出差报告,由行政人事部统一购买,非特殊情况,个人不得现金购票,(出差在外,回程票除外)否则购票不予报销。二、私人订票可以请行政人事部代理,但须票款即时清,不得挂帐。三、行政人事部应即时将购票挂帐情况通知财务部,以便及时将票款挂入各员工的备用金内。四、员工报...
2025-05-02
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附表-DS12.doc
计算机外设使用卡停用记录(日期格式:yyyy.mm.dd)停止使用日期恢复使用日期大修理记录(日期格式:yyyy.mm.dd)日期修理情况金额使用人管理处财务部报废处理2a.清理出可利用零配件(共____件),如下:b.变价收入:______________________________________(¥:______________)报废处理确认管理处:________财务部:________审核:_________计算机使用卡附表4附表3停用记录(日期格式:yyyy.mm.dd)停止使用日期恢复使用日期...
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分包管理-MA03.doc
达实智能股份有限公司文件编号MD/MA-03管理文件版本号1.0标题:工程分包合同管理页码2/2八、管理流程工程进度、质量和发票开始NYNYYN提交付款申请起草分包合同审核结束填写《合同更改通知单》NY事业部项目经理填写《分包合同执行情况表》事业部总经理律师计划供应部经理签字盖章,原件归档,复印件送财务、事业部存档执行事业部秘书事业部事业部总经理根据分包合同条款核定付款事业部秘书责任人或部门流程表单及描述审核N计划供...
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出差管理-DS11.doc
达实自动化工程有限公司文件编号MD/DS-11管理文件版本号2.0标题:员工出差管理规定页码1/3一、员工因公到深圳市以外地方工作,按本规定办理出差申请和报销差旅费手续。二、员工出差应由所属部门领导(即总监或总经理,下同)派遣,出差人出差前编制《出差计划》,并交部门领导审查(部门领导由总裁审查),经批准后由部门秘书备案,再凭批准的《出差计划》到财务借款、到人力资源部办公室预订车船机票,按《出差计划》行程办事。...
2025-05-02
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部门职能-DS02.doc
达实自动化工程有限公司文件编号MD/DS-02-01管理文件版本号1.0标题:管理职能-内部董事会页码1/1一、决定年度工作计划及目标,确定盈利分配标准二、确定年度预算三、确定部门结构调整、重要人员任免四、重大合同的决定五、组织内部学习、资源共享编写审批发文部门:总裁办达实自动化工程有限公司文件编号MD/DS-02-03管理文件版本号1.0标题:部门职能-总裁办页码1/1一.公司ISO9001质量保证体系的组织、维护工作1.组织内部质量审核...
2025-05-02
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报销制度-DS04.doc
达实自动化工程有限公司文件编号MD/DS-04管理文件版本号1.0标题:费用报销规定页码1/4一、总则为了加强费用开支的管理,开源节流,提高公司经济效益,根据国家有关规定,结合公司实际情况,特制定本规定。二、建立健全的费用报销审批程序,严格按经办人签字─部门负责人初审─主管财务审核─直属总监或两产品事业部总经理审批─出纳核对付款这一程序执行;各总监的报销由公司总裁最后审批。其他报销审批程序一律无效。每一个环节...
2025-05-02
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保密协议.doc
保密协议甲方:深圳达实自动化工程有限公司乙方:根据国家的有关法律规定,甲乙双方在平等、自愿的基础上,经过协商,签订商业保密协议如下:一、保密的内容与范围按《中华人民共和国反不正当竞争法》规定,商业秘密,是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。甲方在管理文件《达实公司保密条例》及《工作职务规格表》中对保密范围亦有陈述。二、双方权利与义务1....
2025-05-02
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办公用品-DS06.doc
达实自动化工程有限公司文件编号MD/DS-06管理文件版本号1.0标题:办公用品及礼品领用采购管理办法页码1/1为了使我公司办公用品的使用、领用管理更加科学合理,做到物尽其用,提倡节俭,避免浪费,特制定本管理办法。一、采购1.行政人事部将依据公司实际情况由行政人事部采购人员将所需物品清单汇总后,填写采购计划单,经行政人事部经理及行政总监审批后,方可购买。2.物品购回后由行政人事部经理校对符合要求后,入库并管理。...
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办公电话-DS07.doc
达实自动化工程有限公司文件编号MD/DS-07管理文件版本号1.0标题:办公电话管理规定页码1/1为了使我公司通讯设备及费用达到更合理、有序、高效节约的目的,特制定本管理规定。1.公司按工作性质及服务范围配备有线专用电话,部门内部并机电话及部门内部公用电话。2.公司各部门可根据本部门员工岗位的实际情况,向行政人事部申请配备相应的通讯设备。3.未配备个人办公电话或未开通长途电话的员工,如因工作需要,使用电话的,应向部...
2025-05-02
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FIX管理-2001.doc
关于FIX产品的采购、出库流程1、目的明确FIX产品的采购和出库的职责和流程2、范围适用FIX产品的申请采购及出库工作3、流程责任人流程相关表单开始请购人采购申请《请购单》不同意部门经理审批同意FIX部汇总确认货物需求情况FIX部采购申请《请购单》不同意行政总监审批同意采购人员执行采购采购人员入库《入库单》业务部申请出库《出库单》FIX部调配确认业务部需求对货物进行分配行政总监审批同意业务部办理出库《出库单》结束审...
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模式.doc
达实自动化工程有限公司文件编号MD/MA-02管理文件版本号2.0标题:业务管理流程页码1/1发文部门:达实自动化工程有限公司文件编号MD/MA-02管理文件版本号2.0标题:业务管理流程页码1/1发文部门:达实自动化工程有限公司文件编号MD/MA-02管理文件版本号2.0标题:业务管理流程页码1/1发文部门:达实自动化工程有限公司文件编号MD/MA-02管理文件版本号2.0标题:业务管理流程页码1/1发文部门:达实自动化工程有限公司文件编号MD/MA-0...
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QM9001.doc
达实自动化工程有限公司文件编号QM9001程序文件版本号1.0页码1/29质量手册如文件控制印章的颜色不是红色,这份文件则是未经认可授权的复制文本.请只参阅认可授权的文件姓名:谢洁姓名:刘磅控编审签署:签署:制写批日期:日期:章修改记录版本号修改内容概要修改人审批人生效日期A无无无1997.9.1A将“A”改为“1.0”曾碧英谢洁1998.5.23997.9.11.0将版本号由“A”改为“1.0”将文件编号“QP1.1”改为“QM9001”曾碧英谢洁1998.5.23将4...
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销售经理.DOC
工作职务规格表职位:销售经理部门:FA事业部级别:工程师直接上司:部门经理赵红梅直接下属:(填写职位)平行关系:(填写职位)工作目的(需要此工位的原因)推销本公司经营的行业设备,承接行业业务。工作概要(指述主要职责)1、依据公司发展和营销计划,开展工业自动化产品的销售工作。2、依时完成公司下达的签约指标。3、控制销售费用及成本,保证合同的利润率及利润指标。4、及时收回合同款,确保合同的现金流指标。5、...
2025-05-02
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销售工程师.DOC
工作职务规格表职位:销售工程师部门:FA事业部级别:工程师直接上司:部门经理赵红梅直接下属:(填写职位)平行关系:(填写职位)工作目的(需要此工位的原因)推销本公司经营的行业设备,承接行业业务。工作概要(指述主要职责)1、负责本部门的对外询价。2、负责本部门的对外报价。3、帮助业务人员发送、接收传真以及邮寄资料和发票。管理部门内产品资料和样本。4、负责签订销售合同和签订合同前的资料准备以及合同评审。5...
2025-05-02
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VIP
技术支持.DOC
工作职务规格表职位:技术支持/客户培训工程师部门:FA事业部级别:工程师直接上司:部门经理赵红梅直接下属:(填写职位)平行关系:(填写职位)工作目的(需要此工位的原因)工作概要(指述主要职责)1、负责部门内技术支持工作,解答业务员和客户提出的技术问题,并到现场解决出现的技术问题。2、负责三菱FA中心的培训工作,包括授课、培训安排、学员的召集以及向上海FA中心的汇报等。3、负责新产品的学习和研究,并协助业...
2025-05-02
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VIP
部门秘书.DOC
工作职务规格表职位:部门秘书部门:FA事业部级别:工程师直接上司:部门经理赵红梅直接下属:(填写职位)平行关系:(填写职位)工作目的(需要此工位的原因)管理部门合同和资料等,协助部门经理处理日常工作。工作概要(指述主要职责)1、负责所有经济合同的管理(包括口头合同和正式合同)及与FA部相关文件资料的管理。2、及时统计合同收款情况,每月与财务进行两次核对。进行应收帐款往来的核对,负责每周提供一份应收款明...
2025-05-02
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