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职级序列.ppt
建立企业职级序列将集团所有人员分为五个职级序列：工人序列：根据岗位及操作熟练程度分级管理人员序列：根据技能及资历分级技术人员序列：根据技术能力分级经理人员序列：根据管理职位高低分级操作工一见习操作工二技师高级技师技术员/会计员见习助理工程师工程师高级工程师一般文员见习文员高级文员资深文员经理主管高级经理总监、主任注：对职级序列的称谓并非指专业技术等级，而是作为企业内聘等级的称呼，但原则上不能低于...
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员工能力与素质评估.ppt
1珠海九丰集团有限公司能力、素质与发展潜力评估2000年6月2珠海九丰集团有限公司工作绩效组织能力团队精神职业道德发展潜力KPI关键业绩指标评价特点：对现实的工作成果进行评价目的：确定奖惩个人能力指标评价特点：依据在工作、培训中的表现，评估其态度、能力，并判断未来发展的潜力目的：岗位提升激励全面发展清晰公正的考评分为对关键业绩指标的考核和对员工能力的评价两部分3珠海九丰集团有限公司责任心和积极主动性自我管...
2025-03-08
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员工发展计划表.doc
珠海九丰集团员工发展计划表姓名公司部门职位聘用日期现任职日期上次评估日期本次评估日期年终考核结果关键业绩考核能力评估指标得分指标得分综合得分综合得分个人发展建议（适合职位及晋升、换岗、培训、淘汰建议等）重点改善项目及实施方案改善项目（按重要性排列）实施方案员工自我改善计划主管指导计划主管签名：员工签名：审核人：
2025-03-08
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考核管理制度.doc
程序文件考核管理制度文件号JG-M-**-**版次编制远卓管理顾问审核批准共页第1页日期2000．5.日期日期生效日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期1目的及适用范围1.1为了规范九丰集团考核制度，对业绩和能力进行客观准确的评判，为奖惩、激励、晋升、员工的职业发展提供科学的依据，为实现集团年度目标和战略计划提供保障，特制定本制度。1.2本制度适用于九丰集团公司及下属各区域公...
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集团职位说明(合并）书.ppt
组织结构、功能设置、职位说明书2000年3月珠海九丰集团有限公司九丰集团有限公司目录集团组织结构及汇报关系集团部门功能设置集团部门职位设置集团部门主管职位说明书区域公司组织结构及汇报关系区域公司部门功能设置区域公司部门职位设置区域公司部门主管职位说明书地域公司组织结构及汇报关系地域公司部门功能设置地域公司部门职位设置地域公司部门主管职位说明书九丰集团有限公司集团组织结构图战略决策及决策支持层战略执行...
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集团程序文件.doc
程序文件九丰集团物流调配程序文件号Y-Ⅱ-××版次×编制审核批准共1页第1页日期日期日期生效日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期1目的、范围及适用1.1为了提高集团库存管理的规范性、有序性，确保集团整体物流系统的顺畅，特制订本程序。1.2本程序的适用范围为九丰集团下属各区域公司、地域公司。1.3本程序由集团业务部拟订，其解释权及修改权归集团业务部。1.4本程序自2000年...
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个人能力综合评估表.doc
珠海九丰集团有限责任公司Dateoflastappraisal:上次评估的日期yy/mm/ddDateofthisappraisal:本次评估的日期yy/mm/ddEmployee:HireDate:职员姓名受聘日期JobTitle:Dept.:company:职务部门公司LengthofTimeinCurrentPosition:在现在职位上的工作时间SupervisorName:SupervisorTitle:主管姓名主管的职务主管评分年度责任心主动性沟通能力合作精神管理他人自我管理专业能力综合评分今年去年自评年度责任心主动性沟通能力合作精神管...
2025-03-08
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organization（JA-2）.ppt
九丰阿科能源有限公司组织结构及职位说明书组织结构、功能设置、职位说明书2000年4月珠海九丰阿科能源有限公司【第5版】2000.4.12九丰阿科能源有限公司组织结构及职位说明书第5版说明•本版在第4版的基础上，结合流程讨论的结果修改而成，修改主要是因为我们对部分流程进行了优化，也赋予了一些科室新的功能，因此有必要作第5版修改九丰阿科能源有限公司组织结构及职位说明书组织结构及职位层级、功能层级设置部门组织结构及功...
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