5月31日会议纪要.pptVIP免费

沪杭甬项目5月31日会议纪要时间：2000年5月31日9：00am——11：30am参加人员：•沪杭甬：耿总、方总•远卓：李放、陈韬内容纪要：耿小平：1.今年生产形势很好：•车流量超出预计——国内经济形式转好•现在公路业务的重点是“保畅通，提高服务质量”2.境外形象好，能在伦敦上市说明HHY的管理水平跨过了伦敦股票市场的门槛3.高科技不能脱离基建——投资者对中恒世纪很不满4.担忧人才的流失：•浙江懂H股运作的人基本上在HHY，加入WTO后，外国投资银行进来，以15万美圆的年薪吸引。•电子商务对收费与监控中心员工的吸引•改制（中外合资）后，尽快引进股票期权5.考评体系：应定量与定性相结合；应进行下去，做完整。HHY在5家H股中龙头老大的位置已基本坐稳。沪杭甬项目5月31日会议纪要方云梯：1.关于本项目：•顾问工作前期较粗，进行到现在刚开始见到实效，应进行下去，落实到有用、见效上；•近期远卓在杭州的时间不多；远卓的人来了，我们就做一下，远卓的人走了，我们就放在一边了；•双方需要投入更大的精力来完成这件事；给每个中层经理分配任务，并制定一个时间表；•HHY可以适当增加费用；我们将以ISO9000认证的价位作为参考标准；•应让公司中层经理掌握你们提供的东西：三层面、核心能力、KPI等——搞一次考试，并模拟/实际运作一次；•远卓的东西如何同ISO9000接口？2.HHY目前正在搞MIS系统。3.关于投资：•公路、隧道等项目的ROE不可能很高——沪杭甬公路的收费价格比美国还高——怎么办？•中恒世纪是好项目：烟草专卖局已同意试用，还能派生出其它业务，如烟草在全国各地的销售信息；•物流网站不容易搞：义乌小商品市场的货运代理业务收益很高，被黑社会把持•战略：目前公司正处于十字路口——希望远卓一起来搞清楚•某国际性咨询公司说：不看好高科技；看好中国；不看好中国基建。•广东核电：ROE=25%；欢迎HHY参股，因为HHY的管理水平比广东核电高；沪杭甬项目5月31日会议纪要结论：1.7月份通过公司年终回顾实际运用一次预算体系和业绩考评体系；增加的费用由方云梯同远卓商定；2.6月中旬搞1-2次务虚会，以讨论并尽快确定公司发展方向：•进入哪些业务领域：哪些基建行业；哪些跟基建相关的高科技；哪些跟基建无关的高科技？•参加人员：三位老总、部分中层经理3.关于山东公路：•同意远卓同山东高速合作，因为不存在直接竞争，山东高速也不是H股上市公司；•如果远卓同山东高速合作，远卓为HHY保密，不透露HHY的信息。