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达实自动化工程有限公司文件编号QM9001程序文件版本号1.0页码1/29质量手册如文件控制印章的颜色不是红色,这份文件则是未经认可授权的复制文本.请只参阅认可授权的文件姓名:谢洁姓名:刘磅控编审签署:签署:制写批日期:日期:章修改记录版本号修改内容概要修改人审批人生效日期A无无无1997.9.1A将“A”改为“1.0”曾碧英谢洁1998.5.23997.9.11.0将版本号由“A”改为“1.0”将文件编号“QP1.1”改为“QM9001”曾碧英谢洁1998.5.23将4.1.3.3管理评审会议制更改未按程序侯亚文刘磅1998.5.23执行.达实自动化工程有限公司文件编号QP1.1质量手册版本号1.0目录页码2/29章节号内容页封面目录前言质量方针组织结构和职责管理职责质量体系合同评审设计控制文件和资料控制采购用户提供产品的控制产品标识和可追溯性过程控制检验和试验检验、测量和试验设备的控制检验和试验状态不合格控制纠正和预防措施搬运、贮存、包装、防护和交付质量记录控制内部质量审核培训服务统计ISO9001对照表1.02.03.04.14.24.34.44.54.64.74.84.94.104.114.124.134.144.154.164.174.184.194.205.01234789101213141516171819202122232425262728达实自动化工程有限公司文件编号QM9001质量手册版本号1.0第一章前言页码3/291.1概述本手册系统地规定了公司质量体系的构成内容以及实施要求，是公司质量体系的纲领性文件，是实施质量管理的基本规章，属受控文件。1.2范围本手册按ISO9001:1994的要求编写，适用于本公司各行业自动化工程的设计、安装和服务的质量保证。1.3审批本手册经公司总裁批准后生效，各部门须严格遵守和执行。1.4修改管理者代表负责建立和维持本质量手册，通过质量手册的修改来反映正确的质量体系，并负责准备修改版本(包括新版本)，总裁批准修改的质量手册。1.5分发文件管理中心应负责发出和回收质量手册，并保存分发记录。达实自动化工程有限公司文件编号QM9001质量手册版本号1.0第二章质量方针页码4/292.0质量方针以用户效益为目标，提供专业系统服务，务实发展，争做行业自控先驱。我们的合同是满足工艺控制要求；我们的目标是用户效益的提高。我们通过ISO9001国际标准质量管理，来确保工程质量；我们相信只有具备工艺知识的高素质的专业人才，才能提供完善的系统服务。我们透过在多个行业的专业领域自动化工程的第一，发展成为中国最优秀的工程公司。总经理达实自动化工程有限公司文件编号QM9001质量手册版本号1.0第三章组织结构和职责页码5/293.1组织图注:虚线以内的部门不纳入质量体系中.总经理经营管理室副总经理总工室行政人事部财务部计划供应部文管中心市场部工程部培训中心管理者代表达实自动化工程有限公司文件编号QM9001质量手册版本号1.0第三章组织结构和职责页码6/293.2管理职责3.2.1总经理职责3.2.1.1批准质量手册，质量方针和质量目标。3.2.1.2任命管理者代表。3.2.1.3负责公司质量体系的建立和完善。3.2.1.4采取措施，协调各部门的活动。3.2.1.5主持管理评审会。3.2.2管理者代表职责3.2.2.1协助建立并组织实施公司质量体系。3.2.2.2向总裁报告质量体系运行情况。3.2.2.3主持内部质量审核。3.2.2.4批准质量体系文件。3.2.3副总经理职责3.2.3.1负责市场调研、市场开发和投标/竞标活动。3.2.3.2负责合同评审及管理。3.2.3.3协助管理评审和内部质量审核。3.2.3.4负责重大项目的跟踪和营销策划.3.2.4总工程师职责3.2.4.1协助管理部门，主管公司技术工作。3.2.4.2开发立项的审定，开发项目的组织实施。3.2.4.3审定调整工程进度及实施组织计划。3.2.4.4负责公司质量工作。3.2.5计划供应部职责3.2.5.1选择和评价分供方。3.2.5.2采购大宗材料和重要工程材料。3.2.5.3仓库货品管理和货品收发。达实自动化工程有限公司文件编号QM9001质量手册版本号1.0第三章组织结构和职责页码7/293.2.6经营管理室经理职责3.2.6.1依据行销、工程及财务计划拟定人力、公共关系及采购供应计划。3.2.6.2签拟公司的组织系统及人员配置变动。3.2.6.3负责库房管理并按工程要求组织物资供应。3.2.6.4负责初选分供方，协调与分供方的关系。3.2.6.5负责公司文件的控制和管理。3.2.7工程部职责3.2.7.1拟定项目质量计...