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7月26日咨询小组工作回顾备忘录.ppt
7月26日咨询小组工作回顾会议备忘录2000年7月27日时间：2000年7月26日11：30-12：00与会人员：•沪杭甬：方云梯•远卓：李放、陈韬会议议题•回顾远卓-沪杭甬咨询项目工作•讨论后续合作结论：1、7月26日中午，远卓同沪杭甬部分经理回顾咨询项目工作，确定“补课”计划。2、后续合作项目：先开始“预算体系改善”项目；请远卓先提交一份项目建议书。时间：2000年7月26日13：00-14：30与会人员：•沪杭甬：宣道光、黄秋霞、龚祖...
2025-05-03
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职位说明书与KPI7-19.ppt
2000-5-11组织结构、职位说明书与KPI业绩考评2000年7月2000-5-12董事会董事会秘书审核委员会董事会秘书室营运管理部人力资源部证券投资部计划财务部综合部工程养护部项目开发部设备管理部总经理股东大会监事会副总经理总经理助理收费监控中心管理处养护中心职位说明书财务总监常务副总2000-5-13职务说明书项目开发部人力资源部计划财务部证券投资部综合部营运管理部收费监控中心工程养护部目标：确保顺利•公司行政•总部预算•...
2025-05-03
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VIP
职位说明书与KPI（5、1）.ppt
2000-5-11组织结构、职位说明书与KPI业绩考评（初稿）2000年3月2000-5-12董事会董事会秘书审核委员会董事会秘书室营运管理部人力资源部证券投资部计划财务部综合部工程养护部项目开发部设备管理部总经理常务副总经理股东大会监事会副总经理总经理助理收费监控中心管理处养护中心职位说明书2000-5-13职务说明书项目开发部人力资源部计划财务部证券投资部综合部营运管理部收费监控中心工程养护部目标：确保顺利•公司行政•总部预...
2025-05-03
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三层面报告.doc
浙江沪杭甬高速公路股份有限公司三层面业务评估报告本报告的目的是规划公司中期计划，明确公司中期、尤其是本界董事会的目标。一.公司目前三层面业务情况〈一〉.三层面业务的基本内容三层面业务是将公司业务区分为核心业务、新兴业务和候选业务三个层面的一种业务划分方法。第一层面的业务对企业近期业绩影响重大，但其增长潜能将逐步衰退。应努力维持其竞争地位并发掘出核心业务中所有的潜能（称“金牛”）。第二层面的业务带...
2025-05-03
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流程图汇总7-12.ppt
25/5/31关键流程流程图与程序文件2000年4月25/5/32沪杭甬集团流程图流程名：战略规划流程流程文件编号：流程总责任人：总经理本流程共1页之第1页生效日期：流程制订人：审核：签署：备注常务副总董事会财务部总经理战略委员会各业务单位负责人流程协调人：常务副总经理发布指令，组织制定战略规划市场机会与能力评估业务单位主管集团三层面业务评估资本市场竞争力评估项目开发部/新业务投资部本业务单位绩效评估集团战略规...
2025-05-03
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沪杭甬工作关系图.xls
工作关系图总经理副总经理总经理助理财务总监香港办事处一、计划战略方针制定战略规划批准参与审定参与审定拟订参与参与参与参与参与参与参与参与参与参与参与参与参与预算大纲核准审定初审参与审定主持拟订审定参与审定初审汇编参与拟订参与拟订参与拟订参与拟订参与拟订参与拟订参与拟订参与拟订参与拟订审定初审参与审定主持拟订参与拟订参与拟订参与拟订参与拟订参与拟订参与拟订参与拟订参与拟订参与拟订批准审定初审参与...
2025-05-03
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程序文件汇总7-12.doc
28程序文件沪杭甬集团战略规划程序文件号版次1编制审核批准共2页第1页日期日期日期生效日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期1.目的、范围及适用1.1.本程序的目的：制定一套集团战略规划的原则、程序、组织和方法，确保集团中长期战略性计划是准确反映外部市场机会和公司能力与资源的最佳综合方案，实现公司价值最大化的公司最高经营目标。1.2.本程序的适用范围为沪杭甬集团总部及...
2025-05-03
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第二阶段计划会备忘.ppt
沪杭甬项目第二阶段工作计划会备忘时间：2000年3月1日9：00am——10：30am与会人员：•远卓：李放、陈韬•沪杭甬：耿小平、方云梯、宣道光、姜文耀、黄秋霞、俞国彪议题：•确定第二阶段工作计划（远卓顾问提供讨论稿）•确定公司组织结构图及各部门主要工作职责（沪杭甬提供讨论稿）•确定下次会议时间、内容及参加人员结论：•沪杭甬认可远卓提出的沪杭甬项目第二阶段工作计划（详见《沪杭甬项目第二阶段工作计划》）•沪杭甬...
2025-05-03
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5月31日会议纪要.ppt
沪杭甬项目5月31日会议纪要时间：2000年5月31日9：00am——11：30am参加人员：•沪杭甬：耿总、方总•远卓：李放、陈韬内容纪要：耿小平：1.今年生产形势很好：•车流量超出预计——国内经济形式转好•现在公路业务的重点是“保畅通，提高服务质量”2.境外形象好，能在伦敦上市说明HHY的管理水平跨过了伦敦股票市场的门槛3.高科技不能脱离基建——投资者对中恒世纪很不满4.担忧人才的流失：•浙江懂H股运作的人基本上在HHY，加...
2025-05-03
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3月30日会议备忘.ppt
沪杭甬项目3月30日会议备忘时间：2000年3月30日9：30am——12：00am•远卓：李放、陈韬、李魁征、易波•沪杭甬：方云梯、宣道光、黄秋霞、总部部门经理议题：1、讨论主管KPI2、确定下阶段工作计划3、提交《组织结构、职位说明书与KPI》结论：1、总经理、常务副总经理、副总经理、总经理助理和董事会秘书室的KPI尚未讨论，另择时间讨论。2、下阶段任务和时间表由远卓提出，沪杭甬在4/3前向远卓确认。3、下阶段任务和时间表：时间...
2025-05-03
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年报.doc
董事长报告书回顾未来展望对公路行业的看法由于中国政府对基础设施的超前投资，从近期及中期来看，中国公路行业仍然不少机会，但长期来看，将逐步放慢发展速度，进入成熟期。所以，从永续经营的角度看，公司必须作出战略选择，使公司保持长期良好的发展。远景和使命公司认为，企业的使命是创造价值，并在股东、员工、客户、政府及社会等利益相关者分享价值，而股东长期价值最大化是企业价值的最佳体现。企业同时在资本、人才和...
2025-05-03
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内部问卷调查要求.doc
俞兄国彪：关于内部调查问卷：对象：主管及以上人员。远卓回收时间：可否在12月7日，顾问组在杭州进行第2轮访谈时？谢谢！远卓陈韬12月1日
2025-05-03
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集团分析说明.doc
财务情况说明盈利情况1、全年税后净利（股东应占净利）为3.85亿,比97年备考数（2.96亿）增长30%。2、如扣除97年的特殊项目（未中签资金利息收入2500万），其实际增长率为40%。收入情况1、98年集团主营业务收入比97年增长42%。2、非主营业务收入增长10%，共计4300万，各项明细如下：施工用建材销售（养护中心）收入2500万；加油（服务区）收入700万；车辆清障（拖车）收入500万；广告收入200万；租赁收入100万；其他收入200万。...
2025-05-03
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沪宁公司历年基本情况1201V1.xls
收入净值7796730001052975000553051000经营溢利337509000336140000宁沪快客收益2300000税前综合溢利337509000633825000338440000税后综合溢利334853000566363000主营利润率股东应占盈利267400000533211000305348000通车里程258日均全程车流量121211396414899股东权益104286200001078570700010878570000总负债188518500016119860001154283000总资本123138050001239769300012032853000总资本负债率0.153095245540.1300230615490.0...
2025-05-03
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沪杭甬历年收入及利润.xls
主营收入4397896236144566097796331052975税前利润346871505609314522323393624422主营利润率0.7887210.8107720.6888212890.414801579720.593007431331997年1998年1999上半年沪宁公司1997年沪宁公司1998年备注：1。资料来源为沪杭甬公司历年年报。2。单位为百万元。2414161640430.679503429764深圳高速1998年
2025-05-03
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沪杭甬历年基本情况1201V1.xls
主营收入439,789,000623,614,000456,609,000税前利润346,871,000505,609,000314522主营利润率0.788721409585050.8107723688050620.000688821289112股东应占盈利296332000385258000239,046,000通车里程158.2247.6日均全程车流量10,94013,610股东权益8,200,000,0008,120,000,0008,359,000,000总负债2,173,000,0002,266,000,000总资本10,424,000,00010,386,000,000EPS0.07770.08870.055ROE(%)0.036138048780490.0474455665024630.0...
2025-05-03
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沪杭甬公司历史沿革.ppt
5•1月，公司前身-浙江省沪杭甬高速公路建设指挥部成立。•3月，沪杭甬高速公路股份公司成立。•5月，公司H股股票在香港上市。•4月，入选香港恒生100指数成份股•12月，沪杭甬全线通车。•公司业务快速发展，主营收入突破10亿。沪杭甬经过几年的快速发展，已度过了初创期，成为中国公路行业中的佼佼者浙江沪杭甬高速公路股份有限公司项目1990199719981999•公司使命：浙江沪杭甬高速公路股份有限公司立足浙江，以香港为窗口，...
2025-05-03
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管理层讨论与分析.doc
管理层讨论与分析业务回顾[地图]主营业务[饼图：通行费收入杭甬、杭州段、余杭段、余杭东连接线、嘉兴段、上三高速]本集团于1999年的业绩表现不俗，增长迅猛。沪杭高速公路嘉兴段于1998年底开通后，使得本集团旗下的核心资产——沪杭甬高速公路全程贯通，连接了上海、杭州和宁波三个重要城市。在“网络效应”的作用下，来自通行费收入的营业额比上年猛增人民币[]千元，达到人民币[]千元，增幅高达[]%。沪杭甬高速公路概况...
2025-05-03
177
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管理层讨论与分析(一）.doc
#��ࡱ#################>###���#################,######################������##U###V########d###e###########W###X###Y###U###O###Z######[########1###6###��������##8###.#####2###/###-###7###��##���������������������������������������������������������������������������������������������...
2025-05-03
174
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关于员工守则.ppt
1关于员工守则的几点建议•内容：应体现独特而强有力的公司主流文化，是公司管理层应竭尽全力倡导的，使之成为所有员工的价值观。•用语：应直白，有穿透力，口语化，人性化，独特并与众不同•载体：员工守则应是企业价值观的提炼，名称建议为公司价值观，除了墙上、手册封面等处，再制作员工价值观卡——印在考勤卡背面•说明：设计员工价值观必须考虑企业的使命、远景和战略，建议在企业的战略明确并得到员工的认同后再考虑。...
2025-05-03
171
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