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生产管理培训1-概述.ppt
宁波贝发集团有限公司生产管理培训2003年12月2003年12月保密文件、版权所有第2页宁波贝发集团有限公司管理体系和人力资源管理提升咨询培训第一部分生产运作的基本概念2003年12月保密文件、版权所有第3页宁波贝发集团有限公司管理体系和人力资源管理提升咨询培训什么是运作管理•运作管理的定义：–运作管理就是对提供公司主要产品或服务的系统进行设计、运行、评价和改进。•生产与运作管理的涵义：–生产(Production)：制造业...
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新华信-嘉陵工业-访谈记录-5.DOC
访谈记录-销售北区经理会1．基本情况访谈时间2000/10/17访谈地点成都访谈人赵民整理刘静访谈对象及职务李华光/销售公司总经理联系电话高，山东公司经理刘硕勇，上海公司经理关世文，兰州公司经理罗文才，山西公司经理周义川，怀来公司经理范光，新疆公司经理张剑平，河南公司经理2．要点总结嘉陵在上海市场面临的主要问题：（1）价格高，125尤为突出，比一般品牌车高出1000元左右。（2）销售服务跟不上，由于上海嘉陵于今年7月...
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新华信-嘉陵工业-访谈记录-9.DOC
访谈记录1．基本情况访谈时间2000/11/13访谈地点嘉陵集团访谈人郑代伟整理刘静访谈对象及职务党委书记、副董事长联系电话651966662．要点总结（1）缺少信息主管部门，收集信息的各部门缺少主管人，反馈意见得不到及时实行和改进。（2）信息获取存在的主要问题有：信息太多、太杂准确性得不到保证质量不高，未加工的原始资料居多信息传递的目的性不强（3）信息对高层管理人员只起到方向性的提示作用，没有充分发挥决策支持作用。...
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杭州市市场营销状况及发展研究.doc
杭州市市场营销状况及发展研究前言开展市场营销是市场经济的必然选择，也是参与国际市场竞争的客观要求。市场经济越发达的国家越重视市场营销，市场营销已成为世界各国开拓市场，提高市场占有率的强有力的措施。随着改革的深入，我国的经济已从原来的计划经济转向市场经济，国家对企业包产包销的时代已经过去。因此，近年来，我市与全国各地一样，不少企业已逐渐转变观念，从不问市场到研究市场、适应市场，现代市场营销观念也...
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大连－总裁助理.doc
辽宁华翔集团岗位说明书岗位说明书基本情况岗位名称总裁助理岗位编号所属部门集团直接上级总裁、常务副总裁、高级副总裁直接下属岗位名称总裁秘书、集团行管部岗位编制1人岗位设置目的根据集团发展战略，完成相关工作的落实主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1、负责集团公司对外协调工作：包括各种对外手续的办理，集团公司政府职能部门的关系对接1)集团年度工作计划2)上级的工作指令直接负责1)与政府的关系是否...
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华翔集团股权管理办法（建议稿）-20050106.doc
辽宁华翔集团高级管理人员股权管理办法（建议稿）新华信管理顾问公司2005年1月6日目录辽宁华翔集团高级管理人员股权管理办法第一章总则..................................................................................................................1第二章持股计划概述..................................................................................................2第三章高管持股计划的相关要素..............
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持股项目建议书.ppt
内容框架内容框架项目背景以及现状分析项目背景以及现状分析员工持股计划框架建议员工持股计划框架建议与持股计划相关的其他建议与持股计划相关的其他建议结语结语二级单位改制中与员工持股相关的若干建议员工持股的具体操作问题其他企业背景政策背景行业分析企业现状分析计划概述方案框架目录——项目背景以及现状分析目录——项目背景以及现状分析项目背景以及现状分析项目背景以及现状分析员工持股计划框架建议与持股计划相...
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华夏银行项目终期汇报.ppt
华夏银行流程梳理与岗位分析终期汇报2004年11月机密华夏银行流程梳理与岗位分析项目终期汇报2004年11月19日保密文件，版权所有第2页目录一、项目进程与成果二、项目整体思路三、各业务模块总体成果四、绩效管理工作思路五、未来建议华夏银行流程梳理与岗位分析项目终期汇报2004年11月19日保密文件，版权所有第3页周步骤阶段汇报阶段一流程梳理阶段二岗位分析1项目启动流程访谈岗位分析模版设计与培训岗位分析问卷整理岗位说明书...
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1.2华夏银行岗位信息表－营销策划岗.doc
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表____营销策划_____岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称（Position）营销策划岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)个人业务部银行卡室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)办公室、计划财务部、网络银行部外部协调单位(External)全国性特约商户、广告策划公司等媒体主要工作职责(DutyResp...
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1.2华夏银行岗位信息表(市场营销岗).doc
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表个人业务部储蓄业务室市场营销_岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称（Position）市场营销岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)储蓄业务室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)本处室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)办公室、计划财务部、网络银行部、各分行等外部协调单位(External)广告策划公司等主要工作职责(DutyResp...
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15.00.01个人业务部－总经理岗位说明书.doc
个人业务部总经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）个人业务部总经理岗位编号(Code)15.00.01所属部门及处室(Department)个人业务部工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)总行主管副行长直接督导对象(Subordinate)国际卡处理中心、银行卡室、储蓄业务室、代理业务室、个人信贷室日常协调部门(Internal)总行办公室、计划财务部、网络银行部、信息技术部、会计部、人力资源部...
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制度检查岗岗位说明书.doc
制度检查岗岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称（Position）制度检查岗岗位编号(Code)09.03.03所属部门及处室(Department)会计部制度检查室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)会计部制度检查室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)本部各处室、清算中心、办公室、人力资源部、法律事务部、稽核部等以及分支行会计部门外部协调单位(External)主要工作职责(DutyRespons...
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1.2 华夏银行岗位信息表-党员教育.doc
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表__党员教育_岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称（Position）党员教育岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)组宣室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)组宣室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)总行机关各部门、分支行党务工作人员外部协调单位(External)北京市金融工委主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose)：...
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1.1华夏银行岗位设置表－秘书处股权管理岗位.doc
1.1岗位设置表1.1华夏银行岗位设置表董事会办公室部岗位设置表处室起草人审批人日期董事会办公室、监事会办公室秘书处郭佳隽处室内定岗定编设置方案岗位人数依据股权管理11、负责我行股权的日常管理，如查询、答复，出具证明等；2、负责我行股的登记、质押、转让工作3、负责我行股东分红等手续的组织、落实工作；4、其它涉及到股权的事宜。1
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1.1华夏银行岗位设置表－秘书岗.doc
1.1岗位设置表1.1华夏银行岗位设置表董事会办公室岗位设置表处室起草人审批人日期董事会办公室、监事会办公室秘书处孙剑锋处室内定岗定编设置方案岗位人数依据秘书岗1按照监管部门要求，经总行研究决定。1
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仓库管理制度.doc
南昌硬质合金有限责任公司仓库管理制度制度文件制度名称仓库管理制度制度文件编号本制度共1页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：南昌硬质合金有限责任公司仓库管理制度第一条所有入库物资必须根据运单清点核对无误后办理入库手续如发现短缺、破坏等情况必须立即反映并做好记录；第二条进库物资按不同库区、规格摆放；第三条仓库物资必须标示鲜明，摆放整齐。“帐、卡、物”相符；第四条仓库必须卫生、安全、防盗...
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原辅材料年度计划、预算编制办法.doc
南昌硬质合金有限责任公司原辅材料年度计划和预算编制办法制度文件制度名称原辅材料年度计划和预算编制办法制度文件编号本制度共1页编写部门：制度审核人：签署：生效日期：发放部门：南昌硬质合金有限责任公司原辅材料年度计划、预算编制办法第壹条编制年度计划的目的是为实现公司年度经营计划提供切实可靠的物资供应保障。第貳条通过对市场的调研、预测，尽可能使预算价格符合市场规律，为财务制定年度预算提供较准确的信息及...
2025-05-02
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COMMQUES.DOC
BusinessConsultingWorldwideWorkshopGlobalCommunicationsandEntertainmentGroupQuestionnairePleasecompletethefollowinginformationattheendofyourIndustrysession.IndustryLeader:_(WorkshopFacilitator-MarkCaravan)Wherearethebiggestchallengestheindustryfaces?Government,atnational,regionalandlocallevelsarefacingextremepressuretoreducecosts,downsizemanpowerandincreasethequalityofgovernmentservicewhileredu...
2025-05-04
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FDBCKCSY.DOC
BUSINESSCONSULTINGWORLDWIDEWORKSHOPKNOWLEDGESHAREQUESTIONNAIREPleasecompletethefollowinginformationattheendofyourCompetencyCenter/Technologysession.CompetencyCenter/TechnologyTeam:CustomSystemsCompetencyCenter/TechnologyLeader(s):DavidRodman,MichaelTravis,SterlingStodenmineWherearethebiggestchallengestheintegratedcompetency/technologyteamsface?DemandforservicesnotassteadyinthisareaDifficulttobu...
2025-05-04
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QMSKNOWS.DOC
QualityManagementServicesKnowledgeShareMaureenGan,BarryR.Lubin,DonWainwrightAgenda4:00-4:15QMS-CCUpdate4:15-5:00SpecialPresentation1994MBNQAWinner,WainwrightIndustries(includingvideosession)ChartingACoursetoaWorld-ClassFuture5:00-5:10QAsession5:10-5:35FromIndonesia:BuildingAQualityPractice-RodolfoBalmater,Partnerincharge5:35-5:45QAsession5:45-6:00(Opentimefordiscussion)ThissessionisledbyMaureen...
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